公司通訊費用管理辦法-在線瀏覽
2024-11-09 14:53本頁面
【正文】 辦法，公司移動通訊費用管理辦法。（包括財務(wù)主管）以上干部。領(lǐng)導班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元，管理制度《公司移動通訊費用管理辦法》。三、報銷辦法。四、其他有關(guān)規(guī)定、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產(chǎn)行政部，集團公司資產(chǎn)行政部負責對補貼定額進行審核，經(jīng)集團公司核準后執(zhí)行。，對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費用的使用和管理工作。，以不影響工作。一、實施范圍。二、報銷定額標準。，每月250—500元，其他人員補貼標準由企業(yè)自定。，自2011年1月起取消托收，以自費方式支付。如確因工作需要，定額標準超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。管理辦法須報集團公司辦公室備案。 日起施行，凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。第四篇：XXXXX公司通訊費用管理辦法XXXXX公司通訊費用管理辦法第一章 總則第一條為認真貫徹落實精細化管理的要求，充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用，提高公司通訊器材使用效率，規(guī)范通訊費用支出行為，保證各項施工生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)有序開展，特制定本辦法。第三條公司勞動人事處負責職工崗位的確認,總經(jīng)理辦公室負責公司通訊費用補貼標準的核定，公司財務(wù)處負責監(jiān)督通訊費用的管理和報銷。第五條通訊費用包括固定電話和移動電話因工發(fā)生的話費、信息費和服務(wù)費。2．公司副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席、總工程師：X00元/月（其中固定電話費X00元）。4．總經(jīng)理辦公室、施工生產(chǎn)處，綜合計劃處、前期管理中心正職：X00元/月（其中固定電話費X0元）。6．施工生產(chǎn)處，綜合計劃處、保衛(wèi)處、財務(wù)處、市場開發(fā)中心副職：X00元／月。8．部門高級主管：X00元／月。10．確因工作需
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