【摘要】安徽華菱瑞達電纜有限公司成本與費用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費用管理的基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉移第四節(jié)價格與價值轉移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-05-30 13:24
【摘要】關鍵特殊工序崗位管理辦法一、目的為加強公司崗位的規(guī)范化管理,提升公司產(chǎn)品質量和管理水平,特制訂公司關鍵、特殊性工序崗位管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司所屬各部的關鍵、特殊工序崗位的定義、識別、管理和培訓等工作。三、公司內部特殊工序和關鍵工序定義特殊工序:工序的加工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗充分得到驗證,這種工序屬于特殊工序。關鍵工序:指
2025-06-02 00:21
【摘要】第一篇:公司會議費用管理辦法 公司會議費用管理辦法 為了加強公司會議費用管理,有力支持業(yè)務發(fā)展,根據(jù)我公司的實際情況,將會議費用管理規(guī)定如下: 一、會議費定義: 經(jīng)批準按規(guī)定標準召開的各項會議...
2024-10-13 12:31
【摘要】第一篇:XXXXX公司通訊費用管理辦法 XXXXX公司通訊費用管理辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹落實精細化管理的要求,充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用,提高公司通訊器材使用效率,規(guī)范通訊費用支出行...
2024-11-15 12:05
【摘要】第一篇:公司招待費用管理辦法 湖南皓志新材料股份有限公司 業(yè)務招待費管理辦法 第一條 業(yè)務招待費是在業(yè)務經(jīng)營活動及與之相關的工作中所發(fā)生的必需、合理的應酬費用,如餐飲、住宿、娛樂、禮品及煙酒等...
2024-11-15 12:37
【摘要】第一篇:IBM公司費用開支管理辦法 公司費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。 ...
2024-11-16 01:11
【摘要】1關于下達航宇公司銷售費用包干使用管理辦法的通知為了規(guī)范經(jīng)營行為,同時為了進一步提高銷售人員的積極性,根據(jù)國家的有關規(guī)定,特制定銷售費用管理辦法,望各有關單位認真執(zhí)行。附:《航宇救生裝備有限公司銷售費用包干使用管理辦法》
2025-07-16 14:59
【摘要】支持性文件標題:特殊過程管理辦法編號:生效日期:2013年05月01日編制:日期:2013年04月04日審核:日期:2013年04月08日批準:日期:2013年04月22日受控印章:會簽部門會簽人簽字會簽日期生產(chǎn)部2013年04月15日質
2025-05-30 07:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費用核算管理辦法北京市財政局第一章總則第一條為加強北京市出租汽車企業(yè)成本、費用管理,促進企業(yè)成本、費低,提高經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)《交通運輸企業(yè)財務制度》、《交通運輸企業(yè)會計制度》、《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》,結合本市出租汽車行業(yè)的特點,特制定本辦法。第二條
2024-10-04 15:28
【摘要】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當月的費用開支計劃,并下達各單位費用開支指標。第三條公司同時授予
2024-09-14 07:36
【摘要】投標費用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場,提高工程投標中標率,合理利用社會資源和內部資源,鼓勵全員參與市場營銷工作,特制定本管理辦法。第二條投標費用包括投標經(jīng)費、中介服務費和其它獎勵費用三部分。第三條工程總承包對投標費用實行??顚S?,投標經(jīng)費和其它獎勵費用的支出(不包括中介服務費),按工
2024-11-12 15:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公
2024-10-04 15:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2024-09-08 20:37
【摘要】公司商務接待流程及費用管理辦法商務接待流程一、目的為樹立公司良好形象,擴大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴格標準,統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標準適用于公司各種接待工作和相關部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負責接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調相關部門落實接待任務,提供后勤保障;公司各部門
2025-05-30 01:20
【摘要】分公司特殊賠案理賠管理辦法為適應保險市場的發(fā)展,推動公司業(yè)務健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展,結合我司業(yè)務發(fā)展的需要,把客服部的服務體現(xiàn)在整個業(yè)務當中,充分體現(xiàn)客戶服務為業(yè)務發(fā)展服務的宗旨。從維護信達財產(chǎn)保險公司利益,提高公司經(jīng)營效益,保護從業(yè)員工的角度考慮,特制定本管理辦法。一、特殊案件定義及分類:A類:可以明確判定屬于除外責任的案件;B類:屬于保險責任,但客戶要求提高賠付金額的案件;
2025-05-27 00:34