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關于公司特殊費用的管理辦法-在線瀏覽

2025-05-25 20:31本頁面
  

【正文】 為充分適應市場工作的環(huán)境,最大限度地拉動客戶對公司產(chǎn)品和技術服務需求的增長,同時保證用戶的安全,特制定本辦法。一、 總原則精心策劃、逐級審批、提前計劃、監(jiān)督實施是公司特殊費用使用的唯一原則。三、 特殊費用的預算特殊費用必須先做預算,年初提出分月度的初步預算,當月再在年度初步預算的基礎上做下月的詳細計劃。當年度預算用完后,應及時通過規(guī)定程序申請追加預算,否則,將不予發(fā)生。六、 特殊費用的審批程序特殊費用采取逐級申報審批的程序進行,單筆費用個人最大權限審批者是董事長包世界。 特殊費用使用管理1. 特殊費用預算a) 與合同有關的特
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