修理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修理費(fèi)用管理辦法（試行）第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核，防止設(shè)備失修或過(guò)修現(xiàn)象的發(fā)生，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理，公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用（修理費(fèi)開(kāi)支

2025-08-22 09:53

修理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修理費(fèi)用管理辦法（試行）第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核，防止設(shè)備失修或過(guò)修現(xiàn)象的發(fā)生，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理，公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用（修理費(fèi)開(kāi)支

2025-01-17 22:29

新藥特殊審批管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件：藥品注冊(cè)特殊審批程序?qū)嵤┺k法（暫行）（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為不斷提高公眾用藥的質(zhì)量和水平，并鼓勵(lì)藥物創(chuàng)新研究，根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品注冊(cè)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)注冊(cè)辦法）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)創(chuàng)制的新藥、治療疑難危重疾病的新藥按照本辦法的規(guī)定予以?xún)?yōu)先審評(píng)、審批，

2025-04-15 12:16

關(guān)鍵特殊工序管理辦法--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歐馬可工廠質(zhì)量管理體系文件關(guān)鍵、特殊工序管理辦法—20052005年1月1日發(fā)布2005年1月10日實(shí)施北汽福田汽車(chē)股份有限公司歐馬可工廠1目的通過(guò)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)

2025-08-16 23:29

關(guān)鍵特殊過(guò)程管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海信(山東)空調(diào)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：QG/HKKP531802-2010關(guān)鍵、特殊過(guò)程管理辦法受控標(biāo)識(shí)：擬制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：海信(山東)空調(diào)有限公司發(fā)布青島海信空調(diào)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)海信(山東)空調(diào)有限

2025-04-07 20:33

某公司營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Z公司營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康?，特制定本管理辦法及規(guī)定：營(yíng)銷(xiāo)人員分為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法（一）薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金（提成）+工齡工

2025-05-29 20:53

管理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8制度名稱(chēng)考勤、休假和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度制度文件編號(hào)本制度共11頁(yè)編寫(xiě)部門(mén)：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門(mén)：南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:&#

2025-04-07 22:06

月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分：預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分：預(yù)算方法各個(gè)部門(mén)在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表，每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門(mén)，上個(gè)月沒(méi)有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，都要提前一個(gè)星期寫(xiě)預(yù)支申請(qǐng)，補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算，否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用：由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后，提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)

2025-04-07 23:14

培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法１總則為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。管理職責(zé)在制定年度計(jì)劃時(shí)，由人資行政部分別確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的具體費(fèi)用，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算，并對(duì)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分配與監(jiān)管，培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算納入人力資源部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算中。費(fèi)用分配把握以下原則：知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn)；業(yè)務(wù)部門(mén)、設(shè)計(jì)

2025-04-18 09:02

費(fèi)用開(kāi)支管理辦法模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】費(fèi)用開(kāi)支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定辦法。第二章費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃第二條公司各部門(mén)、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批，即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，并下達(dá)各單位費(fèi)用開(kāi)支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予

2025-04-12 04:33

企業(yè)費(fèi)用支出管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、汽車(chē)使用費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：部門(mén)五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支能?chē)?yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門(mén)及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制

2025-04-12 11:53

培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條目的：規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的管理，進(jìn)一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍：本辦法適用于家電公司，其他產(chǎn)業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條原則：專(zhuān)款專(zhuān)用，預(yù)算控制，目標(biāo)管理，講求效益。第四條培訓(xùn)費(fèi)用包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括課程引進(jìn)費(fèi)、培訓(xùn)師的報(bào)酬及差旅費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)制作費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備

2025-01-12 03:26

項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法（暫行）第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)本公司的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用控制，特制定本管理辦法。第二條項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中發(fā)生的直接費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、客戶(hù)培訓(xùn)資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、技術(shù)交流費(fèi)、產(chǎn)品登記費(fèi)、包裝材料和印刷費(fèi)、專(zhuān)家簽定費(fèi)、初驗(yàn)費(fèi)、終驗(yàn)費(fèi)等，但下述幾種費(fèi)用除外：l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費(fèi)用l實(shí)施周期跨越法定節(jié)假日所

2025-04-08 06:35

公司有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(公示版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★★★★★公司有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（公示版）第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范有關(guān)費(fèi)用管理工作，完善費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控力度，強(qiáng)化效益觀念，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條公司有關(guān)費(fèi)用主要指在管理費(fèi)用和間接費(fèi)用中開(kāi)支的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)

2024-12-16 08:17

特殊門(mén)診管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：特殊門(mén)診管理辦法 雙流縣正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院 基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診特殊疾病管理辦法 第一條為保障參保人員基本醫(yī)療，規(guī)范本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診特殊疾病管理，根據(jù)《成都市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》（以下簡(jiǎn)...

2024-11-09 07:34

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