【正文】 整個世界日益成為一個統一的整體。為了謀取利潤的最大化,跨國公司憑借自身經營管理、技術、品牌等方面的優(yōu)勢,不斷追求全球生產體系的擴張。具體表現在:市場、員工、所處的政策、文化和法律環(huán)境是本地的；接觸的客戶、合作伙伴和經營商也是本地的。從1979年,我國正式引進外資開始,跨國公司在我國經歷了從考察試探到擴大試辦再到規(guī)模系統化投資的發(fā)展過程。先期進入的跨國公司的贏家有一個共同口號:“我們是中國的公司”他們的策略是適應中國轉型的市場環(huán)境,注重在中國的本土化”加入WTO后,我國將在更廣泛領域參與國際經濟,開放程度得到進一步加強,中國市場上國際競爭的日益激烈,迫使跨國公司向我國加大投資力度,輸出更先進的技術和管理經驗,加快在華本土化的步伐“因此本土化是任何一家欲在中國市場上有所作為的企業(yè)都不可避免的問題”誰實施得早!誰解決得早,誰就擁有了更大的發(fā)展空間和盈利空間“。我國一些學者對跨國公司在華實施本土化戰(zhàn)略也進行了探討”萬建強(2001)認為跨國公司在推進國際化過程中,自身的管理思想經歷了從“以母國為本”的思想轉變到“以所在國為本”的管理思想,在以“所在國為本”和“以世界為本”的管理思想的指導下,跨國公司在世界范圍內根據東道國的具體情況實施本土化戰(zhàn)略。第二章跨國公司在華本土化戰(zhàn)略(1)起步階段(1984年一1991年)“在這一階段,我國的基礎設施不完善,法律體系不健全,市場經濟模式遠未形成,投資環(huán)境不理想,跨國公司對華直接投缺乏信心,”在起步階段,跨國公司雖然對我國整體經濟的直接作用十分有限,但其發(fā)揮的示范效應十分巨大,為其在我國進一步的發(fā)展奠定了基礎“(2)快速發(fā)展時期(1992年一1997年)”2992年鄧小平南巡講話后,我國加快了對外開放的步伐,采取了一系列鼓勵外資的政策措施,極大提高了外商的投資熱情,促使跨國公司對華直接投資出現了快速發(fā)展“1992一1997年,%”(3)調整階段(1998年一2000年)“受東南亞金融危機和世界經濟不景氣的影響,加上我國國民經濟結構調整,我國的引資政策也從過去重視利用外資的數量轉變?yōu)橹匾暲猛赓Y的質量,我國引進外資的速度放慢,跨國公司對華投資速度有所降低,這一階段實際利用外商直接投資出現了負增長,%%”(4)穩(wěn)步發(fā)展階段(2001年以后)“隨著中國加入WTO和對外資實行國民待遇,投資環(huán)境的進一步改善,市場準入機會增多,外商在我國的直接投資得到了進一步發(fā)展,我國已經成為跨國公司對外投資的最主要的東道國之一?？鐕咀畛踉谌A的動機是實現自身的產品出口,占領市場。而今跨國公司不僅僅以避稅和占領市場為目的把幾道組裝工序象征性的放到中國,而是將相關零部件!原材料盡量本土化”目前,跨國公司在中國的業(yè)務己經轉型,正把中國看作重要的生產基地和銷售市場,跨國公司在中國的投資由過去零散的!試探性的獲取原材料和加工勞動力的投資,逐漸轉變?yōu)橄到y化投資“ 目前,在華跨國公司的不同產品!不同行業(yè),其采購的本土化程度不一”如初級產品!原材料的獲取最容易,本土化程度也最高“如可口可樂公司在中國就有11家工廠為其提供糖!塑料瓶!易拉罐!紙杯!保溫箱等配套產品”但技術要求含量高的產業(yè),如通信!電子!計算機!汽車等,由于其對零部件!元器件的技術!質量標準要求甚嚴,并且受我國國內各種條件的限制,我國企業(yè)無法達到其完全配套,這些行業(yè)的跨國公司本土化采購程度相對較小“跨國公司要想做一個/地地道道的在華企業(yè),很大程度上取決于此。簡單加工類!技術含量要求低的產品,跨國公司本著就地取材的原則,直接從 我國購買”如家樂福不僅在上海設立全球采購中心,而且2002年內建立10個區(qū)域性全球采購中心,中國己成為家樂福在亞洲最大的采購基地。(2)鼓勵國際供貨商前來我國建立合資企業(yè),就近供應“一般大型的跨國公司都有其長期的、穩(wěn)定的供應商”當一家跨國公司進入我國時,擔心我國的零部件和設備供應商不能符合其質量標準時,同時出于長期形成的合作關系的考慮“跨國公司會鼓勵其國際供貨方在我國建立合資企業(yè),以便就近供貨,來達到其采購本土化的目的”如雪鐵龍公司與中國東風汽車公司在武漢成立合資企業(yè)時,認為中國的零部件和設備供應方不能符合雪鐵龍的質量標準,便鼓勵國際供應商生產輸油管的英國邦迪國際和提供擋風玻璃的英國皮爾金頓以及生產油封的法國和記分別于1995年和1996年前來中國建立了合資公司“(3)跨國公司在我國再投資建立零配件公司”跨國公司為了達到降低成本的需要,將其在母國的生產配套廠逐步轉移到我國境內,來實現當地供貨。因此五十鈴公司便在重慶再投資成立三家合資公司,生產片缸頂!汽缸座!曲軸!凸輪軸和模具等汽車配件,以供應其汽車制造商的需要。自20世紀80年代末期以來,由于我國勞動力成本優(yōu)勢,在中國生產成本低廉,許多外國廠商相繼將生產基也移往中國,制造業(yè)成為跨國公司在華投資的重點”建立生產加工中心一直是跨國公司在華實施本土化戰(zhàn)略最直接的體現“如2001年7月,松下電器公司停上}在美國肯塔基州生產微波爐,將其生產基地集中到了上海。不少跨國公司自進入中國以來,十分注意適應中國獨有的國情,運用或己經意識到應該運用不同于母國的營銷策略,以確保使企業(yè)真正融入市場,達到長期獲利的目的:主動根據中國消費者的需要!習慣和支付能力等因素,為產品準確定位,不遺余力地在產品生產!包裝設計!商標名稱!廣告宣傳等各個環(huán)節(jié)增加品牌的文化投入,從而創(chuàng)造出本地化的品牌”并且跨國公司積極利用當地的媒體來宣傳自己的產品,這種廣告開支:甘銷售額的高比例造就了跨國公司的營銷優(yōu)勢,影響和引導著當地消費者的消費?？鐕緸榱擞衔覈M者的需求與偏好,根據產品的差異化實施產品本土化戰(zhàn)略。由于廣告受我國環(huán)境、文化、風俗習慣的影響,跨國公司從廣告用語、符號意義、文化象征、訴求主題、形象組合到廣告經營策略、人才一組合培訓、管理模式、公共關系構建都與我國社會相適應。(3)價格本土化“跨國公司根據我國目標國市場的具體情況(如我國消費者水平),或出于某種戰(zhàn)略上的考慮(如搶占我國市場,排擠競爭者),而實施價格本土化戰(zhàn)略。 跨國公司通過在我國生產的本土化和投資研發(fā)的本土化,增加了我國的資本存量,從而有利于我國資本的形成”由于在我國引進的直接投資中,主要是跨國公司的投資,在此用我國引進的FDI代替跨國公司的投資來分析跨國公司在華本土化戰(zhàn)略對資本形成效應“下面用兩個重要經濟指標來說明FDI對我國資本形成效應外國直接投資流量與國內固定投資的比率。從我國三大地區(qū)實際利用外資情況看,我國FDI的區(qū)域分布特征一FDI在中國的資本形成空間極不平衡”由于我國地區(qū)開放基本遵循了一個從經濟特區(qū)一東部沿海地區(qū)一內地的漸進過程,這造成了外商直接投資大多集中在東,南部沿海經濟特區(qū),而擁有18個省，市，自治區(qū)的中西部地區(qū)吸收利用的外資卻相當有限(FDI占進入中國的FDI不到20%,超過80%的FDI進入東部地區(qū))“從中可知,我國吸收利用外資在區(qū)域結構上存在嚴重的不合理性,而這種不合理性隨著外商投資的大幅度增加而迅速擴大,加上FDI的進入一般都存在后續(xù)性追加投資,以及母國資金的配套投入,這樣大量資金投入到東部發(fā)達地區(qū),進一步拉大了東西部地區(qū)的經濟增長速度和/潛在增長能力0的差距,使得我國FDI利用的區(qū)域結構失衡明顯。因此,FDI資本促進效應對我國的影響僅局限在部分地區(qū)。如可口可樂公司的投資帶動了一批原材料供應商的發(fā)展,事實上就間接地促進了當地的就業(yè)。跨國公司在我國實施本土化戰(zhàn)略特別是研發(fā)的本土化戰(zhàn)略過程中,帶來了先進的技術,從而使我國企業(yè)通過示范效應!竟爭效應和關聯效應來提高自身的水平。參考文獻珊美 保羅 克魯格曼,.:中國人民大學出版社 :經濟管理出版社 , , , , , 方英 第三篇：跨國公司經營與管理論文1跨國公司的發(fā)展及對世界市場的影響當前跨國公司的發(fā)展出現了新現象，對世界市場產生了重大影響，我國應該在引進外國跨國公司的同時，積極培育具有國際競爭力的本國跨國公司，參與世界市場的競爭與利益分配。二戰(zhàn)后，跨國公司依靠自身的積累和收購、兼并等，規(guī)模迅速擴大，實力也急劇增強，在世界市場中的地位舉足輕重?！?000年僅全球最大的300家跨國公司的銷售額就占整個西方世界國內生產總值的四分之三。在經濟全球化背景下，自由化、信息化成為全球性特征，資本國際化進入了一個新的發(fā)展階段，跨國公司作為資本國際化的載體也迅速發(fā)展，出現了一些新現象。與此同時，跨國公司的對外直接投資在世界對外直接投資中的比重也逐年上升，1998年發(fā)達國家跨國公司的對外直接投資額達594億美元，在世界對外直接投資中的比重占92％，2005年全球對外直接投資額為9160億美元，跨國公司對外直接投資占全球直接投資的90％。(1)跨國公司的新發(fā)展改變了世界市場的格局，勢必對世界市場產生重要的影響：跨國公司為追逐利潤最大化，在全球范圍內實現生產要素的最優(yōu)配置，它們通過國際投資建立了龐大的一體化國際生產網絡，把一個國家的生產與眾多國家的生產緊密聯系起來。跨國公司在全球的并購浪潮大大加速了國際資本的流動，其全球戰(zhàn)略聯盟有力地推動了國際科技的研究與發(fā)展。當跨國公司逐漸成為全球經濟活動的主要角色時，跨國公司在世界市場上的作用也日漸增強，它們通過各種不同形式的貿易方式，如部門間的貿易、部門內部的貿易等等，或者控制國內私人市場，或者通過與其他企業(yè)不對稱的經濟關系實現對世界市場的控制，從而使其在世界貿易中占據著統治地位。因此，跨國公司在更大范圍內擴展了世界市場的同時也最終形成了以跨國公司為國際交換主體代替之前主要以民族國家為國際交換主體的新局面。(2)跨國公司的發(fā)展使世界市場上的競爭更為殘酷激烈跨國公司使世界市場的競爭更加殘酷激烈，跨國公司壟斷世界市場的主要方式就是跨國并購，1990年全球跨國并購額為1510億美元，2005年全球跨國并購總金額為7610億美元，是1990年的5