讀請給我結(jié)果有感-在線瀏覽
2024-11-09 12:20本頁面
【正文】 障，決心第一、成敗第二，速度第一、完美第二，結(jié)果第一，理由第二。會議的主持人按月輪換，由校級干部每人主持一月。（時間10分鐘），就深度和寬度、精度幾方面集中討論，尋找最佳方案，讓全校所有員工、學(xué)生都知曉和參與；；。沒有閱讀的民族是沒有希望的民族。通過讀此書，寫此感，對自己的工作生活促進很大，感謝閱讀，感謝寫作。21世紀(jì)是“城市世紀(jì)”、“城市時代”，城市建設(shè)必將高速發(fā)展，作為新世紀(jì)的城市建設(shè)管理人，如果沒有強烈的責(zé)任感去管理城市，那么將會發(fā)生《請給我結(jié)果》里講的“銷售業(yè)績下降，因為俄羅斯的礦山爆炸了？”的事情。一是在城市建設(shè)中鎖定責(zé)任才會出佳績。職責(zé)就是你擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作和崗位，從古到今天，因為有千百萬萬人認(rèn)真履行自己的責(zé)任，社會文明才一步一步向前發(fā)展，才能創(chuàng)造出璀璨奪目的人類文化來?？脊湃藛T考察南京城墻之所以保存完整，其根本原因是質(zhì)量，質(zhì)量好的關(guān)鍵因素是磚的合格。在驗收磚的時候出現(xiàn)問題，在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的就找哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。以至于南京城屹立600多年的風(fēng)雨而不倒。二是在城市建設(shè)中只有勇于擔(dān)當(dāng)才會有作為。那么，在一個組織里，一個團隊里如果不去積極承擔(dān)責(zé)任會有什么后果呢？在這里我用一個故事來說明。變得輕松的前進后面的那匹馬對前面那匹馬說：“你辛苦吧，你越是努力干，主人越要折磨你?！庇谑前涯瞧ゲ桓苫畹鸟R殺掉了。在一個組織里，如果不勇于擔(dān)當(dāng)甚至連職責(zé)內(nèi)的事也做不好，那么結(jié)果肯定會和那匹不干活的馬一樣。三是認(rèn)真做好城市建設(shè)的每一件事才會出好效果。對結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對我們的工作負(fù)責(zé)。麥當(dāng)勞之所以將小小一塊炸雞做成知名的世界品牌，真諦不在于其用雞或者炸雞的味道有什么特殊，而是在于員工的強烈責(zé)任感，他們并沒有認(rèn)為洗手是自己的事，隨便應(yīng)付了事，而是看成公司食品安全和品牌文化的大事來做。我們城市建設(shè)者也應(yīng)像麥當(dāng)勞的員工一樣，將城市建設(shè)中的每件小事都當(dāng)成大事一樣認(rèn)真干，確保每件工作有落實，事事有結(jié)果，對不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作也能主動承擔(dān)，如，看到街上有垃圾隨手拾起，我相信我們的城市一定會變得更加美麗、和諧。時間是永遠守恒的，永遠做重要而不緊急的事，才能在有效地時間做更多有效地事情。如何才能做到“永遠做重要而不緊急的事”？一定要學(xué)會“時間管理”。根據(jù)時間管理象限法緊要程序，第一象限為重要又急迫的事；第二象限是重要但不緊急的事；第三象限是屬于不緊急也不重要的事，第四象限是緊急但不重要的事，從表面看似第一象限是我們每天做的，因為迫切的呼聲會讓大家產(chǎn)生“這件事很重要”的錯覺，自以為是第一象限，其實只是在第四象限徘徊。，按照事情的重要性排列。第一件事情做完后再做第二件，以此類推。（）?；蛟S對于企業(yè)家來說，他們更需要把這本書推銷給他們的員工，類似于《沒有任何借口》、《給加西亞的信》、《誰動了我的奶酪》 這類國人不斷肆意鼓吹的書。就拿小和尚撞鐘這個例子來說吧，在小和尚被撤職之后，方丈告訴他為什么他沒撞好鐘，是因為沒有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘，而是喚醒寺內(nèi)的眾生，激勵他們迎接美好的一天。我覺得故事里很明顯忽略了一個問題，就是在小和尚上崗前，為什么方丈不告訴他撞鐘的目的，為什么沒有操作說明書？為什么在過程中不進行績效輔導(dǎo)？管理失效了就把責(zé)任完全推給員工，管理者的失職為什么不去追究責(zé)任？人力資源管理的落后有誰去主動提高？感謝《請給我結(jié)果》的作者，提供了這么個好的例子，一味要求員工提高水平，卻從不談提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平，忽視人力資源管理，正是我國企業(yè)的普遍做法，也是管理失效的典型過程。難道對于一個中國學(xué)者來說，研究本國的企業(yè)，為本國的企業(yè)尋求發(fā)展和前進的方向是一件很困難的事情嘛？還是說中國本國的企業(yè)沒有研究的價值？而恰恰這本書的銷售對象就是廣大的中國企業(yè)。誠然，對于企業(yè)來說，結(jié)果很重要，但過程控制更加重要，沒有精細(xì)化的管理與過程控制，你想要多好的結(jié)果也是不
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