讀請給我結果有感-免費閱讀
【正文】 致知在格物。只有樹立正確的價值觀，運用歷史唯物主義的科學方法，才能確保制定出正確的目標，進而倒推為了實現(xiàn)這一目標所需要的若干枝節(jié)，再運用科學的管理制度，促進每一項單元的良好運行，并有機的結合天時、地利、人和，貫徹“實踐是檢驗真理的唯一標準”的科學發(fā)展觀精神，積極調(diào)整狀態(tài)，才能夠通向那個盛放美好結果的神圣殿堂。只有存在于歷史唯物主義框架內(nèi)的“結果導向”，用實踐去理解歷史走向，跟隨先進生產(chǎn)力和先進生產(chǎn)關系的洪流大潮，才是獲取正確結果的唯一途徑。其中最有害的就是將“結果導向”等同于“唯結果論”?！睋Q言之，通過實踐而獲取的結果，是證明方向是否正確、努力是否圓滿的唯一標準。我們所需要的是安靜下來，純粹的喜歡你的工作和愛好，并且擁有一個brAVE、COURAGE AND HONOR的心，不要做違反法律和道德的事，也許那天，不曾想像的結果就會降臨在你的頭上，有時候結果顯得并不重要，它只是上天對于你勤勞的賞賜與獎勵，因果循環(huán)，無欲則剛，這也是佛家的精髓，是不需要刻意強求的。換句話說，即使我不給你結果，他也必然會產(chǎn)生的。例如，一般而言房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程大約接近300多個。就拿小和尚撞鐘這個例子來說吧，在小和尚被撤職之后，方丈告訴他為什么他沒撞好鐘，是因為沒有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘，而是喚醒寺內(nèi)的眾生，激勵他們迎接美好的一天。，按照事情的重要性排列。時間是永遠守恒的，永遠做重要而不緊急的事，才能在有效地時間做更多有效地事情。三是認真做好城市建設的每一件事才會出好效果。那么，在一個組織里，一個團隊里如果不去積極承擔責任會有什么后果呢？在這里我用一個故事來說明?？脊湃藛T考察南京城墻之所以保存完整，其根本原因是質(zhì)量，質(zhì)量好的關鍵因素是磚的合格。通過讀此書，寫此感，對自己的工作生活促進很大，感謝閱讀，感謝寫作。執(zhí)行文化的方針是結果提前、自我退后，鎖定目標，專注重復；執(zhí)行文化的關鍵在于流程保障，決心第一、成敗第二，速度第一、完美第二，結果第一，理由第二。如數(shù)學在22屆希望杯全國比賽中獲四川省一等獎人數(shù)超過10人以上。在此情況下，2011年下期即時啟動運行，選用了一套奧數(shù)教材，將課時放入學生的選修課中進行，每班學生人數(shù)較多、水平也不整齊。結果從哪里來？只有行動才能出結果。第一篇：讀《請給我結果》有感讀《請給我結果》有感 李明華本書是姜汝祥先生針對企業(yè)和商界情況給出的一些獨特而有用的解剖和建議，全書分為7個章節(jié)，第一部分闡述了任務是行動的過程，只有在過程中明白完成的結果，以結果來指導自己行動的動力、行動的細節(jié)、行動的質(zhì)量，最終才能獲得滿意的結果。雖然行動不一定有結果，但不行動就一定不會有結果。通過一學期的32個課時的教學，學生、教師收獲較大，進步也較為明顯但卻存在諸多問題。在初二學年期末全區(qū)抽考中總分區(qū)前10名占6人，區(qū)前100名占39人，區(qū)前400名占102人。我校的校行政會就是采用制度的執(zhí)行來實現(xiàn)，按程序來規(guī)范，其具體操作如下：每周四上午定時間、定地點、定人員、定程序來進行。2013年12月20日附：李明華 宜賓翠屏棠湖外語學校校長助理 08318103289第二篇：讀《請給我結果》有感讀《請給我結果》之鎖定責任才鎖定結果有感當看《請給我結果》一書中“鎖定責任，才能鎖定結果”一章時，感受頗多，特別書中講到“銷售業(yè)績下降，因為俄羅斯的礦山爆炸了？”這個“回避風險、逃避責任”荒唐故事，給了我很多的啟示。所用的磚都是由長江中下游附近的150多個府、縣燒制，那當時是怎樣確保每塊磚的質(zhì)量呢？是鎖定責任，南京城墻每塊磚的側面都刻有銘文，除時間和州府名稱外還有四個人名：為監(jiān)造官、燒窯匠、制磚人、提調(diào)官。一天，主人讓兩匹馬各拉一輛車運貨，路上一匹馬漸漸落在后面，于是主人便把后面一輛車上的貨物全放在前面的車上。《請給我結果》中講到“行動不一定成功，但
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