【正文】 生活及工作當(dāng)中，沒有什么事情會(huì)是一帆風(fēng)順的，人總是要受點(diǎn)挫折，要承受失敗的痛苦。在我們執(zhí)行一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，常常會(huì)找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾，有些人雖然很努力地 去做了，但是上級(jí)要求的結(jié)果沒有達(dá)到，就會(huì)找理由，來幫自己開脫，比如說：“我人員不夠”、“投料不及時(shí)”、“我工作負(fù)荷太大，忙不過來”等等。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，會(huì)使我們當(dāng)時(shí)很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢？在現(xiàn)實(shí)中，100%完成結(jié)果會(huì)比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢？首先就是一個(gè)心態(tài)的問題，我們要有個(gè)“結(jié)果心態(tài)”，姜汝祥老師說過“結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào)，就要提供更大、更多的價(jià)值！”。書中還告訴我們：人才是“對(duì)自己真正的負(fù)責(zé)”的人。篇四：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感 最近，公司發(fā)了一本書，北大姜汝祥教授的《請(qǐng)給我結(jié)果》。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到成果。企業(yè)主要由員工組成，企業(yè)最重要的資源是人，員工生活在企業(yè)里，給出結(jié)果才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。人們往往會(huì)無意識(shí)的推卸責(zé)任，而在爭(zhēng)取利益時(shí)積極向前，有錯(cuò)誤時(shí)會(huì)更多地把原因歸為外部客觀因素，有功勞時(shí)更多地把原因歸結(jié)為內(nèi)部主觀因素，這是人在進(jìn)化過程中形成的自我保護(hù)的本能。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。但一味追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。想要結(jié)果，先要行動(dòng)。企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的?！墩?qǐng)給我結(jié)果》從員工和企業(yè)關(guān)系的本質(zhì)出發(fā)，指出人們?nèi)粘Ｒ恍╁e(cuò)誤觀念；同時(shí)通過一些小故事和企業(yè)案例的講解，對(duì)處理事情的心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行給予了深度表述，告訴我們一個(gè)道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。讓我對(duì)“結(jié)果”有了全新的認(rèn)識(shí)。而不能等完美了再行動(dòng)，哪永遠(yuǎn)也不會(huì)有行動(dòng)。而不要一碰到困難就想換個(gè)環(huán)境試試看，這樣只能永遠(yuǎn)停留在同一個(gè)層次。有時(shí)與員工談話，詢問他們你在這件事中能做哪些推動(dòng)工作？有沒有考慮其他人不配合后面的深層次原因？你是幾段秘書？關(guān)于九段秘書的描述，我們反省下我們能做到幾段？大多數(shù)員工只停留下一段秘書的思維上，能做到34段的在我們眼中已是優(yōu)秀員工了。篇二：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感選擇《請(qǐng)給我結(jié)果》作為全體學(xué)員的普及課程緣于2007年公司上的執(zhí)行力課程，覺得結(jié)果導(dǎo)向的重要性，并對(duì)我個(gè)人的工作也有推動(dòng)：我以前覺得方案要做完善后才敢拿出來見人，但等我完善后就延后了。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。有許多可以立即改變的地方，不必等到總體落實(shí)后才變更，要做到有一點(diǎn)成熟就改一點(diǎn)，能減少一點(diǎn)費(fèi)用就是成績(jī)。否則，等瞄準(zhǔn)好再開槍，射擊的目標(biāo)也消失了。另一方面，面對(duì)定位難題及無技術(shù)優(yōu)勢(shì)這道難關(guān)，我們要打破傳統(tǒng)的“等著看，等著做”的心態(tài)，過去人們常認(rèn)為只要我去做了，不管結(jié)果如何，只要有過程我就沒有責(zé)任了，自己最少是沒有功勞，也有苦勞。下表是我分公司十年完成產(chǎn)值情況表，詳見表2。難道我們能因?yàn)檫@重重困難成為借口就允許公司虧損及費(fèi)用超支嗎？我認(rèn)為是不允許的，我們要根據(jù)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書好好對(duì)照一下，發(fā)現(xiàn)我們的不足尋求達(dá)到企業(yè)結(jié)果的途徑，針對(duì)我公司目前存在的困境，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面解決，企業(yè)會(huì)走出困境。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。管理學(xué)與其他學(xué)科不同之處在于，這是一門需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與理論內(nèi)容相結(jié)合才能真正深刻體會(huì)其精髓。你曾經(jīng)以為的路途艱險(xiǎn)，荊棘叢生，全都是紙老虎。書中介紹了庫柏定律——當(dāng)我們面對(duì)困難和失敗的時(shí)候，不妨向更加困難看似更容易失敗的目標(biāo)前進(jìn)，體驗(yàn)失敗的過程也是一種獲得人生財(cái)富的過程，因?yàn)槭≡谀闵砩下⑵鹆嗣庖吣芰Γ鼘⒈Ｗo(hù)你一往無前。在這樣的環(huán)境下，我們慢慢變得成熟了，我們學(xué)校的就業(yè)率上去了，可是同時(shí)校園的學(xué)術(shù)氛圍正在變得弱化。既然人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)不斷積累的過程，那么我們無論被落下多遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始努力，永遠(yuǎn)為時(shí)不晚。管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感不得不承認(rèn)，企業(yè)與員工之間的關(guān)系，正是赤裸裸的商業(yè)關(guān)系。關(guān)于行動(dòng)與結(jié)果的矛盾關(guān)系，我想從我成長中最有體會(huì)的幾件事講起。換個(gè)角度思考，價(jià)值是利益的一種抽象理解，追求利益的最大化在我們以往“重農(nóng)抑商”的社會(huì)中和“不搞資本化”的陳舊封建思想里，公司的利潤源于為客戶提供價(jià)值，個(gè)人收入源于公司創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)問題就出在這個(gè)“結(jié)果”上。xx 2013年xx月xx日第四篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感原創(chuàng)管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感追求結(jié)果，何錯(cuò)之有？——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感金融學(xué)院投資學(xué)賀焱申管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感追求結(jié)果，何錯(cuò)之有？——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感【摘要】關(guān)于結(jié)果，以前經(jīng)常聽到的言論是“人生是一場(chǎng)旅途，不能太在乎結(jié)果如何。迅速地行動(dòng)使我們快速地累積對(duì)行動(dòng)所產(chǎn)生結(jié)果，高效地執(zhí)行更是減少試錯(cuò)次數(shù)和推進(jìn)既定方針和策略的助推器。48個(gè)字，字字珠璣，震撼心靈。失敗的原因千千萬萬，但成功的模式大致都一樣，優(yōu)秀的企業(yè)和人必須具有達(dá)成結(jié)果的決心。商業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤，員工與企業(yè)之間的本質(zhì)是商業(yè)交換關(guān)系，這一本質(zhì)和關(guān)系決定了員工必須為企業(yè)帶來利潤，然而利潤來源于結(jié)果而非任務(wù)本身。認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后； 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二； 速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。成功，來自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求。而作為員工，就應(yīng)該思考如何成為一個(gè)職業(yè)化的員工，思考如何提供對(duì)得起自身工資的價(jià)值。從這一刻起，我們要做一個(gè)擁有職業(yè)精神的人，我們要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人，我們要做一個(gè)勇于善待失敗的人，我們要做一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人。而一旦決策之后，信心是第一位的，這樣才能更好的保證執(zhí)行效果?！泵總€(gè)人的一生都有從失敗走向成功的過程，當(dāng)我們面對(duì)全新的工作環(huán)境，手足無措時(shí)；當(dāng)我們接到第一單工作任務(wù)，摸不著頭腦時(shí)；當(dāng)我們以為勝券在握，卻換來當(dāng)頭一棒時(shí)；我們要學(xué)會(huì)接受失敗，痛并快樂著前行。大家在看解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的電影總會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一幕：遇到難攻克的山頭時(shí)，共產(chǎn)黨的指揮官總是這么喊：“同志們，跟我來。敬業(yè)意味著你有端正的工作態(tài)度，而職業(yè)意味著你有專業(yè)精神，敬業(yè)說明你工作很賣力，而職業(yè)說明你懂得工作方法。一、不要任務(wù)——從敬業(yè)到職業(yè)中國幾千年來的官本位和集權(quán)制度，造成了我們循規(guī)蹈矩和唯命適從的行事風(fēng)格，我們很多人缺乏對(duì)職業(yè)道路的探索和激情，把工作當(dāng)成不得不完成的任務(wù)去做，永遠(yuǎn)看重領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，不去想公司真正想要的結(jié)果，我們常常被“完成任務(wù)”這類完美的執(zhí)行假象所迷惑，滿足于“我盡力了，結(jié)果做不到，我也沒有辦法”，滿足于領(lǐng)導(dǎo)欲言又止的一句“你辛苦了??”。在工作中常常有這樣的例子，比如部門有一件重要事情需要通知各業(yè)種經(jīng)理，我們通常會(huì)打電話到辦公室找各業(yè)種經(jīng)理，然后對(duì)其發(fā)布通知。有時(shí)我們的思想就是把工作當(dāng)成養(yǎng)家糊口的飯碗，缺乏對(duì)自己所從事的職業(yè)，發(fā)自內(nèi)心的熱愛和尊重，正所謂“千里來做官，為了吃和穿”?！眹顸h的領(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖啊。我們要有把失敗轉(zhuǎn)化為成功的堅(jiān)強(qiáng)意志。事中，需要把握速度第一，完美第二。通過“結(jié)果心態(tài)”，做主宰自己命運(yùn)的船長。有些時(shí)候并不是你努力工作了，就認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的報(bào)酬，僅僅是完成任務(wù)并不等于你做到了公司想要獲得的結(jié)果，真正與你所得的報(bào)酬相對(duì)應(yīng)的其實(shí)是你所做出來的結(jié)果，只有結(jié)果做得好，做得對(duì)，那才算是真的完成了你應(yīng)做的工作。無論是工作還是學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)定目標(biāo)，確立目的，堅(jiān)持努力，才能取得想要的結(jié)果，才能取得成功。第三篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2013貴在執(zhí)行 重在結(jié)果《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2013年xx月xx日，在xx的盛情邀請(qǐng)下，我有幸參加了xx公司2012公司年會(huì)，那熱情洋溢的現(xiàn)場(chǎng)、激情四射的團(tuán)隊(duì)、斗志昂揚(yáng)的口號(hào)、充滿挑戰(zhàn)的目標(biāo)和詳盡周密的行動(dòng)綱領(lǐng)，深深震撼和感染了我。所以，員工必須為結(jié)果負(fù)責(zé)，為企業(yè)做出結(jié)果。我們仔細(xì)研究那些成功人士，他們對(duì)于夢(mèng)想或追求的表述往往是更為有力的“我一定要??”，并為之付出一切努力，最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求?！白?，不如起而行”，企業(yè)生存狀態(tài)來源于員工行動(dòng)的結(jié)果，員工行動(dòng)的結(jié)果取決于行動(dòng)的內(nèi)核、行動(dòng)的方針以及行動(dòng)的關(guān)鍵保障。只有真正地行動(dòng)起來，我們才會(huì)知道，哪里不完美，哪里需要修正，哪里會(huì)是結(jié)果,而行動(dòng)就需要速度?；钸^努力過，就是最精彩的人生。因?yàn)槠髽I(yè)沒有把管理重點(diǎn)放到對(duì)結(jié)果的要求上，所以問題將永遠(yuǎn)得不到真正有效地解決。所以追求結(jié)果只是為了為公司的發(fā)展賺取利益，只是為了給自己辛苦的工作一些回報(bào)，并不會(huì)涉及到道德層面的問題。小學(xué)時(shí)，老師把班上同學(xué)分成小組去戶外掃分擔(dān)區(qū)，盡管我們掃的很賣力，可是秋天的落葉還是一直在掉，衛(wèi)生評(píng)比我們班被扣了分，原來檢查衛(wèi)生就是看你清掃的結(jié)果，過程是怎樣沒有人關(guān)心；中學(xué)時(shí)，運(yùn)動(dòng)會(huì)上接力跑我們班遙遙領(lǐng)先，不出意外的話冠軍穩(wěn)拿，可跑最后一棒的同學(xué)突然摔倒了，盡管大家都知道冠軍應(yīng)該屬于我們班，但這不可能發(fā)生了，因?yàn)楸荣惖妮斱A看的就是誰第一個(gè)沖過終點(diǎn)線；高中時(shí)，天天為了計(jì)算各種數(shù)學(xué)題絞盡腦汁，一次考試后老師找到我，問我為什么這么簡(jiǎn)單的填空也能錯(cuò)，我也很懊惱，明明計(jì)算方法和思路都沒錯(cuò)，偏偏結(jié)果算錯(cuò)了，可是評(píng)分還是按照結(jié)果來，會(huì)不會(huì)就看數(shù)對(duì)不對(duì)。而商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種利益交換關(guān)系，或者說一個(gè)結(jié)果。反觀那些從一開始比我們先出發(fā)的人，他們一直努力了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到想要的結(jié)果，就否認(rèn)自我，否認(rèn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性最后用種種證據(jù)說服自己，最后放棄。雖然我們不是綜合性的科研類型的大學(xué)，但是，這仍然需要貿(mào)大學(xué)子的認(rèn)真思考。這個(gè)觀點(diǎn)我特別贊同，也與時(shí)下流行的“挫折教育”有著驚人的默契。要知道，成功本來就是一條崎嶇之路，任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感險(xiǎn)和困難都是過眼云煙，不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗(yàn)的人，一定比那些一直很順利卻因?yàn)橐淮沃貏?chuàng)一蹶不振的人，獲得更大的成功，更好的結(jié)果。所以對(duì)于目前還處于學(xué)習(xí)階段的我而言，對(duì)管理學(xué)的理解仍不算深入透徹。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！冬天來了，春天還會(huì)來嗎？失敗來了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感：從我做起！“工貿(mào)杯”征文從我做起河池實(shí)業(yè)開發(fā)分公司副總經(jīng)理 王志明姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢？他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放