【正文】 管理學(xué)與其他學(xué)科不同之處在于，這是一門需要實際經(jīng)驗與理論內(nèi)容相結(jié)合才能真正深刻體會其精髓。你曾經(jīng)以為的路途艱險，荊棘叢生，全都是紙老虎。書中介紹了庫柏定律——當(dāng)我們面對困難和失敗的時候，不妨向更加困難看似更容易失敗的目標(biāo)前進(jìn)，體驗失敗的過程也是一種獲得人生財富的過程，因為失敗在你身上慢慢建立起了免疫能力，它將保護(hù)你一往無前。在這樣的環(huán)境下，我們慢慢變得成熟了，我們學(xué)校的就業(yè)率上去了，可是同時校園的學(xué)術(shù)氛圍正在變得弱化。既然人生價值的實現(xiàn)是一個不斷積累的過程，那么我們無論被落下多遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始努力，永遠(yuǎn)為時不晚。管理學(xué)原理書目《請給我結(jié)果》讀后感不得不承認(rèn)，企業(yè)與員工之間的關(guān)系，正是赤裸裸的商業(yè)關(guān)系。關(guān)于行動與結(jié)果的矛盾關(guān)系，我想從我成長中最有體會的幾件事講起。換個角度思考，價值是利益的一種抽象理解，追求利益的最大化在我們以往“重農(nóng)抑商”的社會中和“不搞資本化”的陳舊封建思想里，公司的利潤源于為客戶提供價值，個人收入源于公司創(chuàng)造價值。其實問題就出在這個“結(jié)果”上。xx 2013年xx月xx日第五篇：請給我結(jié)果讀后感原創(chuàng)管理學(xué)原理書目《請給我結(jié)果》讀后感追求結(jié)果，何錯之有？——《請給我結(jié)果》讀后感金融學(xué)院投資學(xué)賀焱申管理學(xué)原理書目《請給我結(jié)果》讀后感追求結(jié)果，何錯之有？——《請給我結(jié)果》讀后感【摘要】關(guān)于結(jié)果，以前經(jīng)常聽到的言論是“人生是一場旅途，不能太在乎結(jié)果如何。迅速地行動使我們快速地累積對行動所產(chǎn)生結(jié)果，高效地執(zhí)行更是減少試錯次數(shù)和推進(jìn)既定方針和策略的助推器。48個字，字字珠璣，震撼心靈。失敗的原因千千萬萬，但成功的模式大致都一樣，優(yōu)秀的企業(yè)和人必須具有達(dá)成結(jié)果的決心。商業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤，員工與企業(yè)之間的本質(zhì)是商業(yè)交換關(guān)系，這一本質(zhì)和關(guān)系決定了員工必須為企業(yè)帶來利潤，然而利潤來源于結(jié)果而非任務(wù)本身。認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后； 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二； 速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。成功，來自于對結(jié)果的執(zhí)著追求。而作為員工，就應(yīng)該思考如何成為一個職業(yè)化的員工，思考如何提供對得起自身工資的價值。你今天種下了種子，明天就會生根發(fā)。既然在市場經(jīng)濟(jì)下我們才有公司的話，而市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是交換，也就是說為了交換，為了客戶而生產(chǎn)這就叫結(jié)果的話，我們就突然發(fā)現(xiàn)，員工的天職就是提供結(jié)果！軍人的天職是服從命令！不服從命令的，不是軍人！員工的天職是提供結(jié)果！不提供結(jié)果的，不是員工！第三、如何創(chuàng)造結(jié)果 ??一問、二選、三再問結(jié)果改變命運，積累創(chuàng)造人生！也就是說，你的結(jié)果改變了你的命運，結(jié)果的結(jié)果的結(jié)果的結(jié)果這就是你的人生！請給我結(jié)果：答案是：一問、二選、三再問 一問：你想要什么？ 二選：你要這個還是要那個？ 三再問：你的目的是什么？在結(jié)果的工作法里面，很簡單，我把它概括成一問，二選，三再問！什么叫一問呢，我們講什么是結(jié)果？所謂結(jié)果就是客戶想要的，那樣一個價值，既然是這樣的話，結(jié)果的第一個概念是什么？是客戶，所以如果你要用結(jié)果工作法的話，就是什么？施拉普納說當(dāng)你不知道球往哪踢的時候，往哪踢？往球門踢！那作為我們一個員工，提供結(jié)果是我們員工的天職，當(dāng)你不知道怎么創(chuàng)造結(jié)果的時候，怎么辦？到客戶那問，問問客戶你想要什么結(jié)果，這就叫什么？一問！結(jié)果工作法第二點，叫什么？選擇！也就是當(dāng)客戶不知道他想要什么的時候，你就給他什么？選擇！然后你就問他說，要這個還是要那個？記住啊，就是說如果你不知道怎么工作的時候，就去問客戶，當(dāng)客戶也不知道他想要什么的時候，這種情況也是存在的，怎么樣??？你給他提供選擇！你說按照我的理解，你可以要這個，也可以要這個，你看看是不是你想要的！結(jié)果工作法一：一問結(jié)果是由客戶定義的！如果你不知道什么是結(jié)果，那就去問客戶他想要什么？ 結(jié)果工作法二：二選如果客戶自己也不知道他想要什么？那你就給他選擇，要這個，還是要那個？ 結(jié)果工作法三：三再問如果客戶兩個都不想要如何辦？那就再次問他，你的目的是什么？這就叫做結(jié)果工作法，首先問，然后選，然后再問！前兩個是實的，最后一個是虛的，也就是說當(dāng)我們不知道我們的客戶，當(dāng)我們不知道我們怎么做工作的時候，我們就去問我們的客戶。所以我們從這個角度，就自然選擇做什么樣啊？選擇行動，選擇做表面的東西，但是市場經(jīng)濟(jì)是一個赤裸裸的結(jié)果經(jīng)濟(jì)。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神?！墩埥o我結(jié)果》讀后感閱讀數(shù)：9679 日期：[20061110] 北翼商廈 王韞茹為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，北翼商廈年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。每個人都想擁有回報，可是很多人都不知道，回報的前提是付出，沒有付出就沒有回報，而一個優(yōu)秀的企業(yè)，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與你一定的回報。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。每個虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒有認(rèn)同感，沒有歸屬感，只是一天天地機(jī)械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？在當(dāng)前這場全球性的嚴(yán)重的金融危機(jī)面前，更需要我們大家團(tuán)結(jié)起來，抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)?！蔽覀円残枰赃@種理念來指導(dǎo)我們的日常工作。這就要求我們在工作中必須把完成工作過程和得到結(jié)果區(qū)分開來，工作以結(jié)果為導(dǎo)向，不能有得過且過的想法，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，應(yīng)付自己的工作。最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀(jì)大了，不值得大費周折去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”10年后，第一個人在另一個工地上砌墻；第二個人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，是前兩個人的老板。我最大的體會是：一個成功的個人必然是一個敢于對自己負(fù)責(zé)任的人；一個成功的團(tuán)隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊；一個成功的公司必然是一個以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果?！白?，不如起而行。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。第一篇：請給我結(jié)果《請給我結(jié)果》讀后感（國際商務(wù)系晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上。”結(jié)果來自行動。讓他盡量完美。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。心態(tài)創(chuàng)造行動?？梢姡e極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提?！惫适赂嬖V我們，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。于是農(nóng)夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。認(rèn)真的負(fù)起自己的責(zé)任，使我們的工作擁有一個出色的“結(jié)果”，實現(xiàn)我們更大的人生價值。因為為結(jié)果找理由、找借口，只會使人變得懶惰。使自己成為優(yōu)秀的員工。每個人做好自己的本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份薄力。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。然而關(guān)鍵問題是，每個人必須認(rèn)識到，這份回報是由自己的付出換來的，如果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業(yè)一個滿意的結(jié)果，創(chuàng)造良好的價值，這樣，我們才可擁有相應(yīng)的回報。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我利用業(yè)余時間，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。種下結(jié)果的種子，收獲結(jié)果的思維！種下結(jié)果的思維，收獲結(jié)果的行為！種下結(jié)果的行為，收獲成功的命運！第二、什么是結(jié)果——可量化、有價值、可交換 什么才是結(jié)果？如何衡量結(jié)果？結(jié)果三要素：１、可量化２、有價值３、可交換結(jié)果必須可量化：勞動是不值錢的，勞動的結(jié)果才可能值錢。好，如果我們大家是這樣一種工作方式的話，我相信我們所有人的工作效率會提高百分之二十到五十！當(dāng)客戶要求越多時，就是你為客戶提供價值越少的時候！結(jié)果工作法就是一種讓客戶對你“免檢”的方法！結(jié)果工作法就是一種提升信譽的方法！結(jié)果工作法就是一種實現(xiàn)客戶價值的方法！檢查結(jié)果的兩種方法：常規(guī)檢查非常規(guī)檢查常規(guī)檢查：制度性的檢查系統(tǒng)！相信誰，就檢查誰！非常規(guī)檢查：不放心的檢查缺乏信心檢查！結(jié)果檢查法：讓非常規(guī)檢查轉(zhuǎn)化為常規(guī)檢查，讓客戶放心，讓客戶信任！上級給下級布置工作的時候，布置得不清楚誰負(fù)責(zé)？ 答案：下級負(fù)責(zé)！結(jié)果工作法首先就是要明確客戶需要什么？只有明確結(jié)果，才能提供結(jié)果！當(dāng)你不清楚客戶的結(jié)果時，你一定要問客戶他想要什么結(jié)果！執(zhí)行是什么？這個事情你得來做，對不對？你能不能做你自己都不知道，是什么樣的東西，就是人不能做他自己不知道的東西！可不可以？人不能做他自己不清楚的東西，人只能做他清楚的東西！結(jié)果工作法首先是明確了責(zé)任，責(zé)任的主動方是執(zhí)行者！任何一個管理者在布置任務(wù)時都要問下屬一句：你清楚了嗎？只有明確了結(jié)果，才能去執(zhí)行！執(zhí)行的結(jié)果是由執(zhí)行者來承擔(dān)的，如果結(jié)果不明確，執(zhí)行者就要主動去問結(jié)果！既然清楚的是你，那責(zé)任是你，如果不清楚你無法執(zhí)行，對不對??？你不清楚你怎么執(zhí)行，對不對?。克约幢憬o你布置任務(wù)的人或者同事要求你時，怎么樣??？不清楚就去問，對不對，問了他也不清楚怎么辦？選擇，給他選擇，如果說選擇的時候他還是不清楚怎么辦，問一問他你的目的是什么？如何做結(jié)果？答案：一問：你想要點什么？二選：你要這個還是要那個？三再問：你的目的是什么？ 結(jié)果改變命運，積累創(chuàng)造人生！如果你不成功，是因為你沒有創(chuàng)造結(jié)果！如果你不足夠成功，是因為你沒有積累結(jié)果！我們結(jié)果工作法第一個要點是什么？問！對！如果客戶不知道他想要什么，怎么辦？選擇！對！如果你提供的選擇他還是不知道怎么辦？還是不需要怎么辦？再問！再問，所以這就是我們結(jié)果工作法！問他想要