請給我結(jié)果心得-在線瀏覽
2024-11-05 06:56本頁面
【正文】 ，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。做為一名銷售一線的員工，要懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資?！俺晒π枰活w堅強的百折不撓的心。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過。我堅信只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風雨后面的彩虹。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前?！版i定責任，才能鎖定結(jié)果”。初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原來的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》一書很好地回答了這個問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！企業(yè)、個人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。當員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評、炒魷魚時，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變好點。五：鎖定責任，才能鎖定結(jié)果。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。這并非聳人聽聞。一個人，如果你真的愛企業(yè)，
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