施工企業(yè)優(yōu)秀管理者先進材料-在線瀏覽
2024-11-09 06:07本頁面
【正文】 之三十，受到了建設單位的好評，特別是開發(fā)區(qū)工程，在面廣量大的情況下，經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視，進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場解決問題，確保了工程施工安全、施工質量，受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰，為企業(yè)爭得了榮譽，經(jīng)理為企業(yè)的施工質量、安全作出了較大的貢獻。今年可望實現(xiàn)產(chǎn)值余萬元，利潤200余萬元，使企業(yè)的經(jīng)濟效益、工程質量、技術進步等方面處于同行業(yè)的領先地位，為企業(yè)樹立了較好的社會信譽。而綜合部在編人員只有5人，基本上每個人都身兼二職或數(shù)職。但做為綜合部的負責人帶領著部門成員任勞任怨，勤勤懇懇地努力做好每一份工作，并齊心協(xié)力，團結一心努力地完成領導交辦的每一項工作。根據(jù)酒店領導班子的決議，制訂了酒店員工手冊、規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核考勤制度、崗位操作流程、獎懲制度等各種管理制度及相應工作表格。認真做好各項文秘工作，及時起草酒店的各項會議的決議、決定，并下發(fā)執(zhí)行、催辦落實和傳達，做好每月的簡報編排工作，在簡報中及時通報好人好事、評優(yōu)及獎懲情況。二、人事管理自從同志肩負了人事管理工作，從員工的入店培訓到員工的調動、離職審批制訂了嚴格工作操作流程，并編制了各種人事工作日常運用的表格，規(guī)范了人事管理工作。三、安全保衛(wèi)管理酒店做為一個公眾聚集場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任。并協(xié)同消防安全管理員定期進行消防設施、設備安全巡檢及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改、維護。四、市場開發(fā)督促銷售專職人員做好市場調查，每天了解同行業(yè)酒店房價情況，并做出房動態(tài)分析表報經(jīng)理部，詳細分析本市酒店的競爭優(yōu)劣勢，做到知已知彼，根據(jù)不同季節(jié)制定不同的房價和營銷計劃。并隨時督促銷售人員對客戶進行回訪，將意見進行收集上報經(jīng)理部，使經(jīng)理部及時掌握客戶動態(tài)，以改進服務質量。對一些供貨的商家所供物品會同財務部門實行定期市場詢價、調研，并在每月底對所有供貨商的供貨價格根據(jù)市場調研結果進行審查、核對，對有價格不符合的，貨單不全的進行重新審核定價，從源頭上降低了成本。并且監(jiān)督庫房管理員每月按時與財務部進行盤庫對帳，做好材料的明細帳，并對庫存物品和使用情況做到心中有數(shù)，及時補充所需的物品。六、后勤管理制訂了員工宿舍管理規(guī)定及員工宿舍管理獎懲條例，并成立了員工宿舍管理委員會，做到酒店管理與員工自管相結合，每周定期與宿舍管理員進行宿舍衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生檢查，評選出每月的文明宿舍，調動員工愛護環(huán)境衛(wèi)生的積極性，真正做到了獎勵優(yōu)秀員工宿舍，使員工有一個舒適、干凈、安全的居住環(huán)境。明珠大酒店2010年12月26日第三篇：優(yōu)秀管理者先進事跡材料——我眼中的李區(qū)長時間就像一把利劍，一劃而過，不知不覺已過去了三年時間。從轉崗到里37開始，我有幸結識了曾經(jīng)擔任過邊探井試采井區(qū)井區(qū)長的李建成同志，從此開始了我們邊探井試采井區(qū)的采油生涯。并以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓詞，贏得了領導、同事的交口稱贊。在晨會上，李區(qū)長會很快把當日的工作有條不紊地安排好，一些重點的作業(yè)現(xiàn)場也總會有李區(qū)長的身影。在我的眼里，李區(qū)長的一天除了工作還是工作，他很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無私奉獻，他只知道把井區(qū)的工作搞好，群眾對自己的工作滿意了，也就知足了。我以為李區(qū)長家里沒事，直到有一天他的老婆打來電話，要他回去敲定涇欣園房子的裝修方案，在幾次的電話爭吵中，迫于壓力的李區(qū)長不得不打算休假，回高陵裝修他的房子。2015年8月份，五蛟陰雨不斷，11號那天他接到白458需要更換的電機的電話，天一放晴，油區(qū)道路還是濕滑難走，李區(qū)長便領我們兩個人上山，剛到井場便見烏云四起，不等我們松開電機螺絲便風雨交加，在更換電機的一個多小時里，李區(qū)長一直用自己寬闊的肩膀扛著400多斤的電機，像一尊石雕佇立在山頂上，任由雨水汗水從他的額頭流下。“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，李區(qū)長以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。我匯報的題目是《做中國鐵路“追風時代”的先鋒》。而我們就是中國鐵路 “追風時代”的先鋒！“十幾年前，我選擇了四局。解決了10余項關鍵技術難題，積累了許多實踐經(jīng)驗。特別是塑料排水板聯(lián)合真空堆載預壓軟基處理技術的成功實施，填補了我國鐵路施工領域的一項技術空白，得到了以中國工程院周鏡院士為組長的鐵道部專家組的高度肯定。2005年7月，四局中標鐵路i標段。沿線地質復雜、控制項目多、工程風險大、科技含量高、建設標準新，堪稱代表了當今中國鐵路客運專線工程施工技術的先進水平。工程總工期30個月。面對緊迫的工期、繁重的工程、巨大的風險，我心中不禁為之緊張。走的話，那邊有著誘人的豐厚的薪酬待遇，提供了舒適良好的工作環(huán)境，搭好了個人發(fā)展的寬廣平臺。等等……我第一次陷入了兩難抉擇的境地，第一次徘徊在了人生的十字路口，第一次覺得無法面對培養(yǎng)我多年的領導……領導與我促膝談心，鼓勵我、鞭策我挑重擔。我是一名黨員，四局黨組織培養(yǎng)我十多年，選擇挑戰(zhàn)應該是我的職責
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