6先進女職工管理者材料-在線瀏覽
2024-09-24 23:27本頁面
【正文】 與今年 11 月先后 4 次組織員工認真開展了 150 多學(xué)時的崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、新增廢鋼、煉鋼、燒結(jié)、選礦相關(guān)工藝知識的培訓(xùn)；開展了 4 次技術(shù)練兵賽、 30 多個品種（從品位、水分、粒度、內(nèi)外質(zhì)量等）認料比賽、異常原料識別、精粉縮分基本功、生鐵鉆樣基本功訓(xùn)練活動，并將其與獎金、每月百分考核掛鉤 30%，對每次考試比賽的前三名進行 100、 80、 50元的物質(zhì)和精神獎勵，從而大大提高了職工的學(xué)習(xí)比賽積極性。 第 3 頁 共 12 頁 工作重于一切。為了工作和事業(yè)，每逢節(jié)假日或星期天，本人經(jīng)常是舍小家為大家，犧牲無數(shù)個休息日，無數(shù)次帶病堅持工作，默默無私地奉獻著。 二：與時俱進，開拓創(chuàng)新，使質(zhì)量檢驗工作連年跨越新臺階 04年隨著市場形勢的不斷變化，進廠原料的形勢日趨緊張，精粉的內(nèi)在質(zhì)量波動越來越大：外地最高品位達 65－ 71％左右，其中發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)埋有 7 87％雷的鐵粉。 作為一名黨員干部，本人總是以與時俱進永不滿足的思想理念，不斷解決進廠檢驗工作中面臨的新情況新問題，創(chuàng)造性的開展工作，確保原料進廠值與使用值的符合性。在原有 19 項 160 條規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，今年又補充出臺了 — 平臺精粉新的挑溝方案要求 8 條；站內(nèi)、站與部、部與分廠、站與站間質(zhì)量信息、異常反 第 4 頁 共 12 頁 饋制度；精粉質(zhì)量抽查及出差考核細則，樣本車抽查制度、精粉的取制、編碼、裝樣、留樣、封口、簽字、質(zhì)量異常單車抽查與考核、異常把關(guān)獎勵等 88 條具體量化要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，使制度更具有可操作性，精粉檢驗工作有章可循，嚴之有據(jù)；在監(jiān)督管理方面，站上也由以往的重視抽 查結(jié)果－死后驗尸轉(zhuǎn)移到加大精粉取制樣過程的監(jiān)督力度，及各環(huán)節(jié)所留成分、水分底樣的抽查力度，嚴格考核獎懲，進廠檢驗管理進一步求精求細求實，為降低精粉的品位差奠定了基礎(chǔ)。 ：改進平臺取樣方法，提高結(jié)算樣本代表性 針對傳統(tǒng)的精粉取樣 “3 點 /車， ，自下而上刮取，底部往往取的量少 ” 的弊端，今年站上結(jié)合數(shù)十次方法對比試驗， 第 5 頁 共 12 頁 8 月份最終改革為現(xiàn)行的 “ 上中下三個料層分段刮取、自上而下切取、沿對角線刮取及中上、中下段刮取 ” 等 9 種取樣部位、 4套取樣方案，此外取樣方由傳統(tǒng)的每天一種 改為 4 種方案，隨挑溝方案每 2 小時抽簽隨機變更一次，使結(jié)算樣本更具有代表性，使精粉品位差進一步降低。 ：加大平臺過程及時段抽查力度 為確保精粉檢驗的客觀公正，防止弄虛作假，今年站著重強化過程的監(jiān)管力度：站 上加大了早晨、中午、傍晚 3 個特殊時段的抽查力度；質(zhì)檢及燒結(jié)物采三方加強了平臺時段 3 次 /周的抽查結(jié)算力度；尤其站上加強上垛卸車后的異常抽查力度，發(fā)現(xiàn)粒度、顏色、水分異常及弄虛作假現(xiàn)象，三方到場，十點以上采樣單車處理。 ：積極發(fā)揮鐵品位分析的指導(dǎo)作用，進廠檢驗提前預(yù)知并預(yù)控 針對今年戶多料雜的現(xiàn)實，站上先后多次修訂并開發(fā)出 28戶精粉供戶的鐵品位快速分析曲線，加強了對新供戶一律實行 3－ 5 車樣板車抽查制、分層分裝、埋雷等異常料內(nèi)在質(zhì)量變化，首先做快 tte、 s、 sio2 快速分析與監(jiān)控，對正常檢驗起到積極的指導(dǎo)作用，檢驗如同安全工作一樣做到預(yù)知預(yù)控。利用 6月上旬停料機會，認真開展了 240組 a/b儀器校驗及與手工水分、
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