國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)估與認(rèn)證方案-在線瀏覽
2024-11-09 02:30本頁(yè)面
【正文】 電子版和傳真形式。接到“初審?fù)ㄖ獣?shū)”后交報(bào)名費(fèi)及學(xué)習(xí)資料（包括學(xué)習(xí)書(shū)籍和視頻資料等）費(fèi)300元。接到“終審卷”后申報(bào)人需將“終審卷”按要求親自填寫(xiě)完成，并附上其“業(yè)績(jī)或成果證明”資料，快遞至本部等待終審結(jié)果。接到“終審?fù)ㄖ獣?shū)”的申報(bào)者即表示通過(guò)最終審核，有資格取得頒證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)和其它榮譽(yù)證明材料，至此需將所需費(fèi)用交清，等待本部寄發(fā)證書(shū)及證明材料。證書(shū)獲得者將在認(rèn)證機(jī)構(gòu)官網(wǎng)公布。五、頒證機(jī)構(gòu)及查驗(yàn)網(wǎng)址申報(bào)人通過(guò)終審后將取得國(guó)際國(guó)內(nèi)雙項(xiàng)資格證書(shū)。六、所需費(fèi)用：報(bào)名費(fèi)及學(xué)習(xí)資料費(fèi)：300元。同時(shí)申請(qǐng)兩項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)費(fèi)用為：高級(jí)：7200元；中級(jí)5000元。七、咨詢聯(lián)系方式：電話：010***2 傳真：01067587932咨詢聯(lián)系人：張老師 ***經(jīng)辦人：王妙涵電子郵件：hricpm、寄件地址：北京市豐臺(tái)區(qū)嘉園路星河苑1號(hào)院22號(hào)樓1301，郵編：100068。6． 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展是否有規(guī)劃？近期和中遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位是什么？7． 請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為如果取得權(quán)威第三方對(duì)您個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和能力的證明與認(rèn)可是否有利于您主動(dòng)突破職業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸，讓自己謀到更好的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值？8． 請(qǐng)問(wèn)目前您認(rèn)為企業(yè)給您的年薪待遇是否合理？與您自身能力和創(chuàng)造的價(jià)值是否相符？9．請(qǐng)問(wèn)您是否希望在人力資源國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估認(rèn)證協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站“SPM（高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人）風(fēng)采”欄目中展示您的職業(yè)風(fēng)采？體現(xiàn)您的職業(yè)能力？10．如果您通過(guò)評(píng)估審核并取得相應(yīng)級(jí)別資質(zhì)證書(shū)，是否需要本協(xié)會(huì)為您辦理國(guó)家人事部人才中心高級(jí)資質(zhì)人才入庫(kù)證書(shū)？在工作需要變動(dòng)時(shí)是否需要本協(xié)會(huì)進(jìn)一步提供“推薦函”，并授予“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”字樣的個(gè)人印章？人力資源國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估認(rèn)證協(xié)會(huì)北京易伯承宇科技有限公司2010年10月10日請(qǐng)將您的個(gè)人基本信息和企業(yè)信息填至下表，為本部了解您的職業(yè)資歷提供參考二、報(bào)名回執(zhí)表第二篇：職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證知識(shí)題職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)題一、判斷題職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括多頭指揮。（）多向多樣化戰(zhàn)略包括技術(shù)關(guān)系多樣化和資金關(guān)系多樣化。（）一家印刷公司并購(gòu)一家文具店，屬于橫向并購(gòu)。（）庫(kù)存控制的優(yōu)點(diǎn)主要有有效緩解供求矛盾和使生產(chǎn)盡可能均勻。（）收到信用證收匯就有把握了。（）1資金時(shí)間價(jià)值一般以貨款利息率表示。（）1隨著B(niǎo)2B、B2C型電子商務(wù)的完善后，將消滅供應(yīng)鏈中的中間環(huán)節(jié)。（）1INTERNET上的主要通訊協(xié)議是TCP/IP協(xié)議，他完全符合OSI的7層網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。（）1按照稅收征管法的規(guī)定，發(fā)票必須由省級(jí)人民政府指定的企業(yè)印刷。（）1領(lǐng)導(dǎo)工作涉及為各項(xiàng)職務(wù)配備合適人選，并通過(guò)激勵(lì)調(diào)動(dòng)工作積極性。（）二、單項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括，指揮統(tǒng)一，權(quán)責(zé)分明，以及（）A、生產(chǎn)效率高B、生產(chǎn)質(zhì)量好C、溝通效率高D、橫向協(xié)調(diào)好同樣員工規(guī)模的高聳型組織與扁平型組織相比，其管理層次（）A、較多B、較少C、一樣D、以上都不是差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是，消費(fèi)者愿意為（）多付錢(qián)。A、產(chǎn)品合格率B、車(chē)間設(shè)備利用率C、工人的勞動(dòng)效率D、時(shí)間創(chuàng)效值材料計(jì)劃是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將主作業(yè)計(jì)劃詳細(xì)展開(kāi)，以下不屬于材料計(jì)劃內(nèi)容的是（）A、加工時(shí)間B、材料需求C、零部件生產(chǎn)D、外協(xié)外購(gòu)計(jì)劃在企業(yè)眾多關(guān)系中，（）是最重要的。A、FOBB、CFRC、CPTD、DDP實(shí)施顧客滿意戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是提高顧客價(jià)值、提供顧客滿意的產(chǎn)品和（）A、建立企業(yè)文化B、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)C、創(chuàng)造差別化優(yōu)勢(shì)D、實(shí)施品牌戰(zhàn)略顧客關(guān)系管理的本質(zhì)內(nèi)涵是（）A、建立顧客忠誠(chéng)B、擴(kuò)大市場(chǎng)份額C、樹(shù)立企業(yè)形象D、加強(qiáng)售前售后服務(wù)1CRM系統(tǒng)主要由營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理和（）和三部分組成服務(wù)與技術(shù)支持管理。A、生產(chǎn)協(xié)同B、經(jīng)營(yíng)協(xié)同C、體制協(xié)同D、財(cái)務(wù)協(xié)同生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性主要由（）因素起作用而產(chǎn)生。A、組織結(jié)構(gòu)B、業(yè)務(wù)流程C、物流路線D、結(jié)算方式敏捷制造的企業(yè)組織形式主要采用（）。A、基于成本B、基于質(zhì)量C、基于時(shí)間D、基于品種準(zhǔn)時(shí)制的手段“看板”，其一條規(guī)則是：“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。這樣的管理稱為（）。A、甲方案凈現(xiàn)值大于乙方案凈現(xiàn)值B、甲方案凈現(xiàn)值小于乙方案凈現(xiàn)值C、甲方案凈現(xiàn)值等于乙方案凈現(xiàn)值D、甲方案凈現(xiàn)值大于、等于、小于乙方案凈現(xiàn)值均可能所列關(guān)于存貨周轉(zhuǎn)率的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的。A、100%B、150%C、200%D、300%勞動(dòng)合同可以約定試用期。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、1年1企業(yè)信息管理系統(tǒng)的組成不包括（）。A、工會(huì)的作用B、員工中的管理者維權(quán)意識(shí)的不斷加強(qiáng)C、職業(yè)教育的形成和發(fā)展1西方國(guó)家已經(jīng)經(jīng)歷了幾次兼并浪潮。A、虛擬跨國(guó)公司B、超大型企業(yè)集團(tuán)C、介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種“中間組織1生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)就是用明確的數(shù)字和可以度量的文字來(lái)描述企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作預(yù)期要達(dá)到的結(jié)果。A、靈活性B、利潤(rùn)率1現(xiàn)代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式之一，并行工程是相對(duì)以前的串行工程而言，它比串行工程更具高質(zhì)量、低成本和（）。A、顧客感知價(jià)值B、企業(yè)社會(huì)價(jià)值1貨物保險(xiǎn)險(xiǎn)別的指定是國(guó)際貿(mào)易合同中的必要條款，其中“基本險(xiǎn)”包括平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和（）。A、個(gè)人借款B、商業(yè)信用2聯(lián)合杠桿又稱（），是經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的乘積。A、合伙企業(yè)的合伙人都管理不好企業(yè)B、
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