國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)估與認(rèn)證方案-預(yù)覽頁
【正文】 一家印刷公司并購(gòu)一家文具店，屬于橫向并購(gòu)。（）收到信用證收匯就有把握了。（）1隨著B2B、B2C型電子商務(wù)的完善后，將消滅供應(yīng)鏈中的中間環(huán)節(jié)。（）1按照稅收征管法的規(guī)定，發(fā)票必須由省級(jí)人民政府指定的企業(yè)印刷。（）二、單項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括，指揮統(tǒng)一，權(quán)責(zé)分明，以及（）A、生產(chǎn)效率高B、生產(chǎn)質(zhì)量好C、溝通效率高D、橫向協(xié)調(diào)好同樣員工規(guī)模的高聳型組織與扁平型組織相比，其管理層次（）A、較多B、較少C、一樣D、以上都不是差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是，消費(fèi)者愿意為（）多付錢。A、FOBB、CFRC、CPTD、DDP實(shí)施顧客滿意戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是提高顧客價(jià)值、提供顧客滿意的產(chǎn)品和（）A、建立企業(yè)文化B、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)C、創(chuàng)造差別化優(yōu)勢(shì)D、實(shí)施品牌戰(zhàn)略顧客關(guān)系管理的本質(zhì)內(nèi)涵是（）A、建立顧客忠誠(chéng)B、擴(kuò)大市場(chǎng)份額C、樹立企業(yè)形象D、加強(qiáng)售前售后服務(wù)1CRM系統(tǒng)主要由營(yíng)銷管理、銷售管理和（）和三部分組成服務(wù)與技術(shù)支持管理。A、組織結(jié)構(gòu)B、業(yè)務(wù)流程C、物流路線D、結(jié)算方式敏捷制造的企業(yè)組織形式主要采用（）。這樣的管理稱為（）。A、100%B、150%C、200%D、300%勞動(dòng)合同可以約定試用期。A、工會(huì)的作用B、員工中的管理者維權(quán)意識(shí)的不斷加強(qiáng)C、職業(yè)教育的形成和發(fā)展1西方國(guó)家已經(jīng)經(jīng)歷了幾次兼并浪潮。A、靈活性B、利潤(rùn)率1現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)方式之一，并行工程是相對(duì)以前的串行工程而言，它比串行工程更具高質(zhì)量、低成本和（）。A、個(gè)人借款B、商業(yè)信用2聯(lián)合杠桿又稱（），是經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的乘積。A、基于成本的戰(zhàn)略B、基于質(zhì)量的戰(zhàn)略C、其于成本和質(zhì)量之間的戰(zhàn)略2流程再造大體可分為三大類，一類是準(zhǔn)備背水一戰(zhàn)的困境企業(yè)，一類是有潛在危機(jī)的企業(yè)，還有（）。A、銀行貸款B、發(fā)行股票C、無現(xiàn)金比率就是現(xiàn)金與（）的比例。A、生產(chǎn)協(xié)同B、經(jīng)營(yíng)協(xié)同C、體制協(xié)同D、財(cái)務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（）A、指揮集中統(tǒng)一B、資源共享C、人員精簡(jiǎn)D、邊界模糊4JIT生產(chǎn)方式中（）是JIT最基本的方面：A、新思維B、新內(nèi)容C、新方法D、新市場(chǎng)4JIT生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要特征是它只向總裝配指示：（）A、加工工序B、毛胚工序C、外協(xié)及供應(yīng)部門D、供應(yīng)計(jì)劃420世紀(jì)70年代發(fā)生了一場(chǎng)石油危機(jī)，它告訴人們（）危及了世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。A、納稅申報(bào)管理B、帳務(wù)稽查管理C、發(fā)票管理D、企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理一般情況下，演講的目的有說明情況、說服聽眾和（）。A、音樂B、術(shù)語C、象征D、設(shè)計(jì)E、顏色F、故事G、廣告1制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循（）等基本原則。三、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：已通過職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證者；研究生以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作一年以上者；本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作兩年以上者；大專以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作三年以上者。職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)特殊的人力資本，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的核心力量。請(qǐng)各企（事）業(yè)單位抓住機(jī)會(huì)認(rèn)真做好相關(guān)組織工作，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：一、鑒定對(duì)象總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)體、或想成為企業(yè)未來高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理人才，企業(yè)、事業(yè)、各行業(yè)負(fù)責(zé)人，愿意從事管理工作的大專院校畢業(yè)生、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及相關(guān)從業(yè)人員。證書采用全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)，可登錄國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部官方網(wǎng)站――國(guó)家職業(yè)資格工作網(wǎng)查詢真?zhèn)?另外還可獲得由教育部頒發(fā)的《職業(yè)技術(shù)證書》。二級(jí)職業(yè)經(jīng)理人（具備以下條件之一）（或同等學(xué)歷），從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上；（或同等學(xué)歷），從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上；（或同等學(xué)歷）以上學(xué)歷，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作2年以上；，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上。（本次培訓(xùn)班限內(nèi)部名額100位學(xué)員,培訓(xùn)班按報(bào)名先后順序安排座位）九、匯款方式：收款單位：常州振聲管理咨詢有限公司開 戶 行：中國(guó)民生銀行常州支行營(yíng)業(yè)部帳號(hào)：***5十、聯(lián)系方式：崔老師：051982231887:1871118050龔老師：051988295349:1741333610李老師：051988295896:1767728898傳真：051981189935：：常州市懷德中路48號(hào)申龍商務(wù)廣場(chǎng)東座14樓12B0312B04：213001第五篇：職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證審批事項(xiàng)名稱：職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證審批類型：審批審批依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（2001年10月27日第60 號(hào)主席令）（2）《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》（衛(wèi)生部令第31號(hào)，2002年7月31日）審批條件：職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審定條件審批程序（1）單位申請(qǐng)（2）資料審核（3）現(xiàn)場(chǎng)審核（4）批準(zhǔn)審批需提供的材料（1）申請(qǐng)表（2）申請(qǐng)單位簡(jiǎn)介（3）法人資格證明材料（4）職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理體系文件和計(jì)量認(rèn)證合格證書（5）主要技術(shù)人員名單、專業(yè)、工作年限（6）主要技術(shù)人員技術(shù)職稱（復(fù)印件）（7）實(shí)驗(yàn)室有關(guān)資料（8）相關(guān)儀器設(shè)備清單（9）曾經(jīng)完成的相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告審批方式：發(fā)證審批時(shí)限：110工作日收費(fèi)及依據(jù)：不收費(fèi)相關(guān)部門（包括前置、后置部門）
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