【摘要】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-06-28 08:23
【摘要】Page1當好職業(yè)經(jīng)理人Page2目錄?引言:如何理解“當好職業(yè)經(jīng)理人”??一、正心?二、勤學?三、敏行?四、善眾?五、善斷Page3引言:如何理解當好職業(yè)經(jīng)理人??一、成功職業(yè)經(jīng)理人的核心價值觀:勤勉、績優(yōu)(職業(yè)責任、企業(yè)責任)廉正、
2025-01-04 11:11
【摘要】哈佛管理技能培訓教程:第十三單元哈佛經(jīng)理弊病診治第四章哈佛經(jīng)理治療方案(上)第四章哈佛經(jīng)理弊病診治治療方案一、經(jīng)營人員無能癥治療——經(jīng)營安全率□同族企業(yè)要以所有意識為基礎來創(chuàng)造經(jīng)營共同體企業(yè)的腦癥主要是指“經(jīng)營者無能癥”。這是經(jīng)營者無法徹底履行其本身職責而引起的。罹患此疾病,即無法適應時代的變遷。今天的企
2025-05-03 12:35