【摘要】第一篇:18、職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證項(xiàng)目介紹 一、職業(yè)名稱: 職業(yè)經(jīng)理人 二、職業(yè)定義: 在工商企業(yè)及各類經(jīng)濟(jì)組織商務(wù)活動(dòng)中從事綜合性組織管理和相關(guān)經(jīng)營管理活動(dòng)的高級(jí)管理人員。...
2024-10-21 14:26
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人查詢 職業(yè)經(jīng)理人查詢: 中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證經(jīng)中國人力資源和社會(huì)保障部備案,在發(fā)改委的核心網(wǎng)站—中國職業(yè)經(jīng)理人官方網(wǎng)站查詢,同時(shí),入庫中國國家人才網(wǎng),在人力資源和社會(huì)保障部的核...
2024-10-25 01:49
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人俱樂部 職業(yè)經(jīng)理人俱樂部章程綱要 第一章總則 第一條本會(huì)定名“職業(yè)經(jīng)理人俱樂部”(以下簡稱俱樂部)第二條本會(huì)宗旨是:本俱樂部不涉及任何政治、宗教活動(dòng),在遵守國家政策、法律、法規(guī)...
2024-10-25 02:36
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2.編制計(jì)劃的基本知識(shí)3.計(jì)劃評(píng)審方法4.滾動(dòng)式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2024-08-25 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2024-08-08 05:56
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2024-09-25 23:56
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請(qǐng)等級(jí):————————————
2024-08-06 19:56
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)&中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭!現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步,
2024-08-10 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的
2025-06-17 13:17
【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。
2024-08-08 16:48
【摘要】海爾終端SBU系列培訓(xùn)1職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)——突破自我抱團(tuán)打天下海爾終端SBU系列培訓(xùn)2職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)講師:秦曉海爾終端SBU系列培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之海爾終端SB
2025-04-09 19:12
【摘要】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會(huì)如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2024-07-08 00:04
【摘要】中國再交易中高端房產(chǎn)、租售提供商的一面旗幟2023/3/28好學(xué)互助、溝通反饋、尊重服務(wù)、專業(yè)優(yōu)秀1成功職業(yè)經(jīng)理人中國再交易中高端房產(chǎn)、租售提供商的一面旗幟好學(xué)互助、溝通反饋、尊重服務(wù)、專業(yè)優(yōu)秀22023/3/28什么是職業(yè)經(jīng)理人n職業(yè)經(jīng)理人是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會(huì)階層,他們在道德和專業(yè)兩個(gè)方面具有較高的水準(zhǔn)。n職業(yè)經(jīng)理具備一定的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能、
2025-02-24 19:03
【摘要】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-06-05 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2024-11-11 10:24