freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

職業(yè)經理人俱樂部-在線瀏覽

2024-10-25 02:36本頁面
  

【正文】 回生,為0起步的餐飲企業(yè)注入新鮮血液,為穩(wěn)步發(fā)展的餐飲企業(yè)出謀劃策,為燦爛輝煌的餐飲企業(yè)畫龍點睛……再攀高峰,共同發(fā)展。海納百川本著“客戶至上、服務第一”的宗旨,為熱愛餐飲行業(yè)的專業(yè)人士提供就業(yè)再創(chuàng)新的大舞臺。因此海納百川公司本著“互惠互利、共謀發(fā)展”的原則,為這些職業(yè)人提供了新的用武之地,一展雄才。二、凡加入本公司會員須具備同行業(yè)副總經理8年、行政總廚8年、廚師長5年、餐飲部經理5年、大堂經理2年以上、客房經理3年、大堂副理3年、主管領班2年以上實際崗位工作經驗,并有操作酒店的成功案例(公司將進行核實)。四、凡加入公司會員在雙方認定的基礎上,按公司的要求簽定會員輸出合同并一次性交納會員費。確保合同期限內失業(yè)期間的基本生活費15元/日。確保在會員上崗后有關費用的支付。海納百川文化傳播公司海納百川公司會員派駐項目企業(yè)管理規(guī)定嚴與律已、誠信待事、秉公執(zhí)業(yè)、親和嚴肅。嚴禁泄露本與公司企業(yè)有關的機密及資料。嚴禁以權謀私、搞幫派體系,利用工作之便亂搞男女關系。嚴格按行業(yè)經濟規(guī)律操作規(guī)程,科學的組織、布局酒店、賓館整體實施方案。對因玩忽職守、擅離工作崗位、失職、指揮不當,給酒店方造成經濟損失或人員傷亡事故者責任自負。1每十天向公司用文表呈報各項經濟效益指標完成情況,各職能部門工作狀態(tài)表。1每半月或根據需要與公司委派人員到駐店處組織碰頭會。1職業(yè)經理人不能容忍的三種行為:(1)偷盜行為(2)經常發(fā)生責任事故的行為(3)工作懶懶散散、馬虎從事的行為。二、對職業(yè)經理人服務標準的要求:“客戶的滿意是我們唯一的標準。四、對職業(yè)經理人應具備的素質:四能:決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調能力。雙贏:要讓企業(yè)贏、然后自己贏。五、做何種職業(yè)經理人:以德服人、以能服人、以權服人六、成為什么樣的職業(yè)經理人:品德、知識、能力、業(yè)績綜合第一七、海納百川職業(yè)經理人三大紀律,八項注意:三大紀律:一切行動聽指揮;禁止一切見利已為的行為;杜絕驕奢淫逸的作風。第三篇:職業(yè)經理人俱樂部《章程》職業(yè)經理人俱樂部《章程》第一章 總 則第一條 本俱樂部定名為:職業(yè)經理人俱樂部(英文名稱:Executive Talents Club,縮寫:ET CLUB)。第三條 本俱樂部的宗旨:遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結、組織各行業(yè)職業(yè)經理人,開展企業(yè)之間管理技術和團隊領導藝術的協(xié)作與交流。第二章 服 務 內 容 第五條 本俱樂部服務內容一、互動交流活動 精英沙龍關注行業(yè)熱點、職業(yè)經理人焦點。資深專家、業(yè)內高手傾情指點,就當前政策環(huán)境、企業(yè)管理困境、企業(yè)發(fā)展瓶頸等問題定期進行深入的剖析和探討,研究實踐中成敗與得失,一起感受思維碰撞、頭腦風暴帶來的智慧能量,提升精英的競爭力。從整體策劃到新聞發(fā)布、企業(yè)形象展示、職位說明、現場交流、答謝酒會、面試甄選、素質測評、企業(yè)考察、簽訂合同、人才儲備等具體安排均由項目組專業(yè)操作。專業(yè)培訓由資深培訓師根據企業(yè)的不同發(fā)展階段、企業(yè)需求設置的培訓課程將卓有成效地實現企業(yè)人力資源的增值,提高員工處理問題的能力和技巧、加強管理工作的實際效能,從根本上整合和優(yōu)化人力資源,增強企業(yè)的競爭力。高級聚會定期舉辦中高級職業(yè)經理人自助酒會、獵頭PATTY及各種主題聯(lián)誼活動。二、管理咨詢主要為快速成長型民營企業(yè)和國有改制企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設、企業(yè)文化、市場營銷、投資銀行業(yè)務咨詢?!肮芾碜稍?關鍵人才獵頭+提供關系資源”是金令牌的經典服務;服務宗旨是戰(zhàn)略合作,為客戶解決實際問題,讓客戶看到真正結果。由合作聯(lián)盟和駐外機構(上海、南京、西安、山東、沈陽、天津、香港、美國等)形成的業(yè)務網絡使得獵頭咨詢服務涉及大中華區(qū)域,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)和高級人才得益于我們的專業(yè)服務。幫助企業(yè)進行資本運營,主要包括改制、重組、分拆和并購業(yè)務,在國內、國外資本市場上融資,包括銀行貸款、項目融資、引進戰(zhàn)略投資人等。六、會員會刊/網站:會員交流的平臺,主要發(fā)布熱點行業(yè)動態(tài)、職業(yè)觀察、管理論壇、商業(yè)機會、金領職位、金令牌各俱樂部十佳職業(yè)經理人評比活動、明星企業(yè)推薦、會員精英展示等。本俱樂部吸收大中型以上的企業(yè)及相關企事業(yè)單位、機構為團體會員,吸收個人為個人會員,實行加入、退出自愿的原則。具有聲望的事業(yè)單位。凡具備以上條件之一的合法組織、機構和團體,承認并遵守本俱樂部章程,按時繳納會費,均可申請加入本俱樂部。年薪大于或等于人民幣10萬元以上的職業(yè)人士。具備以上資格的個人,承認并遵守俱樂部章程,按時繳納會費,均可申請加入俱樂部。第九條 會員享有下列權利:一、本俱樂部理事會的選舉權、被選舉權和表決權;二、參加本俱樂部主辦的有關活動;三、優(yōu)先獲得本俱樂部提供的各項服務;四、對本俱樂部工作的批評建議權和監(jiān)督權;五、直接免費獲得本俱樂部的出版刊物、資料及其它信息;六、入會自愿,退會自由。第十一條 會員退會應書面通知管理中心,經常務理事會討論通過并交回會員證,終止會員資格。第十二條 會員如有嚴重違反本章程的行為,經常務理事會表決通過,予以除名。第四章 組織機構第十四條 本俱樂部的最高權力機構是常務理事會。第十六條 常務理事會須有2/3以上的會員代表出席方可召開,其決議須經到會會員半數以上表決通過方可生效。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由常務理事會表決通過。第十九條 管理中心的職責是:一、執(zhí)行常務理事會的決議;二、選舉產生俱樂部常務主任;三、選舉和罷免主任、副主任;四、籌備召開常務理事會;五、向常務理事會報告工作和財務狀況;六、決定會員的加入和除名;七、決定辦事機構、代表機構、分支機構和實體機構的設立;八、決定各機構主要負責人的聘任;九、領導本俱樂部各機構開展工作;十、制定內部管理制度;十一、接受監(jiān)事會提出的對本俱樂部違紀問題的處理意見,提出解決辦法并接受其監(jiān)督;十二、決定其他重大事項。第二十一條 理事會每年召開一次會議。第二十二條 常務理事會每季度召開一次會議,情況特殊時,可由理事長提議召開臨時常務理事會,并可采用通訊形式。第二十四條 管理中心 管理中心是俱樂部的日常工作機構,管理中心負責俱樂部的組織協(xié)調工作和承辦俱樂部的日常事務性工作及各項活動的具體組織實施,由主任負責。主任行使下列職權:一、主持辦事機構開展日常業(yè)務工作,組織實施工作計劃;二、協(xié)調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作;三、提名副主任和各辦事機構、代表機構、實體機構主要負責人,交理事會或常務理事會決定;四、決定辦事機構.代表機構、實體機構專職人員的聘用;五、處理其他日常事務。其主要職責:一、選舉產生監(jiān)事長;二、出席理事會,監(jiān)事長出席常務理事會;三、監(jiān)督本俱樂部及成員依照有關法律、法規(guī)開展活動;四、督促本俱樂部及領導成員依照核定的章程、業(yè)務范圍及內部管理制度開展活動;五、對本俱樂部成員違反本俱樂部紀律,損害本俱樂部聲譽的行為進行監(jiān)督和糾正;六、對本俱樂部的財務狀況進行監(jiān)督;七、對本俱樂部會員的違法違紀行為提出處理意見,提交理事會并監(jiān)督執(zhí)行。第二十七條 本俱樂部建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整。第二十九條 本俱樂部的資產管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理,接受常務理事會和財政部門的監(jiān)督。第六章 變 更 和 終 止 程 序 第三十一條 本俱樂部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會或常務理事會提出終止協(xié)議。第三十
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1