【正文】 和公共租賃住房室內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備超過使用年限需重新裝修、更換或需對房屋進(jìn)行維修改造、增加設(shè)施設(shè)備的，由公管中心統(tǒng)一組織實施，承租人應(yīng)當(dāng)予配合。保障性住房保修期滿后，廉租住房、公共租賃住房專有部分的維修責(zé)任由公管中心承擔(dān)，經(jīng)濟(jì)適用住房、限價商品住房專有部分的維修責(zé)任由業(yè)主自行承擔(dān)；共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理責(zé)任，由業(yè)主按專有部分占建筑物總面積的比例共同分擔(dān)。第四章 監(jiān)督管理公管中心應(yīng)當(dāng)設(shè)立保障性住房使用、管理、服務(wù)的投訴電話，暢通住戶反映訴求的渠道。物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)保障性住房住戶有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)書面報告公管中心： 第二十三條（一）與其申報收入有明顯不符的高消費行為；（二）取得保障性住房半年內(nèi)未入住或?qū)⒊凶獾谋Ｕ闲宰》繜o故空置超過半年；（三）保障性住房發(fā)生轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、出租、調(diào)換、經(jīng)營；（四）家庭收入、資產(chǎn)、住房情況發(fā)生明顯變化未按規(guī)定及時申報；（五）未按規(guī)定辦理入住登記，居住期間人員變動；（六）其它違反規(guī)定的情形。第二十五條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)有下列情形之一的，公管中心應(yīng)當(dāng)及時終止前期物業(yè)服務(wù)合同，同時報送區(qū)房產(chǎn)管理部門依法處理：（一）對存在的問題不按規(guī)定時限整改或兩次以上整改不到位；（二）連續(xù)兩次測評，業(yè)主滿意度低于80%；（三）發(fā)生重大責(zé)任事故；（四）未按本辦法第二十三條規(guī)定履行報告義務(wù)；（五）造成共用部位、共用設(shè)施設(shè)備重大安全隱患，或造成兩次以上重大群體性事件；（六）應(yīng)當(dāng)及時終止前期物業(yè)服務(wù)合同的其他情形。第六章 附 則保障性住房使用、管理、服務(wù)活動中發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)自行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向人民法院提起訴訟，也可以向當(dāng)?shù)厝嗣裾{(diào)解機構(gòu)申請調(diào)解。區(qū)（市）縣政府組織建設(shè)的保障性住房項目的物業(yè)管理，可參照本辦法實施。本辦法自2010年10月1日之日起施行。第二條本辦法適用于我縣行政區(qū)域內(nèi)保障性住房的籌集、配租、配售管理與服務(wù)工作。保障性住房包括公共租賃住房、住房租賃補貼、經(jīng)濟(jì)適用住房、棚戶區(qū)改造安置房、限價商品房。本辦法所稱的配售管理，是指縣縣政府向符合準(zhǔn)入條件的家庭提供用于購買的保障性住房。縣民政局負(fù)責(zé)申請配售或配租保障性住房家庭的收入認(rèn)定工作。縣物價局負(fù)責(zé)保障性住房市場租金與銷售價格指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作?？h財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局負(fù)責(zé)保障性住房監(jiān)督工作。第二章保障性住房的房源籌集第六條保障性住房房源按照以下來源籌集：（一）新建、配建、改建的住房。新建保障性住房做到四個結(jié)合，一是和棚戶區(qū)改造相結(jié)合；二是和舊城區(qū)改造相結(jié)合；三是和土地收儲相結(jié)合；四是和市場化運作相結(jié)合。改建保障性住房是對購買的面積較大的房屋分戶改造成保障性住房。實行產(chǎn)權(quán)共有的房屋。（四）其他渠道籌集的住房。第八條新建或配建的保障性住房享受以下優(yōu)惠政策： 保障性住房建設(shè)用地納入我縣土地供應(yīng)計劃，按行政劃撥方式提供；免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各項行政事業(yè)性收費和政府性基金；保障性住房項目外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用由政府負(fù)擔(dān)；支持各類企業(yè)和個人在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的前提下，投資建設(shè)保障性住房。（二）進(jìn)城打工農(nóng)民工家庭。第十一條根據(jù)保障對象的收入情況不同，實行分層次管理，實施不同的保障方式。（二）無房進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工家庭可以申請租賃公租房。房源不夠或不符合配租、配售條件的可申請租賃補貼。第四章申請及配租、配售程序第十三條申報人攜帶身份證、戶口薄、無房證明、低保戶攜帶低保證明，殘疾人攜帶殘疾證明到行政服務(wù)中心保障性住房申報窗口進(jìn)行申報，經(jīng)住房保障部門審核后，符合保障條件的由住房保障部門按規(guī)定予以公示，公示期限為15日。抽取房源號時，邀請紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督，房源抽取后到縣住房保障辦公室辦理入住手續(xù)。第十四條行政服務(wù)中心保障性住房窗口人員由縣城市社區(qū)管理委員會和縣住房保障辦公室人員組成。第五章配租與配售管理第十六條保障性住房申請家庭選定配租住房后，憑縣住房保障辦公室出具的《湯原縣保障性住房配租準(zhǔn)予通知單》，簽訂為期一年的《湯原縣保障性住房租賃合同》，并按規(guī)定辦理相關(guān)入住手續(xù)。第十七條廉租住房實行共有產(chǎn)權(quán)方式的，共有產(chǎn)權(quán)的低保戶和低收入家庭按《湯原縣廉租住房實物配租產(chǎn)權(quán)共有實施方案》執(zhí)行。購房人因特殊原因確需轉(zhuǎn)讓保障性住房的，由政府按照原價格并考慮折舊和物價水平等因素進(jìn)行回購或補交有關(guān)費用。第十九條屬城市房屋拆遷范圍的住房困難家庭，符合保障性住房申請條件的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行申請。第二十一條配租家庭主動申請退出保障性住房的，按下列程序辦理：（一）向縣住房保障辦公室提出書面申請；（二）與物業(yè)管理企業(yè)結(jié)清相關(guān)費用；第二十二條配租家庭有下列情形之一的，縣住房保障辦公室向其停發(fā)租賃補貼或解除租賃合同，收回配租住房，并按規(guī)定進(jìn)行再分配；（一）將承租的配租住房轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租的；（二）擅自改變配租住房用途的；（三）無正當(dāng)理由連續(xù)6個月（含6個月）以上未在配租住房內(nèi)居住的；（四）無正當(dāng)理由自簽訂租賃合同之日起3個月內(nèi)不辦理配租住房入住手續(xù)的；（五）逾期不支付租金的；（六）其他應(yīng)收回配租住房的情形。第二十四條保障性住房的租金標(biāo)準(zhǔn)按照政府定價的指導(dǎo)原則制定，由縣物價局確定并公布執(zhí)行。入住家庭應(yīng)向物業(yè)管理企業(yè)繳納物業(yè)管理等相關(guān)費用。配租的保障性住房公共部位和室內(nèi)結(jié)構(gòu)的維修由縣住房保障辦公室按計劃和預(yù)算安排維修企業(yè)或單位實施。第二十七條租金由縣住房保障辦公室按年收繳后匯繳至財政專戶，財政全額返還作為維修等費用。第二十九條入住家庭在退出配租住房時，應(yīng)結(jié)清水、電、煤（燃）氣、通訊、有線電視等應(yīng)由其承擔(dān)的相關(guān)費用，由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)交接和簽證。（一）新建、配建、改建保障性住房，住房保障辦根據(jù)實際拿出價格預(yù)算，財政部門預(yù)決算中心最后審查認(rèn)定，然后通過公開招標(biāo)方式確定施工單位、供房單位或企業(yè)，審計部門對資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計。對確定和享受到保障性住房政策的人員，由紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期進(jìn)行抽查，確保黨的惠民政策落實到最需要的人身上。收回配租的保障性住房時，將其計入個人住房保障誠信檔案，三年內(nèi)不得再享受本縣住房保障；收回配售的保障性住房時，實行“原款原退”并要求其補繳入住后每月的租金，租金標(biāo)準(zhǔn)按市場租金計算。（三）對出具虛假證明的單位，由縣住房保障辦公室提請有關(guān)部門追究該單位相關(guān)人員的責(zé)任。觸犯刑律的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。對投訴的問題要及時核查處理，并向投訴人反饋結(jié)果，相關(guān)材料要建檔備查。第三十二條本辦法自公布之日起三十日后施行?？h人大辦、縣政協(xié)辦，縣法院，縣檢察院。第四篇：保障性住房公司管理制度阿克蘇紡織城保障性住房投資建設(shè)管理有限責(zé)任公司管理制度一、總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。員工必須遵守公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。對公司的行政總務(wù)、后勤保障工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)起草和審定公司相關(guān)公文，保證公文處理的程序化和規(guī)范化。負(fù)責(zé)公司各科室的工作協(xié)調(diào)，建立管委會領(lǐng)導(dǎo)及各部門與公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室之間的縱向、橫向的交流溝通、反饋機制與平臺，使上情下達(dá)，下情上明，推動公司的整體工作高效運轉(zhuǎn)時時了解掌握員工的思想動態(tài)并及時向上反映，關(guān)心員工的工作，生活情況，為員工排憂解難。根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招收，勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和獎懲、辭退工作。1負(fù)責(zé)管理公司的辦公用品，配合財會部門統(tǒng)一登記立帳，防止流失。1承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。嚴(yán)重違反崗位職責(zé)行為，工作中發(fā)生嚴(yán)重差錯。第二章 業(yè)務(wù)工程科工作職責(zé)工程部全面負(fù)責(zé)公司的保障性住房建設(shè)管理工作配合進(jìn)行開發(fā)項目的可行性研究工作。協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會審。負(fù)責(zé)管理施工單位施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司工作。配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。1負(fù)責(zé)督促施工單位對未交驗的物業(yè)資產(chǎn),設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工程業(yè)務(wù)科獎懲制度/ 11一、獎勵制度：（一）嘉獎（A類）：獎勵個人50元至100元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放； 1．對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的； 2．工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；（二）記功（B類）：記功類獎勵獎個人100元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；全公司通報表彰；1．提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；2．杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進(jìn)行制止的；（三）記大功（C類）：記大功獎勵獎個人500元以上，視具體情況由工程業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。（四）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。（四）嚴(yán)格遵守支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)經(jīng)理簽字后，方可生效。（六）配合會計做好各種賬務(wù)處理。財務(wù)部獎懲制度（一）獎勵規(guī)定：獎勵個人50元至100元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；（1）嚴(yán)格執(zhí)行會計核算管理規(guī)定，并積極反饋執(zhí)行情況，提出合理化建議的。（3）無錯、漏報各項財務(wù)報表的。（二）處罰制度：情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本公司內(nèi)通報批評；（1）不按規(guī)定按時報送各類財務(wù)報表，逾期在一個工作日內(nèi)，且無正當(dāng)理由。（3）在會計科目使用規(guī)范、目標(biāo)利潤、財務(wù)評估分析、稅務(wù)事項、票據(jù)管理中存在過錯的。第二部分 考勤管理制度見考勤管理制度 阿紡城保障企字（2015）02號第三部分 薪酬結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定見薪酬結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定 阿紡城保障企字（2015）03號第四部分 印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理條例：各類印章的具體管理條例： 通過經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其印章的保管權(quán)和使用權(quán)，指定專人保管。：對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、采購、印刷品印制：公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，經(jīng)批準(zhǔn)購買專屬辦公用品應(yīng)由行政辦公室派員陪同。行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。二、領(lǐng)用：各