【正文】 無(wú)功穿越，影響了供電能力，使線(xiàn)路損耗升高。 配網(wǎng)損耗過(guò)高配電變壓器容量與負(fù)荷不匹配，造成“大馬拉小車(chē)”或“小馬拉大車(chē)”,引起損耗增加；配電變壓器安裝位置不在偏離負(fù)荷中心；低壓無(wú)功補(bǔ)償不合理，高峰欠補(bǔ)，低谷過(guò)補(bǔ)；電壓等級(jí)設(shè)置不合理。 計(jì)量誤差大電流互感器角誤差不符合規(guī)定要求，精度不夠。 管理方面的原因（1）城鄉(xiāng)電工工作量較大 ,抄表人員估抄、漏抄現(xiàn)象較為嚴(yán)重,竊電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。（2）電能表未能按檢定周期進(jìn)行檢定，計(jì)量設(shè)備安裝不合格，忽視計(jì)量設(shè)備運(yùn)行管理，造成泄漏增加。（4）電網(wǎng)規(guī)劃沒(méi)有和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)線(xiàn)損的影響。 技術(shù)措施 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及輸配電設(shè)備城市電網(wǎng)在建設(shè)或改造之初，就應(yīng)該充分考慮到采取各種技術(shù)措施有效損。半徑配電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)截面應(yīng)選擇適當(dāng)，以經(jīng)濟(jì)電流密度運(yùn)行。配電線(xiàn)路盡量絕緣化，不但減少了損耗，而且保證了安全和可靠性。當(dāng)電網(wǎng)中所有的變壓器空載時(shí)，其所需的無(wú)功功率將達(dá)到整個(gè)電網(wǎng)中無(wú)功功率的 95%以上，可見(jiàn)，變壓器是無(wú)功功率在整個(gè)電力系統(tǒng)中的較高消耗者。因此，在選擇變壓器容量時(shí)，應(yīng)牢記變壓器空載無(wú)功功率將隨著變壓器容量的變大而增加，因而，為了避免“大馬拉下車(chē)”現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低空載無(wú)功功率，供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合負(fù)荷的大小來(lái)選擇配變?nèi)萘?，不可盲目裝設(shè)大容量配電變壓器；此外，應(yīng)盡量采用節(jié)能型變壓器，逐步淘汰老型號(hào)變壓器；對(duì)于新增用戶(hù)配變必須堅(jiān)持采用低損耗型變壓器，例如，將型號(hào)為 S11100kVA 的變壓器（空載損耗約為 ）替代型號(hào)為 SJL100kVA 的變壓器（空載損耗為 ），一年就可節(jié)省電量約 3900kW/h,降損效果明顯。合理分布無(wú)功功率，首先應(yīng)遵循就近原則，盡量減少無(wú)功功率的遠(yuǎn)距離傳輸；其次應(yīng)確保無(wú)功補(bǔ)償裝置的合理配置，總而言實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)中的無(wú)功補(bǔ)償，并通過(guò)調(diào)整補(bǔ)償設(shè)備提高功率因數(shù)，可在一定程度上降低電網(wǎng)中的供電損耗。①計(jì)量點(diǎn)的選擇：客戶(hù)用電計(jì)旦點(diǎn)應(yīng)盡恥選擇存供用電雙方的產(chǎn)權(quán)分界處，以便管理和減少線(xiàn)路的損耗。③計(jì)量裝置的選擇主要是互感器的選擇和電能表的選用。為了方便管理和防竊電，有條件的應(yīng)盡量采用集中表箱裝表。（2）實(shí)行分片區(qū)、分線(xiàn)、分電壓、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損。（3）加強(qiáng)用電檢查與營(yíng)業(yè)普查力度嚴(yán)厲打擊偷竊電行為 ,迫補(bǔ)營(yíng)業(yè)外損耗電盛。規(guī)范對(duì)“賬、卡、冊(cè)”的管理，防止錯(cuò)抄、漏抄、估抄現(xiàn)象的發(fā)生。（6）供電企業(yè)中一線(xiàn)職工是執(zhí)行降低線(xiàn)損計(jì)劃與措施的實(shí)施者、落實(shí)者，因此加強(qiáng)對(duì)電力工作人員，特別是一線(xiàn)職工的管理工作不容忽視。除此之外，還應(yīng)完善與考核制度相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以起到充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性的重要作用，最大程度杜絕“人情電”、“漏抄電表”等不良現(xiàn)象。降低線(xiàn)損是電力行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，我們?cè)诮窈髴?yīng)不斷采用新技術(shù)，利用配網(wǎng)自動(dòng)化，數(shù)據(jù)無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)傳等先進(jìn)技術(shù)，提高配網(wǎng)降損管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)更大的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益。二、管理降損方面的工作首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線(xiàn)損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對(duì)全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查；對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作情況進(jìn)行檢查。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償，35kV線(xiàn)路、小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)無(wú)功管理，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kVA及以上專(zhuān)變用戶(hù)進(jìn)行考核，在4kW以上動(dòng)力用戶(hù)無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開(kāi)展。根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《供電所“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)開(kāi)展考評(píng)細(xì)則》在九月下旬至十月上旬對(duì)有關(guān)單位及供電所線(xiàn)損管理工作進(jìn)行檢查考評(píng)；第四篇：線(xiàn)損管理辦法塔城電力公司線(xiàn)損四分管理辦法一、總則線(xiàn)損是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電能傳輸和營(yíng)削過(guò)程中所產(chǎn)生的電能消耗和損失，線(xiàn)損率是衡量電網(wǎng)線(xiàn)損高低的指標(biāo)，它綜合反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的水平，是我公司的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。目的是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)線(xiàn)損“四分”管理工作的統(tǒng)一部署及領(lǐng)導(dǎo)決策。營(yíng)銷(xiāo)部是線(xiàn)損“四分”管理工作開(kāi)展的責(zé)任部門(mén)，其它相關(guān)部門(mén)作為成員參予辦公室工作。按批準(zhǔn)的《線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，制定《線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)管理辦法》、《線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)職責(zé)分解及進(jìn)度計(jì)劃表》，全面組織實(shí)施線(xiàn)損 “四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對(duì)所屬基層單位的線(xiàn)損 “四分”管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促，查找存在問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，幫助解決存在的困難，按《線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)考核辦法》提出考核意見(jiàn)，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程控制。協(xié)調(diào)其它部門(mén)按部門(mén)職責(zé)，按計(jì)劃完成線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)責(zé)分工三、線(xiàn)損”四分”管理的定義及范圍（一）線(xiàn)損”四分”管理的定義線(xiàn)損”四分”管理：指對(duì)所管轄電網(wǎng)采取包括分壓、分區(qū)、分線(xiàn)和分臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管理在內(nèi)的綜合管理方式。分區(qū)管理：指對(duì)所管轄電網(wǎng)按供電區(qū)域劃分為若干個(gè)管理單位（部門(mén)）進(jìn)行線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)考核的管理方式。分臺(tái)區(qū)管理：指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域線(xiàn)路損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的管理方式。分區(qū)線(xiàn)損包括：水城分公司線(xiàn)損、六枝分公司線(xiàn)損、盤(pán)江分公司線(xiàn)損、鐘山電力公司線(xiàn)損、水城縣電力公司線(xiàn)損、六枝地方電力公司線(xiàn)損、盤(pán)縣地方電力公司線(xiàn)損、普安地方電力公司線(xiàn)損。分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損包括： 所有公用配變的低壓損耗。是線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的牽頭部門(mén)。做好線(xiàn)損“四分”指標(biāo)預(yù)測(cè)工作，下達(dá)線(xiàn)損“四分”指標(biāo)計(jì)劃，檢查完成各部門(mén)計(jì)劃指標(biāo)及降耗工作的完成情況。進(jìn)行理論線(xiàn)損與實(shí)際線(xiàn)損的對(duì)比、分析，找出問(wèn)題，擬定管理降損措施，并提出技術(shù)降損建議。確定全公司計(jì)量關(guān)口點(diǎn)，每年初更新公布一次。（二）生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部是全公司線(xiàn)損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的技術(shù)管理部門(mén)，參予制定滿(mǎn)足線(xiàn)損“四分”管理要求的技術(shù)方案，協(xié)調(diào)解決“四分”技術(shù)設(shè)備及運(yùn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題。編制線(xiàn)損“四分”科技發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，提高全公司線(xiàn)損“四分”統(tǒng)計(jì)分析的自動(dòng)化水平。組織電能計(jì)量重大故障差錯(cuò)的調(diào)查和處理。（三）基建部根據(jù)技術(shù)降損要求，負(fù)責(zé)編制電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)布公司、負(fù)荷分布、設(shè)備選型等方面滿(mǎn)足技術(shù)降損需求。幫助解決“四分”管理所需設(shè)備、裝置。負(fù)責(zé)城網(wǎng)公變計(jì)量裝置的安裝和運(yùn)行維護(hù)工作，對(duì)于新裝及改造后的線(xiàn)路及配變臺(tái)區(qū)信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)建檔。加強(qiáng)抄表審核、收費(fèi)、用電檢查管理，抄表工作要與用電檢查結(jié)合進(jìn)行，防止竊電和違章用電，降低不明電量的損失。每月統(tǒng)計(jì)分析配網(wǎng)線(xiàn)損四分報(bào)表及分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)。維護(hù)客戶(hù)檔案的正確性，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)、檔案相一致。（六）調(diào)度中心調(diào)度中心是全公司線(xiàn)損四分工作中電網(wǎng)運(yùn)行的管理部門(mén)，指定全網(wǎng)最優(yōu)運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案并實(shí)施。掌握公司轄變電站和35kV客戶(hù)變電站電容器的安裝容量和投切情況，根據(jù)系統(tǒng)電壓的變化，合理調(diào)配無(wú)功負(fù)荷。保證配網(wǎng)運(yùn)行方式的相對(duì)穩(wěn)定，做好網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式的記錄，并報(bào)市場(chǎng)營(yíng)