【正文】 和方法：人工費(fèi)用的核算人工費(fèi)內(nèi)容包括工程成本中的人工費(fèi)，是指在施工過(guò)程中直接從事工程施工發(fā)生的局工、勞務(wù)分包費(fèi)及清工費(fèi)的費(fèi)用。⑵ 農(nóng)民工的清工費(fèi)，由項(xiàng)目部提供，按項(xiàng)目部實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)入成本。材料費(fèi)核算材料費(fèi)內(nèi)容包括工程成本中的材料費(fèi)，是指在施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的費(fèi)用。材料費(fèi)核算必須建立健全嚴(yán)格的材料收、發(fā)、領(lǐng)、存、退制度，才能有效的進(jìn)行材料費(fèi)管理和核算。② 現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)料（供料），材料部門(mén)開(kāi)領(lǐng)（發(fā)）料單。如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋實(shí)耗量的統(tǒng)計(jì)=領(lǐng)用量—原材料庫(kù)存量—半成品。對(duì)上述要求，材料部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存情況月盤(pán)點(diǎn)制度，項(xiàng)目部每月定期盤(pán)點(diǎn)一次庫(kù)存，以取得領(lǐng)、發(fā)、收、耗、存及成本的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。② 對(duì)于特殊周轉(zhuǎn)材料，按照以下規(guī)定自行攤銷(xiāo)，將攤銷(xiāo)費(fèi)按受益對(duì)象計(jì)入材料成本。B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小，購(gòu)入價(jià)值在3萬(wàn)元以下的異型材料一次性記入成本。原則上分三次攤銷(xiāo)，第一次攤銷(xiāo)40％，第二次攤銷(xiāo)40％，第三次攤銷(xiāo)20％（可分為三個(gè)或三個(gè)工程進(jìn)行攤銷(xiāo)）。對(duì)于在某個(gè)工程中丟失、損壞，沒(méi)有再利用價(jià)值的，由材料部門(mén)將此一次進(jìn)入該工程成本。機(jī)械使用費(fèi)核算機(jī)械使用費(fèi)內(nèi)容包括工程成本中的機(jī)械使用費(fèi)，是指在施工過(guò)程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械費(fèi)和租入施工機(jī)械的租賃費(fèi)，以及支付的機(jī)械安裝、拆卸和進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)等。⑵ 租入機(jī)械費(fèi)用核算: 從外單位或公司內(nèi)部單位租入的施工機(jī)械設(shè)備支付的租賃費(fèi)，應(yīng)根據(jù)機(jī)械管理部門(mén)提供的“機(jī)械設(shè)備結(jié)算單”所列金額，直接計(jì)入工程成本。其他直接費(fèi)核算其他直接費(fèi)的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)目其他直接費(fèi)，⑴ 發(fā)生費(fèi)用時(shí)能夠分清受益對(duì)象的，在發(fā)生時(shí)直接記入受益對(duì)象的成本。⑶ 場(chǎng)地清理、材料二次倒運(yùn)等發(fā)生的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)難以和成本中的其他項(xiàng)目區(qū)分的，在這種情況下，可以將這些費(fèi)用與“人工費(fèi)”、“材料費(fèi)”、“機(jī)械使用費(fèi)”等項(xiàng)目合并核算。為了統(tǒng)一核算口徑規(guī)定為：成本據(jù)實(shí)列支，由財(cái)務(wù)科視工程具體情況酌情預(yù)做財(cái)務(wù)收入。為了統(tǒng)一和規(guī)范內(nèi)部往來(lái)核算，防止轉(zhuǎn)賬結(jié)算時(shí)互相扯皮，漏進(jìn)成本和收入問(wèn)題的發(fā)生，特規(guī)定以下核算程序：⑴ 本公司項(xiàng)目部之間，相互提供材料、機(jī)械、人工，原則上雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)互簽憑證，確認(rèn)所發(fā)生項(xiàng)目量的準(zhǔn)確性，并將此做為轉(zhuǎn)帳的依據(jù)。⑶ 雙方每月結(jié)算一次，公司工程、材料、勞人等相關(guān)部門(mén)在結(jié)算前應(yīng)根據(jù)各自分管的工作范圍，對(duì)內(nèi)部往來(lái)情況及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)。每月27日前項(xiàng)目財(cái)務(wù)部向公司財(cái)務(wù)科提供當(dāng)月的財(cái)務(wù)收入報(bào)表。每月末召開(kāi)收入成本核算會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員有工程、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械等部門(mén)負(fù)責(zé)人，會(huì)議內(nèi)容為：⑴ 對(duì)當(dāng)月的完成清單內(nèi)工作量、完成清單外變更增加工作量、索賠工作量進(jìn)行核定，以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)值和財(cái)務(wù)收入。第四篇：成本核算制度，加強(qiáng)成本的管理及控制，結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定本制度。(1)負(fù)責(zé)按照成本目標(biāo)控制生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)消耗；(2)負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)投入和產(chǎn)出，為成本核算提供原始資料；(3)負(fù)責(zé)車(chē)間的物料管理、盤(pán)點(diǎn)和差異分析。，包括材料的計(jì)價(jià)、費(fèi)用的分配、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計(jì)算等，前后各期必須一致，不得任意變更。，公司內(nèi)部同類別產(chǎn)品的成本核算方法應(yīng)當(dāng)一致。各工廠依據(jù)本制度和事業(yè)部的成本核算辦法制定本廠成本核算的具體規(guī)定。，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。，月度為每月一日至當(dāng)月月末。、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。凡是本期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本；凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付，也不應(yīng)計(jì)入本期成本。、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目和車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行核算，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。在此基礎(chǔ)上，盡可能將成本費(fèi)用直接計(jì)入相應(yīng)的成本核算對(duì)象，減少間接費(fèi)用的分配，以提高成本核算的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象。多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。、纖維板、浸漬紙等，均為多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，應(yīng)以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。對(duì)于某些共同耗用無(wú)法確定直接受益成本對(duì)象的生產(chǎn)費(fèi)用（如車(chē)間照明用電、車(chē)間管理人員費(fèi)用等），可以設(shè)置一個(gè)過(guò)渡的成本對(duì)象先歸集，到月末再按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配到各成本核算對(duì)象。直接材料：包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。燃料動(dòng)力：包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的煤、油、水、電、汽等能源。，其他情況造成的停工，當(dāng)月開(kāi)工時(shí)間不足法定工作時(shí)間的70%時(shí)，折舊費(fèi)用和生產(chǎn)工人的工資（非計(jì)件工資）等固定費(fèi)用按開(kāi)工時(shí)間的比例計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，其他的固定費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。除直接材料，各工序的直接人工、燃料動(dòng)力和制造費(fèi)用全部計(jì)入該工序的完工產(chǎn)品。車(chē)間因特殊情況需超量領(lǐng)用原材料，必須由車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字，并由財(cái)務(wù)部門(mén)審核確認(rèn)后庫(kù)管員方可發(fā)料。，將原材料交各相應(yīng)工序時(shí)必須辦理移交手續(xù)，每天將相關(guān)手續(xù)交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記臺(tái)帳。，并設(shè)專人管理：各工序的不合格品、廢品不得移交下道工序，而直接移交廢品區(qū)，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門(mén)組織，生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人、工段負(fù)責(zé)人、工序組長(zhǎng)、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員等參加，盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)領(lǐng)用尚未投入生產(chǎn)的材料、各工序的在產(chǎn)品、廢品。車(chē)間剩余不用的材料，要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)；留待下月繼續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的材料收發(fā)存進(jìn)行復(fù)核，確定領(lǐng)料、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)無(wú)誤，結(jié)合月初盤(pán)存數(shù)，倒軋出本月各工序/產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)際耗用原材料。：，采用計(jì)件工資為主，計(jì)時(shí)工資為輔，總額控制的原則。開(kāi)支計(jì)時(shí)工資必須填制《計(jì)時(shí)工資派工單》，《計(jì)時(shí)工資派工單》應(yīng)包括以下內(nèi)容：用工項(xiàng)目、工作量、用工時(shí)間等。月末，財(cái)務(wù)部門(mén)按照各產(chǎn)品/工序的人工定額當(dāng)月各工序的完工產(chǎn)品數(shù)量和《計(jì)時(shí)工資派工單》計(jì)算生產(chǎn)工人工資，并計(jì)提社會(huì)保險(xiǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等工資附加費(fèi)。休息時(shí)間除按工藝要求予以干燥平衡以外，應(yīng)關(guān)閉所有的機(jī)器設(shè)備，杜絕浪費(fèi)。生產(chǎn)工藝過(guò)程直接耗用的動(dòng)力費(fèi)用，凡能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入；不能直接計(jì)入的，應(yīng)當(dāng)按照合理的比例分配計(jì)入。具體的分配標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同確定，作為合理分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù)。，計(jì)入“制造費(fèi)用”。月末按照使用記錄分配到各工序/產(chǎn)品。具體的分配標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同確定。產(chǎn)成品單位成本=∑各工序的完工產(chǎn)品成本247。公司決策層依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及公司的目標(biāo)利潤(rùn)，提出單位產(chǎn)品目標(biāo)成本，作為設(shè)計(jì)產(chǎn)品耗用材料與工費(fèi)的限額。（1）制定產(chǎn)品的材料、人工、機(jī)器工時(shí)、燃料動(dòng)力等工料消耗定額；（2）根據(jù)消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本；（3）按可控制的原則將成本項(xiàng)目分配落實(shí)到部門(mén)、工廠、車(chē)間、班組。作為計(jì)劃期成本控制的目標(biāo)。，包括采用新技術(shù)、新工藝、新材料及改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理等所節(jié)約物質(zhì)消耗和勞動(dòng)消耗的措施。、計(jì)劃成本、上年實(shí)際成本、同行同類產(chǎn)品成本進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)成本差異。形成成本分析報(bào)告提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議審議。第二條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。第二章 成本核算的