【正文】 ，知書達(dá)禮，為年少的李先生打下良好的文化底蘊(yùn)。人的一生幾十年其實(shí)就是兩種活動(dòng)，一件是做人，一件是做事，讀后感《《李嘉誠門道》讀后感》。受母親的影響，李先生把“善”的觀念放在心中最重要的位置，他相信“謀善事必有勝局”，所以作為商人的他并不是把利益放在第一位，只要是坑人害人的生意再多的錢他都不做，可見一個(gè)開明的父母對子女的一生影響是多么大。素質(zhì)高體現(xiàn)在心中自有一桿尺，即使沒有法規(guī)條例的約束，大家共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)。寬厚待人，淡泊名利；待人寬一步是福，處事退一步為高，懂得退讓是智慧，一個(gè)凡事都與人爭的人是不會(huì)有幸福的。年齡大了，經(jīng)歷事多了，自然就不會(huì)有很多棱角了，學(xué)會(huì)微笑著面對每個(gè)人，淡定的對待每一件事。勝利后，越王封范蠡為上將軍。自古以來多少英雄豪杰為名所累為利所死，范蠡是個(gè)極度聰明之人，淡泊名利懂得放手，后來還有他的三聚財(cái)，三散財(cái)?shù)墓适?，過的那是一個(gè)逍遙自在。謙虛大度，心懷若谷，勤儉持家，奉獻(xiàn)于社會(huì)。在我們的想象中李先生是世界級(jí)的富豪，應(yīng)該過著奢華的生活，但非也，也不是我們想象的那樣，穿著十幾年的西裝，永遠(yuǎn)都是那副黑框眼睛，為慈善能捐一百多個(gè)億，為自己他并沒有太過多的奢華，即使奢華我想也是應(yīng)該的，但他還是保持個(gè)平常的心，并不像我們社會(huì)上經(jīng)常遇到突然爆發(fā)的人，非要表現(xiàn)出來讓所有人都知道。最近幾天美國的比爾蓋茨和巴菲特要來北京搞慈善晚宴，鼓勵(lì)中國的富豪裸捐，這下可把中國富豪嚇了個(gè)半死都不去吃飯了，弄得他倆反復(fù)聲明沒有強(qiáng)制性的，讓中國富豪放心，大家都知道巴菲特蓋茨是什么人物，巴菲特是美國的股神，有著不敗的神話，這幾年還投資了中國的比亞迪，當(dāng)年還買過中石油的股票，買過就漲，蓋茨就更不用說了，電腦神童，功成名就后，和老婆設(shè)了個(gè)“比爾及梅林達(dá)反觀身邊的一些富豪，北京地產(chǎn)的老潘睡覺時(shí)還要透過大玻璃屋頂看星星，萬科的老王玩完世界名地名山，再玩航海環(huán)游世界，享受當(dāng)然是應(yīng)該的，但除此之外呢？如果更多的企業(yè)家慈善也能玩的和老外和李先生一樣響當(dāng)當(dāng)，那才叫人佩服。比爾蓋茨和巴菲特他們都是倡導(dǎo)裸捐的，承諾只會(huì)給子女留很少的錢，在美國他們的晚餐時(shí)間是可以拍賣的，企業(yè)家爭相標(biāo)價(jià)，為什么中國的富豪還如此之怕呢，因?yàn)橹袊母缓勒J(rèn)為錢是自己口袋里的，要留給兒子，孫子，要用來養(yǎng)小三，甚至小四小五，他們的人性境界與李先生無法相提并論，中國的慈善富豪無償捐獻(xiàn)也是最少的，居世界倒數(shù)，很可悲！不過有一點(diǎn)點(diǎn)和國情有關(guān)，我們的制度還沒有發(fā)達(dá)國家成熟，他們有完善的醫(yī)療體系，生老病死是有國家負(fù)擔(dān)，中國不行，你沒錢了病都看不起，中國為什么還有舊觀念叫養(yǎng)兒防老，就是養(yǎng)老還要靠自己的下一代，側(cè)面也說明制度的缺陷，人越缺什么越怕沒有什么，這也是中國人為什么是人口大國的一個(gè)原因，當(dāng)然還有馬寅初的人口論，這里也不多說。結(jié)合書本知識(shí)個(gè)人覺的就兩條，“養(yǎng)心，養(yǎng)身”，做到這兩條你就會(huì)有一個(gè)很好的身體，清心寡欲，淡泊名利，你住別墅，我就住個(gè)小居室也很好，你開世界名車我就開個(gè)小型家用車也很好，每天照樣收拾的井井有條，擦得干干凈凈，聽聽音樂喝喝茶美哉樂乎！養(yǎng)身，飲食注意，休息注意，多鍛煉身體，日積月累照樣有個(gè)好身體。第四篇：從0到1讀后感讀《從0到1》有感認(rèn)真讀完彼得馬斯特斯的《從0到1》這本書，讓我陷入久久的沉思，讓我深思的是我從這本書中領(lǐng)悟到了什么或者我今后要怎么做，我認(rèn)為讀這本書需要擺脫現(xiàn)有職位的局限，要站在更高的高度去領(lǐng)悟。二、不要忽視團(tuán)隊(duì)的作用書中講到的PayPal、谷歌、蘋果等成功的企業(yè)案例都展示了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們在創(chuàng)業(yè)中各自發(fā)揮自己的長處，優(yōu)勢互補(bǔ)，如果沒有團(tuán)隊(duì)，從0到1是十分困難的。三、股權(quán)激勵(lì)的作用大于現(xiàn)金激勵(lì)在書中第9章講到“現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)不是王道、股票報(bào)酬才能讓員工全力以赴”，這個(gè)觀點(diǎn)非常的有道理，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重的是對過去的業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)，而股權(quán)激勵(lì)是對員工未來的一種獎(jiǎng)勵(lì)，我們需要與企業(yè)共同發(fā)展的員工，股權(quán)激勵(lì)可以讓員工全身心的投入工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自我，因?yàn)閱T工也希望將來的股權(quán)激勵(lì)能夠?qū)崿F(xiàn)。一個(gè)人要真正做到“全才”很難，我們只能更多的“術(shù)業(yè)有專攻”，因此作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，部門的崗位分工非常重要，我們要做到人盡其才，只有合適的人在合適的崗位才能發(fā)揮最大的價(jià)值，并且權(quán)責(zé)利要明確，這樣成員才能獨(dú)立開展工作，能夠獨(dú)擋一面。我認(rèn)為我們應(yīng)該從正面的角度分析壟斷概念，壟斷能夠讓企業(yè)獲得超額回報(bào)，同時(shí)能夠讓企業(yè)獲得更多的資源去創(chuàng)新、創(chuàng)造。六、長期規(guī)劃對個(gè)人也很重要在書中作者講到“規(guī)劃優(yōu)先于機(jī)遇”，對于我們個(gè)人來說長期規(guī)劃同樣非常重要，規(guī)劃能夠?qū)ξ覀內(nèi)松敢较?，預(yù)則立，不預(yù)則廢，激烈的競爭決定生涯規(guī)劃的重要，將現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合定位并不斷完善，是就業(yè)和職業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，所以職業(yè)生涯規(guī)劃對所有人來說都很重要,將對其一生的成就產(chǎn)生重大影響。不只是企業(yè)