【正文】 情況總結(jié)如下。法律事務(wù)管理委員會(huì)辦公室設(shè)在企管法規(guī)科，辦公室主任由企管法規(guī)科科長(zhǎng)兼任，辦公室負(fù)責(zé)分公司法律事物日常管理。法律事務(wù)工作人員全程參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、談判、申報(bào)、審批、合同簽訂、履行等過程，對(duì)其中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行識(shí)別，避免了公司在以上階段發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可能。（二）合同管理XX年分公司合同管理基本情況合同管理是貫穿企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作，分公司在XX企管法規(guī)處的指導(dǎo)下，加大了合同管理力度，及時(shí)制定了公司合同管理管理辦法，嚴(yán)格按照XX工程有限公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同文檔管理等專項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，提高了合同審批簽訂效率，使合同管理工作更為規(guī)范有序分公司的合同管理部門設(shè)在企管法規(guī)科，設(shè)專職合同管理人員X人，兼職合同管理人員XX名，所有管理人員均為大專及以上學(xué)歷。XX年，分公司共簽訂收入合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元。XX年，分公司共簽訂支出類合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元。XX年分公司簽訂的各類合同簽訂率100%，履約率達(dá)到100%,沒有發(fā)生一起由于合同發(fā)生的糾紛。因此加強(qiáng)合同管理工作成為分公司法律事務(wù)工作的重中之重，為此XX年分公司主要做了以下幾方面的工作：（1）健全合同管理制度企業(yè)健康有序的合同管理工作離不開完善的規(guī)章制度。新辦法進(jìn)一步規(guī)范了分公司的合同管理工作，明確了各機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)經(jīng)辦的合同類別，理順了審批環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)合同文本內(nèi)容、合同立項(xiàng)審批履行變更解除程序、用印等做了明確的規(guī)定。（2）加強(qiáng)合同經(jīng)辦、審批人員專業(yè)技能培訓(xùn)XX年，由于合同管理系統(tǒng)的遷移和新合同管理辦法的制定，對(duì)合同經(jīng)辦、審批人員的日常管理工作有了新的要求，且合同經(jīng)辦、審批人員又增加（或更換）了XX名。通過以上措施，分公司所有合同經(jīng)辦、審批人員已順利投入工作并熟練掌握合同管理系統(tǒng)的操作，至今為止未發(fā)生操作性失誤。所有合同管理人員都系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《合同法》、《合同法司法解釋》、《民法通則》等與合同管理工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)。（3）嚴(yán)把審查審批關(guān)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)分公司對(duì)于合同的立項(xiàng)、談判、申報(bào)、審批、簽訂、履行等全過程都制定了嚴(yán)格的審查程序。訂立合同前，分公司按照合同性質(zhì)進(jìn)行招標(biāo)與不招標(biāo)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于需要XX公司集中招標(biāo)的統(tǒng)一上報(bào)等待招標(biāo)。合同談判階段，法律人員必須全程參與，對(duì)項(xiàng)目涉及的法律規(guī)范、合同主要條款等方面必須進(jìn)行必要的規(guī)范和約束；談判結(jié)束后由主管科室嚴(yán)格按照談判記錄，認(rèn)真起草合同文本。對(duì)沒有標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，將文本中存在的不合理?xiàng)l款進(jìn)行識(shí)別并修改，對(duì)于合同中權(quán)利義務(wù)模糊不清的條款加以明確，對(duì)于違反國(guó)家法律法規(guī)的條款予以剔除。嚴(yán)格履行申報(bào)審批制度。對(duì)于審查合格的合同按照XX公司合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定，匯總對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)資料后與合同文本一起，及時(shí)上網(wǎng)辦理申報(bào)審批，避免因?qū)彶椴粐?yán)，致使對(duì)方不履約而給分公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；合同簽訂生效后，未經(jīng)合同履行變更程序，任何人不得擅自變更、中斷和終止。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，防止合同履行中給分公司造成經(jīng)濟(jì)損失。（4）杜絕事后合同，建立合同管理考評(píng)機(jī)制。對(duì)于不能簽訂合同的，提前進(jìn)行合同談判，盡快完成合同簽訂工作。通過提高合同管理水平，分公司的經(jīng)營(yíng)工作有了日新月異的發(fā)展。因此，必須繼續(xù)加強(qiáng)合同管理基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)。（三）糾紛案件管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在給企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間的同時(shí)也會(huì)帶來各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。分公司在經(jīng)濟(jì)糾紛案件的處理問題上做了以下工作:（1）明確糾紛案件管理部門，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一旦發(fā)生糾紛案件必須嚴(yán)格按照《XX公司法律糾紛案件管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。分公司在履行合同、處理對(duì)外關(guān)系中，涉及可能訴諸法律解決的事項(xiàng)，及時(shí)向上級(jí)法律糾紛案件管理部門報(bào)告，上交法律意見書并積極做好協(xié)商、化解工作。對(duì)于已審結(jié)案件及時(shí)向上級(jí)法律糾紛案件管理部門提出書面報(bào)告。XX年分公司為解決XX公司等XX家單位的長(zhǎng)年拖欠分公司債務(wù)問題，分公司積極上報(bào)XX公司企管法規(guī)處提出合理解決方案，并請(qǐng)示企管法規(guī)處給予法律援助，同時(shí)專門組織由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)以及企管法規(guī)科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科和基層單位組成清欠小組，對(duì)于上述單位的債務(wù)問題進(jìn)行集中清理。（四）企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理是企業(yè)法律事務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，XX年XX分公司非常重視企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理工作，取得了可喜的工作成果，主要工作如下：針對(duì)分公司營(yíng)業(yè)范圍，及時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)備檢資料，XX月份在XX公司主管部門的協(xié)調(diào)下，順利完成了分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證年檢工作；為避免分公司出現(xiàn)XX個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照運(yùn)行的情況，積極與大港油田和XX公司主管部門協(xié)商、溝通，認(rèn)真準(zhǔn)備分公司原營(yíng)業(yè)執(zhí)照注銷所需資料，并及時(shí)將原XX集團(tuán)XX公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、合同專用章以及相關(guān)證明材料等及時(shí)上交大港油田公司企管法規(guī)處辦理公司注銷；規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí)使用，強(qiáng)化商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。為解決長(zhǎng)慶項(xiàng)目部延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司市場(chǎng)需求，在XX公司主管部門的大力幫助下，辦理了分公司變更登記工商管理局證明。這些活動(dòng)的開展不但在廣大職工中掀起學(xué)法、守法的法制宣傳熱潮，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的法制意識(shí)和權(quán)利意識(shí)，提高依法治企的能力，為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視依法治企對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，組織班子成員制定普法教育活動(dòng)計(jì)劃，明確了黨政工團(tuán)各部門在這次活動(dòng)中的職責(zé)分工，并提出了將法制宣傳活動(dòng)深觸到基層的要求，為活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。以堅(jiān)持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度為中心，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識(shí)考試考核制度，為分公司的普法宣傳活動(dòng)提供制度保證，使得實(shí)施步驟有序進(jìn)行。為了做好法制宣傳工作，讓法制精神特別是新法深入每個(gè)員工的心里，分公司通過橫幅、網(wǎng)頁(yè)等平臺(tái)大力宣傳民主法制建設(shè)的巨大成就，成功經(jīng)驗(yàn)和方向在分公司門戶網(wǎng)站上開辟法律知識(shí)園地欄目，刊登與分公司經(jīng)營(yíng)和職工日常生活息息相關(guān)的法律知識(shí)與經(jīng)典案例，提高了職工們學(xué)法積極性，幫助職工們了解法律常識(shí)，學(xué)會(huì)使用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)利分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊(cè)《干部法律讀本》和《法律法規(guī)匯編》。分公司還以各基層小隊(duì)和機(jī)關(guān)各科室為單位，有組織、有計(jì)劃地開展了相關(guān)法律