【正文】 也會相應(yīng)地暴露出一些新的問題。分公司定期對生效的合同進(jìn)行跟蹤管理，定期檢查合同的履行情況。對于不需要招標(biāo)的合同，及時成立合同談判小組，組織合同談判。為了盡快讓各合同經(jīng)辦、審批人員進(jìn)入角色，保證分公司合同管理工作的正常進(jìn)行，分公司編制了合同管理系統(tǒng)使用教程，開展了XX次合同管理工作培訓(xùn)，同時深入基層，對于有需要的合同經(jīng)辦、審批人員進(jìn)行一對一的當(dāng)面講解，通過實(shí)例操作使其加深印象，并在日常工作中做到對合同經(jīng)辦、審批人員提出的問題耐心講解、及時解決。其中，油田工程合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；承攬合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；買賣合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；運(yùn)輸合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；建設(shè)工程合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；服務(wù)合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；倉儲合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；供應(yīng)水電氣熱合同XX份，合同金額XX萬元；技術(shù)合同和知識產(chǎn)權(quán)合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；租賃合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元；其他合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元。二、XX年分公司主要法律事務(wù)管理工作（一）重大項(xiàng)目管理XX年分公司簽訂XX份重、特大項(xiàng)目合同。加強(qiáng)同律師事務(wù)所的深度合作，規(guī)范各類商業(yè)合同、協(xié)議的內(nèi)容。對分公司經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行全程陽光操作，依照既定程序處理相應(yīng)工作。三、積極調(diào)動各種資源，依法處理涉外糾紛。第三是由合同承辦部門草擬或填寫合同文本后，由相關(guān)職能管理部門(含財(cái)務(wù)部門)對擬簽訂的合同進(jìn)行審查。公司以文件規(guī)定，合同專用章由綜合部專人負(fù)責(zé)保管，需加蓋使用時，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第一篇：年法律工作總結(jié)**分公司2011年法律工作總結(jié)**年是五五普法教育的最后一年，一年來，**分公司法律事務(wù)工作在市公司的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，全面貫徹“宣法講法、依法治企”的方針，在內(nèi)控制度執(zhí)行、合同管理、對外糾紛管理、員工普法教育等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、積極開展員工普法教育，提高全員法律意識**公司一貫重視對員工的普法教育工作，針對企業(yè)中層干部和普通員工分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。公司強(qiáng)化合同管理，建立內(nèi)控制度的作法是：一、建立合同專用章和授權(quán)委托制度。其次是進(jìn)行締約談判，對合同的主要構(gòu)成要件進(jìn)行磋商。每年和勞務(wù)派遣公司簽訂三方勞務(wù)合同，招聘、解約員工均據(jù)合同辦事，杜絕用工勞務(wù)糾紛。四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動過程監(jiān)管。為了打造出一支學(xué)法、知法的員工隊(duì)伍，用法律武器保障企業(yè)的合法利益，2012年分公司在以下幾個方面加大工作力度:加強(qiáng)員工的普法教育，繼續(xù)提高全體員工的法律意識。法律事務(wù)管理委員會辦公室設(shè)在企管法規(guī)科，辦公室主任由企管法規(guī)科科長兼任，辦公室負(fù)責(zé)分公司法律事物日常管理。XX年，分公司共簽訂支出類合同XX份，合同標(biāo)的金額XX萬元。（2）加強(qiáng)合同經(jīng)辦、審批人員專業(yè)技能培訓(xùn)XX年，由于合同管理系統(tǒng)的遷移和新合同管理辦法的制定，對合同經(jīng)辦、審批人員的日常管理工作有了新的要求，且合同經(jīng)辦、審批人員又增加（或更換）了XX名。訂立合同前，分公司按照合同性質(zhì)進(jìn)行招標(biāo)與不招標(biāo)區(qū)別對待，對于需要XX公司集中招標(biāo)的統(tǒng)一上報(bào)等待招標(biāo)。對于審查合格的合同按照XX公司合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定，匯總對方當(dāng)事人的有關(guān)資料后與合同文本一起，及時上網(wǎng)辦理申報(bào)審批，避免因?qū)彶椴粐?yán)，致使對方不履約而給分公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；合同簽訂生效后，未經(jīng)合同履行變更程序，任何人不得擅自變更、中斷和終止。通過提高合同管理水平，分公司的經(jīng)營工作有了日新月異的發(fā)展。一旦發(fā)生糾紛案件必須嚴(yán)格按照《XX公司法律糾紛案件管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。（四）企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理是企業(yè)法律事務(wù)管理的一個重要組成部分，XX年XX分公司非常重視企業(yè)權(quán)屬及行政法律事務(wù)管理工作，取得了可喜的工作成果，主要工作如下：針對分公司營業(yè)范圍，及時準(zhǔn)備相應(yīng)備檢資料，XX月份在XX公司主管部門的協(xié)調(diào)下，順利完成了分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證年檢工作；為避免分公司出現(xiàn)XX個營業(yè)執(zhí)照運(yùn)行的情況，積極與大港油田和XX公司主管部門協(xié)商、溝通，認(rèn)真準(zhǔn)備分公司原營業(yè)執(zhí)照注銷所需資料，并及時將原XX集團(tuán)XX公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、合同專用章以及相關(guān)證明材料等及時上交大港油田公司企管法規(guī)處辦理公司注銷；規(guī)范企業(yè)標(biāo)識使用，強(qiáng)化商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。為了做好法制宣傳工作，讓法制精神特別是新法深入每個員工的心里，分公司通過橫幅、網(wǎng)頁等平臺大力宣傳民主法制建設(shè)的巨大成就，成功經(jīng)驗(yàn)和方向在分公司門戶網(wǎng)站上開辟法律知識園地欄目，刊登與分公司經(jīng)營和職工日常生活息息相關(guān)的法律知識與經(jīng)典案例，提高了職工們學(xué)法積極性，幫助職工們了解法律常識，學(xué)會使用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)利分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊《干部法律讀本》和《法律法規(guī)匯編》。XX年XX分公司的法律工作開展的如火如荼，這離不開XX公司法律工作指示精神的正確引導(dǎo)；離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；也離不開廣大職工的積極相應(yīng)與配合。顧名思義，最后一關(guān)，那就是最后一個，且唯一的關(guān)口了，過了這個關(guān)口，任何合同中未檢查出來的錯漏，未按會簽部門更正的地方都會給公司帶來法律上的風(fēng)險(xiǎn)，小到一個騎縫章是否蓋好，要求對方提交的法人資料是否齊全，大到條款的合法規(guī)范，都需要謹(jǐn)慎對待。通過兩場不同的比武培訓(xùn)，有效向參賽人員宣貫了國家和公司合同管理、招標(biāo)采購的相關(guān)法律法規(guī)，讓員工明法規(guī)、明制度、明流程，從本質(zhì)上提升參賽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。公司方面（1）鑒于合同管理工作的重要性，及兼職合同管理員對公司合同簽訂規(guī)范傳達(dá)難以到位的情況，建議公司新員工入職培訓(xùn)中增加“合同管理”培訓(xùn)板塊，讓員工在入職之初就能對這一今后工作中常遇常用的內(nèi)容有所了解和認(rèn)識，也避免后期工作中在此事上，浪費(fèi)太多時間反復(fù)應(yīng)對不同員工的咨詢答疑。二是內(nèi)容豐富、形式多樣。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生法制宣傳教育意見》的要求，中小學(xué)青少年法制教育基地的法制宣傳教育工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村法制教育基地的法制宣傳教育?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我社區(qū)分三步走，逐步完善我社區(qū)司法矛排工作。我社區(qū)利用蔚園社區(qū)文明宣傳隊(duì)、司法宣傳欄、信息大屏等開形式，加大對《信訪條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度