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市場開拓方案★-在線瀏覽

2024-11-04 22:46本頁面
  

【正文】 職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所高校,而且每所大學(xué)學(xué)生都達(dá)到了人滿為患的地步,雨山東路接近這些高校,因此,快餐的市場如此之大,商機(jī)無限?。?)、市場供給狀況在馬鞍山僅僅擁有一家麥當(dāng)勞,而馬鞍山的人們消費需求相對較高,對麥當(dāng)勞的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,并且雨山東路的交通便利,客流量比較大,聚客點比較密集,商圈剛剛建立,發(fā)展前景很大,所以比較穩(wěn)定。競爭對手分析肯德基:雖然是世界知名的快餐連鎖企業(yè),有一萬多家餐廳分布于世界五大洲90多個國家和地區(qū),產(chǎn)品響譽全球。SWOT分析(1)、優(yōu)勢:企業(yè)文化先進(jìn),具有很強(qiáng)的吸引力,能滿足消費者的好奇心,適合發(fā)展,選址位于馬鞍山市區(qū)比較繁華地帶,客流量豐富,消費水平高。(3)、機(jī)遇:洋快餐未能進(jìn)入的一些市場,而麥當(dāng)勞在馬鞍山的分布較少,不能滿足消費者對麥當(dāng)勞的需要,其市場開拓前景甚好。如在馬鞍山還有大娘水餃。有以上分析可以看出,麥當(dāng)勞和肯德基占據(jù)的是高層階級和中層階級的一部分,以及低層中的學(xué)生群體。企業(yè)形象策劃(CIS)(1)、公司標(biāo)志:麥當(dāng)勞固有的形象標(biāo)志。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化主要概括為以下幾點:在對待顧客方面,要用中國傳統(tǒng)的儒家文化,以誠待人,以禮接人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回敬人;在對待企業(yè)內(nèi)部問題上,留住人才,突出人才的作用,并不斷的培養(yǎng)人才;在社會責(zé)任方面,尤其要突出儒家文化的內(nèi)涵,具有社會道德和社會責(zé)任感,不管是企業(yè)這個整體,還是企業(yè)內(nèi)部的人員都必須要有社會公德和社會責(zé)任。根據(jù)自己產(chǎn)品和服務(wù)的特點,在傳承麥當(dāng)勞品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上,還要注意把握以下幾點:迅速提升產(chǎn)品的信譽度和知名度,占領(lǐng)市場;樹立企業(yè)形象,我們的目標(biāo)是打造中國人自己的快餐;形成一種積聚效應(yīng),以應(yīng)對市場激烈的競爭。我們服務(wù)的理念是:拉住老顧客,爭取新顧客,培育潛在顧客。在高峰期,鼓勵顧客參與部分工作或只提供最為必要的若干服務(wù)項目。比如,可以在包裝文字上除了印有企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱之外,還應(yīng)印有企業(yè)的宣傳標(biāo)語。讓消費者感到醒目。在這里拿家庭特惠來說,針對一家人到本企業(yè)來就餐,我們的產(chǎn)品有:全家桶,可滿足一家四口的正常飲食;針對個人,尤其是上班族來說,主要產(chǎn)品有一份新奧爾良烤腿堡、炸薯條和可樂。價格策劃價格是我們競爭的一個有利武器,在價格方面肯定要制定在大部分顧客可接受范圍之內(nèi),可以略低于競爭對手肯德基,這樣可以吸引一些潛在的顧客,如推出每天中午都有的超值午餐。這個地段擁有三家大型超市:沃爾瑪,歐尚和世紀(jì)聯(lián)華,客流量比較大,消費人群多,且距離另一家麥當(dāng)勞較遠(yuǎn),交通便利,四通八達(dá)。廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品的定位與目標(biāo)消費者群,決定活動表現(xiàn)的主題。針對家庭的廣告可以表現(xiàn)的和諧美滿,可以利用麥當(dāng)勞的設(shè)施環(huán)境來說明這一特點。我們在運用媒體策略時,應(yīng)區(qū)別對待,擇優(yōu)選擇。積極利用新聞媒介,提高麥當(dāng)勞的知名度。根據(jù)這些的不同,應(yīng)采取不同的促銷方式。針對上班族的促銷,因為上班族比較追隨潮流,麥當(dāng)勞可以不斷的推出新產(chǎn)品?;蛘咴诠?jié)假日時推出一些促銷活動。比如為吸引顧客,可在店外進(jìn)行抽獎活動。(4)、改善:如果在某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,并在執(zhí)行的過程中進(jìn)一步改善,做好推廣工作。途徑是:留住老顧客,拉攏新顧客,培育潛在顧客。銷售目標(biāo)銷售目標(biāo):項目完成后,年實現(xiàn)銷售收入要實現(xiàn)500萬人民幣,利潤為300萬人民幣,投資回收期為1年。經(jīng)費預(yù)算麥當(dāng)勞將用300萬人民幣的資金投入雨山東路的新店。房租:一年50萬元裝修(包括裝修材料和裝修費用):100萬元設(shè)備:20萬元正常開支(原料,水電,員工工資,營銷等):170萬元第三篇:市場開拓方案伊寧市米豆腐市場開拓策劃方案米豆腐簡介:米豆腐是南方著名的小吃,它是用大米淘洗浸泡后加水磨成米漿,然后大火熬制,做成“豆腐”。是一種快餐食品開拓伊寧市米豆腐市場,必須本著誠實信用,求真務(wù)實,腳踏實地,勤勤懇懇的態(tài)度,竭誠為廣大顧客服務(wù)。對于米豆腐的目標(biāo)市場定位:一種適宜大多數(shù)人食用的手工夏季食品我們的目標(biāo)客戶群體:各個年齡階段策劃人:王東閣一、策劃目的微觀環(huán)境分析市場需求和供給狀況()、市場需求狀況2)、市場供給狀況吃時切片放入盤內(nèi),再放入佐料,一碗消暑解饞的食品令你欲罷不能。目前,根據(jù)伊寧市的小吃店經(jīng)營現(xiàn)狀來看,米豆腐市場在伊寧市還是個銷售空白。伊寧地區(qū)號稱小江南,是個旅游勝地,那里有那拉提大草原,薰衣草基地,野生核桃溝等,旅游資源十分豐富,每年內(nèi)地到此地旅游的人不計其數(shù)??梢試L試作為一中新的解暑食品。2012年全市人口515299人,常駐人口508581人,遷入23618人,遷出19533人。非農(nóng)業(yè)人口占較大比重。貴州,達(dá)州,沅陵都有各自的特色米豆腐,對于那些想改善飲食結(jié)構(gòu)的顧客具有相當(dāng)大的吸引對快捷的特點,養(yǎng)的豐富??萍嫉难该桶l(fā)展,快節(jié)奏的生活方式的轉(zhuǎn)變,使快餐成為一種生活必需品。所以米豆腐市場的需求是巨大的,而供給還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其市場需求狀況。米豆腐的競爭對手主要是搟面皮店,搟面皮在新疆已經(jīng)獲得較大的認(rèn)可度,米豆腐的銷售過于單一,可以借助搟面皮的影響力,聯(lián)合經(jīng)營,為一些搟面皮店送貨。SWOT分
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