【正文】 育、靠前服務(wù)；堅(jiān)持“六個(gè)從嚴(yán)”治安全：從嚴(yán)加強(qiáng)現(xiàn)場管理；從嚴(yán)干部作風(fēng)建設(shè)；從嚴(yán)開展專項(xiàng)整治活動；從嚴(yán)規(guī)范職工行為；從嚴(yán)安全教育培訓(xùn)；從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)措施制度。該礦把精細(xì)化管理作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段，對勞動組織、作業(yè)流程、施工工藝、操作程序、設(shè)備管理、材料碼放等方面進(jìn)行了精細(xì)規(guī)范，提煉出了精細(xì)管理“十化五法”。精細(xì)施工“五法”即：“四個(gè)一”施工法。四是始終把“規(guī)范的行為、標(biāo)準(zhǔn)的操作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼弊鳛榘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要手段，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為保證體系。編制了井下65個(gè)崗位工種的安全紅線，制作成冊，人手一份，進(jìn)行學(xué)貫徹執(zhí)行，使職工明確各自崗位上的雷區(qū)，嚴(yán)禁觸碰，從反的方面規(guī)范了職工行為標(biāo)準(zhǔn)，促使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?？偨Y(jié)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，制定了“五個(gè)嚴(yán)禁”：即嚴(yán)禁在沒有干部跟班的情況下作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)地點(diǎn)多工種交叉作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)區(qū)域多單位混崗作業(yè)，嚴(yán)禁一個(gè)單位多點(diǎn)施工，嚴(yán)禁在沒有安全監(jiān)督監(jiān)管的情況下作業(yè)。一是規(guī)范職工入井著裝，制定了工作服、安全帽、礦燈穿戴標(biāo)準(zhǔn)，入井后，工作服必須保持領(lǐng)口、袖口整潔，紐扣齊全，嚴(yán)禁把安全帽和礦燈解下，否則一律視為違章。三是規(guī)范職工乘坐人行車行為，對乘車順序、坐姿、注意事項(xiàng)都進(jìn)行了明確規(guī)定，并且規(guī)定，車輛行進(jìn)時(shí)，行人必須靠幫站立，不得走動，防止意外事故發(fā)生。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、按制度考核的“四嚴(yán)”管理體系進(jìn)行管理，要求一次做好、一次做到位，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。4 不斷創(chuàng)新6項(xiàng)工作機(jī)制, 完善責(zé)任體系 , 是不斷夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)（四）規(guī)范6項(xiàng)機(jī)制一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織保障機(jī)制。同時(shí), 大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部逐級包點(diǎn)聯(lián)責(zé)考核制度, 為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的組織保證。明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo), 將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)列入年度規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中, 實(shí)行嚴(yán)格的獎懲考核。在目標(biāo)控制上, 建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查機(jī)制 , 全面構(gòu)建起集專職監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)技術(shù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專兼結(jié)合監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)于一體的全方位、多層次、多形式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。通過評定等級得分情況進(jìn)行礦井排名、系統(tǒng)排名、區(qū)隊(duì)排名 , 獎優(yōu)罰劣, 對實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的單位按得分高低分別進(jìn)行嘉獎, 對未實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提高機(jī)制。在強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí), 注重激發(fā)員工工作熱情 , 通過采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)方式 , 充分挖掘員工的工作潛能, 不斷增強(qiáng)職工工作積極性 , 使其自覺地做到自主保安、互保聯(lián)保, 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活, 使 “事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”、“第一次就把事情做正確” 成為全體員工的自覺行動 , 在潛移默化中實(shí)現(xiàn)規(guī)范職工作業(yè)行為的目的 , 從而為實(shí)現(xiàn)職工 “我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全” 奠定良好的基礎(chǔ)。按照 “分級負(fù)責(zé)、歸口管理” 的要求 , 層層建立健全以行政、技術(shù)為主線、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)保安管理機(jī)制, 按照 “職責(zé)清晰, 管理規(guī)范, 各司其職 , 各盡其能” 的工作要求, 切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)業(yè)務(wù)保安工作 , 特別是把 “一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等重點(diǎn)安全管理環(huán)節(jié)落到實(shí)處 , 真正形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化層層遞進(jìn)落實(shí)的業(yè)務(wù)保安工作體系。一方面 , 通過創(chuàng)建 “免檢工作面(頭)”、“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)” 活動, 加強(qiáng)管理考核, 形成一套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面(頭)、線、硐室升級機(jī)制 , 建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò) , 形成科學(xué)、完善、快捷和高效的運(yùn)行閉合管理機(jī)制, 不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理檔次 , 推動和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。六是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提升機(jī)制。堅(jiān)持 “高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)” 的原則 , 不斷細(xì)化和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 拓展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵, 把企業(yè)安全文化、安全培訓(xùn)、礦山救護(hù)、消防保衛(wèi)、煤礦安全基礎(chǔ)管理等內(nèi)容全部納入到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中去。同時(shí)將井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好思路、好作法、好經(jīng)驗(yàn), 引入到地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來, 有效促進(jìn)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司二00四年經(jīng)過采煤方法改革和生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)技術(shù)更新改造，生產(chǎn)能力由60萬噸/年，提高到120萬噸/年，井下基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，工人勞動強(qiáng)度明顯降低，生產(chǎn)效率顯著提高，安全生產(chǎn)條件得到了根本的改善。目前，六采區(qū)有一個(gè)輕型綜采放頂煤工作面，兩個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面。礦井采用雙斜井單水平分區(qū)式的開拓方式，主斜井承擔(dān)礦井的運(yùn)煤、行人、通風(fēng)任務(wù)，付斜井主要承擔(dān)下料、通風(fēng)任務(wù)，兩個(gè)斜井均為進(jìn)風(fēng)井，另有立井為專用回風(fēng)井。礦井瓦斯等級為低級。主運(yùn)輸方式為皮帶運(yùn)輸。我礦曾獲得過部特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的榮譽(yù)稱號，在以往的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得過較好成績。新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》頒布以后，我礦于2004年9月份組織礦科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求礦科領(lǐng)導(dǎo)親自授課，逐條、逐項(xiàng)對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，做到了對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的全面了解，達(dá)到了本崗位應(yīng)知應(yīng)會的目的。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打下了良好的基礎(chǔ)。為便于對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收操作，根據(jù)礦井隊(duì)級機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》為總則，對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了重新分解修訂，使之落實(shí)到基層單位，具有較強(qiáng)的針對性。三、按照標(biāo)準(zhǔn)，評估安全質(zhì)量現(xiàn)狀，設(shè)法整改公司在組織對礦、科、隊(duì)三級進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和對照標(biāo)準(zhǔn)修訂各系統(tǒng)環(huán)節(jié)安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，深入到安全生產(chǎn)實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行評估，尋找與標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足，通過嚴(yán)格細(xì)致的比較，全礦共查出與標(biāo)準(zhǔn)差距和不足的問題共200余項(xiàng)，分別按不同的區(qū)域和管理范圍分解到科、隊(duì)、組并責(zé)成各單位限期整改。過去我公司回采工作面支柱的支設(shè)都是憑打柱工目視確定柱距、排距和直度，實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)后，他們都拉起了線繩，拉起了卷尺，經(jīng)過一段時(shí)間的熟練，現(xiàn)在他們不依靠額外手段也能將支柱支直、支勻。四、完善體系，嚴(yán)格安全質(zhì)量的驗(yàn)收和控制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)是保證安全生產(chǎn)，其實(shí)施及控制還是依靠職工，因此，我礦針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先后出臺了《各作業(yè)單位班評估制度》、《安全質(zhì)量考核評分辦法》及《安全質(zhì)量考核辦法》等系 列制度，規(guī)定每班班后作業(yè)面質(zhì)量驗(yàn)收員、跟班安監(jiān)員，帶班長對現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)行全面評估驗(yàn)收，單項(xiàng)考核，綜合評定，月終總結(jié)。對達(dá)不到規(guī)定或打分低于2級要求的給予嚴(yán)厲的懲處。通過以上行為，使我們深深體會到安全質(zhì)量是安全生產(chǎn)的前提，是職工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保證，我們今后一定要在安全質(zhì)量工作上常抓不懈，發(fā)奮努力，繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，把我們的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和厚愛，不辜負(fù)職工的希望。二、總體要求煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的主要途徑。本質(zhì)安全是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。努力達(dá)到本質(zhì)型、恒久型安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。⑵機(jī)道梁端至煤壁的頂板冒落高度不大于200mm。50mm。⑸不準(zhǔn)隨意留頂煤開采，必須留頂煤，托夾矸偽頂開采時(shí)，必須有批準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。⑺工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體液壓支柱金屬頂梁支護(hù)，距煤壁20m范圍內(nèi)打雙排柱。⑼超前支柱（支架）初撐力≥50KN，支柱要有防倒措施。傘檐長度超過1m時(shí)，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過20mm。⑾支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過頭。掘進(jìn)隊(duì)、開拓（掘進(jìn)隊(duì)示范地點(diǎn)：15110上付巷；開拓隊(duì)：12020運(yùn)輸順槽）⑴巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，）。⑶材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑸道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離、空吊板現(xiàn)象。⑺風(fēng)筒吊掛整齊、逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑼采取濕式打眼、干式打眼時(shí)要有捕塵措施。⑾粉塵濃度較大時(shí)，作業(yè)人員佩戴個(gè)體防護(hù)用品。⒀巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備，機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全，設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。⒂以上⑴、⑵