安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-17 15:37本頁面
【正文】 工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。從原料煤入選著手，嚴(yán)格把好各工序點，精心操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，自洗精煤合格率達(dá)到83%，完成了年初的計劃指標(biāo)。二、全面質(zhì)量管理。積極開展檢驗、檢測工作，質(zhì)檢人員素質(zhì)滿足工作需要。積極開展技術(shù)檢查工作，技術(shù)人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，全年焦碳質(zhì)量達(dá)到了用戶滿意。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。積極開展安全教育，職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。四、機電設(shè)備管理。建立健全了設(shè)備點巡檢制度、設(shè)備臺帳制度，制訂設(shè)備修理計劃，做好設(shè)備日常維護，杜絕設(shè)備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在上級各部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為焦化事業(yè)做出新貢獻。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，2014年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。讓項目部員工認(rèn)識到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性?？梢赃@樣說，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。培訓(xùn)課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動交流等方式，對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo)，讓課程不顯枯燥、不乏生動，更便于理解。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。培訓(xùn)結(jié)束后，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題，離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是放任問題不管。三、本次培訓(xùn)存在的問題備課準(zhǔn)備不夠充分。課件版本的不統(tǒng)一。總的來說，本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。開展工作起來更加細(xì)心認(rèn)真，對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實。現(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí)，積極上進的氛圍。中建三局長沙世茂項目部2014年8月20日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)XX煤礦公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！下面我就公司一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況做一簡單介紹，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)今年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)小組的九個專業(yè)組在原有考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）》和《XX煤業(yè)集團有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（XX煤業(yè)發(fā)“2009”155號）相關(guān)規(guī)定，進一步對采煤、掘進、機電、運輸、?一通三防?、安全管理、職業(yè)健康、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、地測防治水等專業(yè)的檢查、驗收、考評標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化、量化、深化。同時，九個基層隊通過借鑒其他單位成熟考核經(jīng)驗，建立起了各班組（工種）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以及?安全在心中，質(zhì)量隨我行?主題活動實施方案，做到了工作有重點，任務(wù)有計劃，干活有標(biāo)準(zhǔn)，驗收有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)的激勵性工作機制。在組織檢查工作中，將檢查人員擴大到了基層隊技術(shù)員，
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