【正文】 變電所、上山、下山變電所）⑴加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理；a、電氣管理。⑻列車(chē)必須有紅尾燈，要有警示距離不小于100m，且能自己發(fā)出紅光的尾燈。⑹道岔軌型不能低于線(xiàn)路軌型，消滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。⑷運(yùn)輸大巷、車(chē)場(chǎng)經(jīng)常保持清潔，無(wú)淤泥，無(wú)積水、無(wú)雜物。⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。⒀以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑷、⑸、⑹、⑺條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。⑾傾斜巷道迎山角符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑼巷道凈寬、凈高符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑺支架及其構(gòu)件的材質(zhì)規(guī)格強(qiáng)度，符合設(shè)計(jì)要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑸機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全。⑶管線(xiàn)吊掛整齊符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。修護(hù)隊(duì)（示范地點(diǎn)：11070采煤工作面中付巷、11110采煤工作面上付巷、下付巷）⑴巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過(guò)5米，）無(wú)浮煤、浮矸。⒁嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)形式必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，架棚支護(hù)巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10m內(nèi)必須采取防倒架加固措施。⑿作業(yè)場(chǎng)所所有施工斷面圖、炮眼布置、三視圖、爆破說(shuō)明書(shū)和避災(zāi)路線(xiàn)圖，圖板圖文清晰、正確，保護(hù)完好，圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀(guān)看，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟知“三圖一表”。⑽采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施。⑻實(shí)行風(fēng)電閉鎖、瓦電閉鎖。⑹刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)平直，運(yùn)行安全可靠。⑷管線(xiàn)吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑵浮煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面，水溝通暢。⑿以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑸、⑹、⑺、⑻、⑼條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑽、⑾、⑿條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，最突出部分薄煤層不超過(guò)200mm，中厚以上煤層不超過(guò)250mm。⑽煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄＂躺?、下順槽自工作面煤壁超?0m范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺。⑹液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%。⑷相鄰支架之間不能有明顯錯(cuò)差，支架不擠、不咬、架間空隙不超過(guò)規(guī)定。⑶支架要排成一條直線(xiàn)，其偏差不得超過(guò)177。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)采煤隊(duì)（示范地點(diǎn)：11110采區(qū)工作面）⑴工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階式下沉。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，打破常規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)創(chuàng)新，高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、物、系統(tǒng)、制度等安全可靠與和諧統(tǒng)一。通過(guò)大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)、生命安全意識(shí)、科學(xué)管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和法律意識(shí)，不斷改善我礦安全生產(chǎn)的基本條件，能夠切實(shí)保障我礦職工的生命安全和健康。第三篇：加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí) 施 意 見(jiàn)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加快推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開(kāi)展，全力打造安全高效、環(huán)境一流、文明和諧的現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)提出加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“科學(xué)安全發(fā)展，以人為本”的方針，全面貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)、打造亮點(diǎn)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全保障能力明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，公司還把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況與收入分配、干部考核與使用嚴(yán)格掛鉤，每月都要對(duì)安全質(zhì)量搞得好的單位頒發(fā)流動(dòng)“安”字旗和金額獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工搞好安全質(zhì)量工作的積極性，激發(fā)了職工做好安全質(zhì)量的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。并以班評(píng)估積分作為月度驗(yàn)收的一部分。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，現(xiàn)在井下各環(huán)節(jié)安全狀況和環(huán)境條件都得到較大提高，改變了過(guò)去管理粗放無(wú)序的狀態(tài)，促進(jìn)了各工種作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，極大改善了安全生產(chǎn)條件，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。為了更好地搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們充分發(fā)揮職工的聰明才智，在寬縫處加軌頭進(jìn)行焊接辦法，這樣就滿(mǎn)足了安全行車(chē)的需要，雖然與標(biāo)準(zhǔn)略有差距，但實(shí)際運(yùn)用中減少了事故率。為促使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行，建立健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，從基礎(chǔ)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求貫徹 到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，注重現(xiàn)場(chǎng)每一環(huán)節(jié)、每一工序按標(biāo)作業(yè)，按章操作，夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。二、結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行分解、修訂，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。與此同時(shí)，在全礦廣大干部職工中大力宣傳開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義，提高對(duì)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，使干部職工首先從思想上重視，認(rèn)識(shí)上到位，以此推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在礦井全面開(kāi)展。近年來(lái)，新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》頒布試行以來(lái)，公司在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行部署安排，到目前取得了很好的成效，總結(jié)起來(lái)，主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作：一、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育，組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在礦井安全生產(chǎn)管理中的重要地位。礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，地面電源分別引自東田良變電站和慈林山變電站，井下從中央變電站到采區(qū)1變電站均實(shí)現(xiàn)了雙回路供電。）煤層具有爆炸性，無(wú)自然發(fā)火傾向。礦井通風(fēng)方式為中央邊界式，通風(fēng)方法為抽出式，主扇型號(hào)G4——73——No25D，最大排風(fēng)量4100m3/min.。另有兩個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。目前井下生產(chǎn)作業(yè)主要集中在六采區(qū)，六采區(qū)是礦井的最大一個(gè)采區(qū)，也是3煤層開(kāi)采的最后一個(gè)采區(qū)，采區(qū)面積3km2，地質(zhì)儲(chǔ)量1600萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸。三、取得的效果蔣莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“2356”管理法的實(shí)踐應(yīng)用，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，在實(shí)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)、持續(xù)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，緊抓管理精細(xì)化、行為規(guī)范化，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全管理工作有了一個(gè)新的提升，有效建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，2013年以來(lái)礦井沒(méi)有發(fā)生重傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故，進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定的安生產(chǎn)。在企業(yè)管理方面, 將煤礦井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn) , 全部納入到安全、質(zhì)量、環(huán)境 “三體系” 貫標(biāo)的管理范疇 , 不斷完善體系運(yùn)行機(jī)制 , 促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。堅(jiān)持 “以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展” 的原則, 逐步將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到企業(yè)管理的全過(guò)程中去。另一方面, 堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核、質(zhì)量事故賠償、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、重大事故隱患責(zé)任追究和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決等一系列管理制度, 嚴(yán)格責(zé)任追究。五是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職能落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持從 “人性化管理” 的角度出發(fā), 積極創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提高機(jī)制。通過(guò)實(shí)行過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)監(jiān)控 , 即可以強(qiáng)化過(guò)程管理, 也保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)督檢查方面始終堅(jiān)持動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式, 對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定, 嚴(yán)格目標(biāo)控制 , 采取不定時(shí)間、不定單位、不定規(guī)模、不定路線(xiàn)的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的檢查方式。在目標(biāo)分解上, 按照 “橫向到邊、縱向到底, 逐級(jí)負(fù)責(zé) , 層層落實(shí)” 的原則, 對(duì)全年目標(biāo)進(jìn)行層層分解, 形成個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)?？剖摇⒖剖冶５V井的目標(biāo)責(zé)任包保體系。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)控制機(jī)制。逐步建立和完善了各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體 , 形成礦、區(qū)隊(duì)和班組3級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織保證體系 ,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理格局。在安全管理工作中實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)閉環(huán)、安全基礎(chǔ)管理工作閉環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)、隱患排查治理閉環(huán)、事故處理閉環(huán)、“三違”幫教閉環(huán)、安全培訓(xùn)閉環(huán)、監(jiān)督檢查閉環(huán)的“八閉環(huán)”安全工作閉環(huán)管理體系，明確各項(xiàng)安全工作流程、細(xì)化各環(huán)節(jié)工作要求、強(qiáng)化安全責(zé)任、注重過(guò)程控制管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，超前防范、預(yù)防事故的發(fā)生。五是以“四嚴(yán)”為標(biāo)尺、“八閉環(huán)”為基礎(chǔ)，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)管理體系。二是規(guī)范職工攜帶工具入罐籠要求，長(zhǎng)件工具必須裝車(chē)入井，防止工具墜入井筒。4.“三項(xiàng)規(guī)范”促進(jìn)職工行為養(yǎng)成。3.“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范勞動(dòng)組織行為。，組織編寫(xiě)了107個(gè)工種的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、修訂編制了全礦554個(gè)崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，使職工知道先干什么、后干什么、怎么干才算標(biāo)準(zhǔn)、才不出事故，