【正文】 各位領導，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。防治水方面投入資金80萬元更換了主排水泵兩臺，更換排水管道170m。完善機電設備各類保護，更換煤電鉆、電機等綜合保護裝置8臺，安設閉鎖裝置4臺，采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限自動斷電。完善升級瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，購置安全儀器，按期對瓦斯探頭進行在線標效，有效保證了瓦斯正常管理。(六)、保證投入、推動標準化建設的發(fā)展先進的技術和設備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。今年以來，我礦井共開展安全質(zhì)量標準化大檢查8次，動態(tài)抽查20次，查出劣質(zhì)品24件次，全部進行了整改。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，把“采、掘、機、運、通防治水”六個專業(yè)的考核細則，落實責任、分解到人，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。二、做的主要工作今年以來, 我們認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)管理方針，堅持以人為本、安全發(fā)展理念，以“安全質(zhì)量標準化”建設為主線，深化安全質(zhì)量標準化建設，突出“一通三防、防治水”等工作重點，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面，我就礦井的安全質(zhì)量標準化建設工作，向各位領導作以匯報:一、礦井概況福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業(yè)局批準建設，1984年8月建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力9萬噸/年,擬技改15萬噸/年。各位領導、同志們：雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在著不足，距離上級的要求還有一定差距?！栋踩劻P辦法》、《安全質(zhì)量個人風險抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。尤其是在抓責任制落實上狠下功夫，按照主要領導親自抓、分管領導具體抓的原則，建立完善了各級領導安全質(zhì)量標準化責任制、職能部門安全質(zhì)量標準化責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓制度等有關制度，明確了全礦所有崗位的安全和質(zhì)量標準化責任，各單位專門配備一名副隊長主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作，修訂完善了班組長及員工安全生產(chǎn)崗位責任制，實行了質(zhì)量標準化和工資掛鉤、和評比先進、勞模掛鉤，做到了每一過程，每一環(huán)節(jié)都責任明確，管理到位，構(gòu)建了有力的安全目標責任體系。在安全管理上，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，堅持以人為本、安全發(fā)展的原則，認真落實主體工程建設對安全設施“三同時”的要求，確保安全設施按設計要求投入運行。各單位也都相應地成立了以隊長為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領導體系，各職能部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了專欄、宣傳牌板、組織人員深入到隊組、班前、井口，在每天的調(diào)度作業(yè)會上大講開展安全質(zhì)量標準化的重要性、必要性，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行打下了堅實基礎。指導思想是：堅持安全第一、預防為主、以人為本，科技興礦的方針，強化質(zhì)量、嚴格管理、分工負責、落實責任、嚴格考核。二、安全質(zhì)量標準化建設情況兼并重組以來，我們就把安全質(zhì)量標準化工作擺到了重要議事日程，當做一項重要工作來抓。開拓方式為斜井開拓，一共三個井口，主井、副井進風、回風斜井回風。2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組下發(fā)文件，批準我礦將原來的右玉縣南陽坡西煤業(yè)有限公司和原來的右玉縣吐兒水煤業(yè)有限公司重新整合為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司。各部門領導必須高度重視安全質(zhì)量標準化工作，采取切實有效的措施，實行目標層層分解，六月底確保實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化靜態(tài)達標。質(zhì)量標準化實施期間資金投入、監(jiān)管領導力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。⑻小型電器合格率95%。⑷變電所、機房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無雜物、無積水、無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。F、配件管理。B、電纜管理。⑺運輸設備綜合完好率90%以上，小電瓶車完好率90%以上，礦車完好率85%以上。⑶大巷“五標兩整”及設備技術特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。⑿支架柱窩深度、梁水平、支架扭矩、棚梁接口離合、錯位、支架間距符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑻裱被和充填材料的材質(zhì)、規(guī)格符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑷巷道內(nèi)無失爆設備。⒂以上⑴、⑵、⑶、⑷、⑸、⑹、⑺、條三月份之前達到標準，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條四月份之前達到標準，⒀、⒁條在五月份之前達到標準。⑾粉塵濃度較大時，作業(yè)人員佩戴個體防護用品。⑺風筒吊掛整齊、逢環(huán)必掛，不漏風，迎頭風筒不落地，風筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑶材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑾支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過頭。⑼超前支柱（支架）初撐力≥50KN，支柱要有防倒措施。⑸不準隨意留頂煤開采，必須留頂煤，托夾矸偽頂開采時，必須有批準的專項措施。⑵機道梁端至煤壁的頂板冒落高度不大于200mm。本質(zhì)安全是企業(yè)基礎工作的綜合反映，是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。通過以上行為，使我們深深體會到安全質(zhì)量是安全生產(chǎn)的前提，是職工生命財產(chǎn)安全的重要保證，我們今后一定要在安全質(zhì)量工作上常抓不懈，發(fā)奮努力，繼續(xù)堅持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，把我們的安全生產(chǎn)工作抓實抓好，不辜負領導對我們的關心和厚愛，不辜負職工的希望。四、完善體系，嚴格安全質(zhì)量的驗收和控制安全質(zhì)量標準化的最終目標是保證安全生產(chǎn)，其實施及控制還是依靠職工，因此，我礦針對安全質(zhì)量標準先后出臺了《各作業(yè)單位班評估制度》、《安全質(zhì)量考核評分辦法》及《安全質(zhì)量考核辦法》等系 列制度，規(guī)定每班班后作業(yè)面質(zhì)量驗收員、跟班安監(jiān)員，帶班長對現(xiàn)場安全質(zhì)量進行全面評估驗收，單項考核，綜合評定，月終總結(jié)。三、按照標準，評估安全質(zhì)量現(xiàn)狀，設法整改公司在組織對礦、科、隊三級進行安全質(zhì)量標準培訓和對照標準修訂各系統(tǒng)環(huán)節(jié)安全質(zhì)量驗收標準的同時，深入到安全生產(chǎn)實際逐項進行評估，尋找與標準的差距和不足，通過嚴格細致的比較，全礦共查出與標準差距和不足的問題共200余項，分別按不同的區(qū)域和管理范圍分解到科、隊、組并責成各單位限期整改。通過培訓學習，提高了各級人員的業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為礦井實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化打下了良好的基礎。我礦曾獲得過部特級質(zhì)量標準化礦井的榮譽稱號，在以往的質(zhì)量標準化建設方面取得過較好成績。礦井瓦斯等級為低級。目前，六采區(qū)有一個輕型綜采放頂煤工作面，兩個煤巷掘進工作面。同時將井下安全質(zhì)量標準化建設的好思路、好作法、好經(jīng)驗, 引入到地面安全質(zhì)量標準化建設上來, 有效促進地面安全質(zhì)量標準化工作。六是安全質(zhì)量標準化管理提升機制。按照 “分級負責、歸口管理” 的要求 , 層層建立健全以行政、技術為主線、以安全質(zhì)量標準化管理為重點的業(yè)務保安管理機制, 按照 “職責清晰, 管理規(guī)范, 各司其職 , 各盡其能” 的工作要求, 切實落實好各項業(yè)務保安工作 , 特別是把 “一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等重點安全管理環(huán)節(jié)落到實處 , 真正形成安全質(zhì)量標準化層層遞進落實的業(yè)務保安工作體系。三是安全質(zhì)量標準化素質(zhì)提高機制。在目標控制上, 建立安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查機制 , 全面構(gòu)建起集專職監(jiān)督檢查網(wǎng)絡、專業(yè)技術監(jiān)督檢查網(wǎng)絡、專兼結(jié)合監(jiān)督檢查網(wǎng)絡于一體的全方位、多層次、多形式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。同時, 大力推行安全質(zhì)量標準化建設領導干部逐級包點聯(lián)責考核制度, 為安全質(zhì)量標準化建設提供了有力的組織保證。在安全質(zhì)量標準化建設中，嚴格按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收、按制度考核的“四嚴”管理體系進行管理，要求一次做好、一次做到位，確保了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。一是規(guī)范職工入井著裝，制定了工作服、安全帽、礦燈穿戴標準，入井后，工作服必須保持領口、袖口整潔，紐扣齊全，嚴禁把安全帽和礦燈解下，否則一律視為違章。編制了井下65個崗位工種的安全紅線，制作成冊，人手一份，進行學貫徹執(zhí)行，使職工明確各自崗位上的雷區(qū)，嚴禁觸碰，從反的方面規(guī)范了職工行為標準，促使職工自覺上標準崗、干標準活。精細施工“五法”即：“四個一”施工法。堅持“四個原則”管安全：堅持自主管理的原則；堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則；堅持安全設施與主體工程“三同時”的原則；堅持事故調(diào)查處理“四不放過”的原則；堅持“兩項措施”抓