安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-21 09:21本頁(yè)面
【正文】 廠干部職工共同努力，下大力氣全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步提高，取得了可喜的成績(jī)。從原料煤入選著手，嚴(yán)格把好各工序點(diǎn)，精心操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，自洗精煤合格率達(dá)到83%，完成了年初的計(jì)劃指標(biāo)。二、全面質(zhì)量管理。積極開(kāi)展檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，質(zhì)檢人員素質(zhì)滿(mǎn)足工作需要。積極開(kāi)展技術(shù)檢查工作，技術(shù)人員每天都對(duì)各工序控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，全年焦碳質(zhì)量達(dá)到了用戶(hù)滿(mǎn)意。洗煤廠成立了以廠長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、消防制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。積極開(kāi)展安全教育，職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。四、機(jī)電設(shè)備管理。建立健全了設(shè)備點(diǎn)巡檢制度、設(shè)備臺(tái)帳制度，制訂設(shè)備修理計(jì)劃，做好設(shè)備日常維護(hù)，杜絕設(shè)備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但離集團(tuán)和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，使這項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)，為焦化事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展該項(xiàng)工作，能夠有效地保證企業(yè)處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保障職工生命安全，是一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。多年來(lái)，我廠一直被處考核評(píng)比為A級(jí)施工項(xiàng)目部。上半年建立健全了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理和報(bào)告制度》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX廠災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《XX廠重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及整治措施》等一系列安全生產(chǎn)、文明施工指導(dǎo)性文件，確保創(chuàng)建制度科學(xué)，操作性強(qiáng)。同時(shí)組織全廠職工進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急預(yù)案演練，有效提高了職工對(duì)抗應(yīng)急突發(fā)事件的能力。通過(guò)抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。把安全教育陣地延伸到班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。目前通過(guò)多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，使我廠已形成并保持了一種較為濃厚的安全氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。廠長(zhǎng)、書(shū)記、安全副廠長(zhǎng)分別與各班組；班組長(zhǎng)與組員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、落實(shí)到每個(gè)人。我廠每月28日前按照XX廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格自評(píng)。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面做到“四個(gè)加強(qiáng)”。加強(qiáng)安全投入和重大危險(xiǎn)源管理。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)檢查項(xiàng)目責(zé)任制。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。在生產(chǎn)施工工藝的控制方面分為原材料質(zhì)量把關(guān)；磨料、配料環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，以及燒結(jié)方面的安全注意事項(xiàng)都有明確的要求。我廠配備3名專(zhuān)職化驗(yàn)員，上崗前進(jìn)過(guò)嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。同時(shí)制定出化驗(yàn)員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細(xì)的交接班記錄表等，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保XX產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫(kù)。在下一步工作中，堅(jiān)定不移地貫徹公司和處各項(xiàng)工作部署，始終在落實(shí)上級(jí)要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作的發(fā)展問(wèn)題；不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實(shí)抓狠抓。XX廠2010年12月20日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依
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