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三界鎮(zhèn)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況綜合調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-04 17:01本頁面
  

【正文】 ,大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的94%。二、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法(一)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要,建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳文化人才隊(duì)伍,**縣食品藥品監(jiān)管局堅(jiān)持做到:一是高標(biāo)準(zhǔn)選人。為此,該局先后采取了選調(diào)、公招途徑發(fā)展人才隊(duì)伍,在選調(diào)人員過程中,他們堅(jiān)決頂住了來自方方面面的壓力,堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系,一切以素質(zhì)和能力說話,首批選準(zhǔn)四人進(jìn)行了局機(jī)關(guān);2004年以后該局堅(jiān)持“逢進(jìn)必考,寧缺勿濫”的原則,面向社會先后公開考錄了公務(wù)員7人,為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍不斷輸入新生力量和專業(yè)人才,滿足了監(jiān)管工作和信息宣傳對高素質(zhì)人才的迫切需要。以培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高人。為使文化宣傳工作有計(jì)劃、有步驟,高質(zhì)量地向前推進(jìn),該局強(qiáng)化了信息宣傳督導(dǎo)考核工作,實(shí)行信息宣傳稿件一月一通報(bào)制度,將干部職工信息稿件發(fā)表情況在定期召開的職工會上進(jìn)行通報(bào),對進(jìn)步快的股室及時進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵,對進(jìn)度慢的適時給予提醒或督促,使每名干部職工時刻繃緊了信息宣傳工作這根弦。三是科學(xué)化用人。突出辦公室在文化宣傳方面的主導(dǎo)軍和帶動作用,在人員組合上充分注意選配文字功底扎實(shí),宣傳意識和責(zé)任意識強(qiáng)的同志從事辦公室工作,并落實(shí)了專職信息宣傳員;同時廣泛調(diào)動稽查、監(jiān)督、食品安全等職能股室人員的宣傳工作熱情,在強(qiáng)調(diào)全員參與的前提下,每個股室都安排有兼職宣傳員,并有多人熱心信息宣傳工作,始終保持旺盛的寫作熱情,讓大量的新聞信息不斷見諸報(bào)端。一是抓思想認(rèn)識。該局始終堅(jiān)持“5+1”集中學(xué)習(xí)與“8+2”個人自學(xué)制度,干部職工視學(xué)習(xí)為一種責(zé)任,視寫作為一種知識充電與提高,抓住點(diǎn)滴業(yè)余時間加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、新聞寫作知識的學(xué)習(xí)與積累。除加強(qiáng)對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)站、簡報(bào)信息及行業(yè)報(bào)紙、專業(yè)期刊等主要載體新聞信息的學(xué)習(xí)領(lǐng)會外,局機(jī)關(guān)還有意選擇一些內(nèi)容、題材不同的優(yōu)秀研討文章,引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)揣摸,進(jìn)行研討點(diǎn)評,有效激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,保證了學(xué)習(xí)效果。一是根據(jù)不同股室制定任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對部分同志一時未能掌握新聞信息寫作的規(guī)律和特點(diǎn),所寫稿件錄用率較低,易產(chǎn)生厭煩心理的情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時與其交流,共同探索方法技巧,激勵其工作熱情,增強(qiáng)其寫作信心;三是將信息宣傳融于實(shí)際業(yè)務(wù)工作。并通過不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀信息宣傳稿件,獲取好的經(jīng)驗(yàn)做法,運(yùn)用于實(shí)際工作中;四是營造良好氛圍,激發(fā)整體活力。三、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)目前存在的主要問題與成因(一)目前存在的主題問題一是干部職工文化宣傳的專業(yè)素質(zhì)和能力與監(jiān)管工作需要存在差距,尤其是因?yàn)樾麄魑幕瞬抨?duì)伍建設(shè)規(guī)劃性、前瞻性不強(qiáng),導(dǎo)致文化宣傳專業(yè)人才的缺乏和不足,在一定程度上影響了局機(jī)關(guān)信息宣傳工作向更深層次推進(jìn);二是宣傳文化人才隊(duì)伍存在參差不齊,水平不均現(xiàn)象,不同股室、不同人員之間差距較大,影響了信息宣傳工作的整體推動;三是加強(qiáng)對信息宣傳人員專業(yè)培訓(xùn)的力度不夠,隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高不快,導(dǎo)致更加深入全面,高質(zhì)量的宣傳報(bào)道不多;四是信息宣傳人員自我加壓、刻苦學(xué)習(xí)新聞宣傳業(yè)務(wù)知識的主動意識與責(zé)任意識不夠,還需要采取有效措施進(jìn)一步增強(qiáng);五是部分人員對信息宣傳工作存在時冷時熱,時松時緊,疲軟懈怠現(xiàn)象,全員參與信息宣傳工作的主觀能動性還需進(jìn)一步激發(fā)。四、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)中長期戰(zhàn)略任務(wù)、主要目標(biāo)及重要舉措(一)中長期戰(zhàn)略任務(wù)圍繞促進(jìn)食品藥品監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加大食品藥品監(jiān)管和宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升專業(yè)層次,使全局專業(yè)人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)分布更為合理。(二)主要目標(biāo)按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的要求,爭取用三到五年時間全面提升宣傳文化人才隊(duì)伍的整體實(shí)力。(三)重要舉措為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略任務(wù)和主要目標(biāo),必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新,建立健全一整套選人、用人、培訓(xùn)、鍛煉、引進(jìn)、考評、激勵的宣傳文化人才工作機(jī)制,并制定相應(yīng)的政策措施,形成正確的用人導(dǎo)向,營造良好的人才成長環(huán)境。要按照行政事業(yè)單位人事制度改革的要求,建立“按需設(shè)崗、按崗定人、公平競爭、擇優(yōu)選拔”的用人機(jī)制,優(yōu)選能夠適應(yīng)文化宣傳工作需要的專業(yè)型人才。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提升文化宣傳人員的業(yè)務(wù)能力和政策水平。三是建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。采取公開招考的方法,擇優(yōu)錄用。要根據(jù)食品藥品監(jiān)管工作的特點(diǎn),建立以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡目茖W(xué)的人才考核評價機(jī)制,為宣傳文化人才的培養(yǎng)使用提供科學(xué)依據(jù)。要堅(jiān)持精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵并舉,以多種措施激發(fā)宣傳文化人才的積極性和創(chuàng)造性。要根據(jù)宣傳文化人才的不同特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行有針對性的教育,組織參加縣內(nèi)外、主管部門的學(xué)習(xí)交流,局機(jī)關(guān)舉辦的專題培訓(xùn),以及個人自學(xué)考試與繼續(xù)教育培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。近年來,在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下,我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)文件要求,現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、文化隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀原文化局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員4人,其中:局長1人,副局長2人,退養(yǎng)1人,沒有辦事工作人員。區(qū)文化市場稽查隊(duì)定編5人,在區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員,沒有專職稽查人員。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)街道文化干部8人(其中竟成3人、新楓街道1人,魚山1人,麗陽1人,荷塘2人,西郊街道沒有專職干部)。專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少,且人員老化嚴(yán)重,尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出,全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十年代左右進(jìn)入文化單位的,總體年齡偏大,其中50歲以上就5人,36—49歲7人,35歲以下5人,其次學(xué)歷也相對偏低,現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學(xué)校畢業(yè),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),必須實(shí)行思路創(chuàng)新,首先是要轉(zhuǎn)變重文化設(shè)施投入,輕文化隊(duì)伍建設(shè)的投入;其次是要轉(zhuǎn)變重文化人才的使用,輕文化人才培養(yǎng)的思路,要全方位的提高文化專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)的問題。文化體制改革勢在必行,情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度,要打破條條框框,排輩論資,文化專職人員要采用聘任制競爭上崗,擇優(yōu)任用,優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術(shù)人才。三、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的對策文化專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)
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