【正文】 ，大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的94%。二、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法（一）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要，建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳文化人才隊(duì)伍，**縣食品藥品監(jiān)管局堅(jiān)持做到：一是高標(biāo)準(zhǔn)選人。為此，該局先后采取了選調(diào)、公招途徑發(fā)展人才隊(duì)伍，在選調(diào)人員過程中，他們堅(jiān)決頂住了來自方方面面的壓力，堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系，一切以素質(zhì)和能力說話，首批選準(zhǔn)四人進(jìn)行了局機(jī)關(guān)；2004年以后該局堅(jiān)持“逢進(jìn)必考，寧缺勿濫”的原則，面向社會先后公開考錄了公務(wù)員7人，為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍不斷輸入新生力量和專業(yè)人才，滿足了監(jiān)管工作和信息宣傳對高素質(zhì)人才的迫切需要。以培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高人。為使文化宣傳工作有計(jì)劃、有步驟，高質(zhì)量地向前推進(jìn)，該局強(qiáng)化了信息宣傳督導(dǎo)考核工作，實(shí)行信息宣傳稿件一月一通報(bào)制度，將干部職工信息稿件發(fā)表情況在定期召開的職工會上進(jìn)行通報(bào)，對進(jìn)步快的股室及時進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵，對進(jìn)度慢的適時給予提醒或督促，使每名干部職工時刻繃緊了信息宣傳工作這根弦。三是科學(xué)化用人。突出辦公室在文化宣傳方面的主導(dǎo)軍和帶動作用，在人員組合上充分注意選配文字功底扎實(shí)，宣傳意識和責(zé)任意識強(qiáng)的同志從事辦公室工作，并落實(shí)了專職信息宣傳員；同時廣泛調(diào)動稽查、監(jiān)督、食品安全等職能股室人員的宣傳工作熱情，在強(qiáng)調(diào)全員參與的前提下，每個股室都安排有兼職宣傳員，并有多人熱心信息宣傳工作，始終保持旺盛的寫作熱情，讓大量的新聞信息不斷見諸報(bào)端。一是抓思想認(rèn)識。該局始終堅(jiān)持“5+1”集中學(xué)習(xí)與“8+2”個人自學(xué)制度，干部職工視學(xué)習(xí)為一種責(zé)任，視寫作為一種知識充電與提高，抓住點(diǎn)滴業(yè)余時間加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、新聞寫作知識的學(xué)習(xí)與積累。除加強(qiáng)對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)站、簡報(bào)信息及行業(yè)報(bào)紙、專業(yè)期刊等主要載體新聞信息的學(xué)習(xí)領(lǐng)會外，局機(jī)關(guān)還有意選擇一些內(nèi)容、題材不同的優(yōu)秀研討文章，引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)揣摸，進(jìn)行研討點(diǎn)評，有效激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，保證了學(xué)習(xí)效果。一是根據(jù)不同股室制定任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對部分同志一時未能掌握新聞信息寫作的規(guī)律和特點(diǎn)，所寫稿件錄用率較低，易產(chǎn)生厭煩心理的情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時與其交流，共同探索方法技巧，激勵其工作熱情，增強(qiáng)其寫作信心；三是將信息宣傳融于實(shí)際業(yè)務(wù)工作。并通過不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀信息宣傳稿件，獲取好的經(jīng)驗(yàn)做法，運(yùn)用于實(shí)際工作中；四是營造良好氛圍，激發(fā)整體活力。三、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)目前存在的主要問題與成因（一）目前存在的主題問題一是干部職工文化宣傳的專業(yè)素質(zhì)和能力與監(jiān)管工作需要存在差距，尤其是因?yàn)樾麄魑幕瞬抨?duì)伍建設(shè)規(guī)劃性、前瞻性不強(qiáng)，導(dǎo)致文化宣傳專業(yè)人才的缺乏和不足，在一定程度上影響了局機(jī)關(guān)信息宣傳工作向更深層次推進(jìn)；二是宣傳文化人才隊(duì)伍存在參差不齊，水平不均現(xiàn)象，不同股室、不同人員之間差距較大，影響了信息宣傳工作的整體推動；三是加強(qiáng)對信息宣傳人員專業(yè)培訓(xùn)的力度不夠，隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高不快，導(dǎo)致更加深入全面，高質(zhì)量的宣傳報(bào)道不多；四是信息宣傳人員自我加壓、刻苦學(xué)習(xí)新聞宣傳業(yè)務(wù)知識的主動意識與責(zé)任意識不夠，還需要采取有效措施進(jìn)一步增強(qiáng)；五是部分人員對信息宣傳工作存在時冷時熱，時松時緊，疲軟懈怠現(xiàn)象，全員參與信息宣傳工作的主觀能動性還需進(jìn)一步激發(fā)。四、宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)中長期戰(zhàn)略任務(wù)、主要目標(biāo)及重要舉措（一）中長期戰(zhàn)略任務(wù)圍繞促進(jìn)食品藥品監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加大食品藥品監(jiān)管和宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)層次，使全局專業(yè)人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)分布更為合理。（二）主要目標(biāo)按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的要求，爭取用三到五年時間全面提升宣傳文化人才隊(duì)伍的整體實(shí)力。（三）重要舉措為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略任務(wù)和主要目標(biāo)，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立健全一整套選人、用人、培訓(xùn)、鍛煉、引進(jìn)、考評、激勵的宣傳文化人才工作機(jī)制，并制定相應(yīng)的政策措施，形成正確的用人導(dǎo)向，營造良好的人才成長環(huán)境。要按照行政事業(yè)單位人事制度改革的要求，建立“按需設(shè)崗、按崗定人、公平競爭、擇優(yōu)選拔”的用人機(jī)制，優(yōu)選能夠適應(yīng)文化宣傳工作需要的專業(yè)型人才。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提升文化宣傳人員的業(yè)務(wù)能力和政策水平。三是建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。采取公開招考的方法，擇優(yōu)錄用。要根據(jù)食品藥品監(jiān)管工作的特點(diǎn)，建立以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡目茖W(xué)的人才考核評價機(jī)制，為宣傳文化人才的培養(yǎng)使用提供科學(xué)依據(jù)。要堅(jiān)持精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵并舉，以多種措施激發(fā)宣傳文化人才的積極性和創(chuàng)造性。要根據(jù)宣傳文化人才的不同特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行有針對性的教育，組織參加縣內(nèi)外、主管部門的學(xué)習(xí)交流，局機(jī)關(guān)舉辦的專題培訓(xùn)，以及個人自學(xué)考試與繼續(xù)教育培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。近年來，在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、文化隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀原文化局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員4人，其中：局長1人，副局長2人，退養(yǎng)1人，沒有辦事工作人員。區(qū)文化市場稽查隊(duì)定編5人，在區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員，沒有專職稽查人員。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人，魚山1人，麗陽1人，荷塘2人，西郊街道沒有專職干部）。專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴(yán)重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十年代左右進(jìn)入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學(xué)歷也相對偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，必須實(shí)行思路創(chuàng)新，首先是要轉(zhuǎn)變重文化設(shè)施投入，輕文化隊(duì)伍建設(shè)的投入；其次是要轉(zhuǎn)變重文化人才的使用，輕文化人才培養(yǎng)的思路，要全方位的提高文化專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)的問題。文化體制改革勢在必行，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術(shù)人才。三、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的對策文化專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)