【正文】 ，不到位都將影響入戶登記工作按期完成和順利開展。此次試點共登記3380人，其中:常住人口為873人，,全市第六次全國人口普查登記量將達300萬人左右。二、達到了四個目的檢驗了普查方案和普查表。這次試點最終目的是要檢驗臨滄市第六次全國人口普查方案的可行性、完善普查表和各項實施細則等技術文件、積累普查工作經(jīng)驗、培訓和鍛煉全市人口普查的骨干，為下一步順利開展工作創(chuàng)造條件。通過大家學習、觀察、思考、討論、直接參與，學到了經(jīng)驗，積累了經(jīng)驗，將為全市人口普查工作順利推進起到促進作用。普查是否成功，最終衡量的標準是數(shù)據(jù)質(zhì)量。培養(yǎng)和鍛煉了普查業(yè)務骨干。三、取得六條經(jīng)驗領導重視、強化組織協(xié)調(diào)是做好這次試點工作的關鍵。成立了以市人普辦主任、市統(tǒng)計局局長任組長，有關成員單位負責人、縣政府領導、鎮(zhèn)政府領導為成員的臨滄市第六次全國人口普查綜合試點領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責全市人口普查綜合試點的日常組織和協(xié)調(diào)工作。此次綜合試點工作在我市得到了各級政府領導的高度重視，真正體現(xiàn)了“政府行為”，領導的高度重視，“政府行為”，為這次快速啟動綜合試點工作提供了堅強的組織保障。明確分工、落實責任是開展好這次試點的有效措施。明確了責任單位、責任人以及協(xié)辦單位、責任人，從而確保了綜合試點各項工作的落實到位。扎實做好前期準備工作是確保試點工作有序推進的基礎。明確培訓、宣傳、物資準備、確定試點小區(qū)，這次試點，是經(jīng)過多次調(diào)研和討論，確定在縣鎮(zhèn)選擇12個普查小區(qū)、城關村委會選擇個9普查小區(qū)、罕宏選擇1個普查小區(qū)、農(nóng)場選擇1個普查小區(qū)、河外村委會選擇個1普查小區(qū)共12個小區(qū)(896戶)作為綜合試點區(qū)域。廣泛宣傳，營造良好的社會氛圍是搞好試點工作必不可少的有效手段。首先充分發(fā)揮“臨滄日報”、臨滄電視臺、電視臺等主流媒體的優(yōu)勢，宣傳人口普查工作，讓人口普查家喻戶曉，讓普查的意義深入人心。通過采取這些行之有效、形式多樣的宣傳活動，使人口普查試點工作不斷深入人心，為人口普查綜合試點的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。此次試點得到了鎮(zhèn)政府及城關村委會、河糯俄村委會、河外村委會的大力配合和支持,如果沒有它們的支持配合,在這語言不通的少數(shù)民族地區(qū),要想試點成功,難度可想而之。歷次普查表明選配合格的普查人員并進行扎實的業(yè)務培訓是保證普查綜合試點成功的決定性因素。四、綜合試點工作中存在的困難和問題綜合試點工作總體進展順利，但在工作開展中也暴露出一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）在宣傳動員工作中，由于試點宣傳是在試點的局部區(qū)域內(nèi)以傳統(tǒng)方式為主的宣傳造勢，缺乏全面的普查宣傳“大合唱”。（二）少數(shù)民族聚集區(qū)，與少數(shù)民族存在語言交流比較困難的問題。（四）普查員對《戶主姓名底冊》中建筑物編號、房屋編號、戶編號容易混淆，增加普查工作量。還不是臨滄流動人口較為集中的區(qū)域，人戶分離情況仍為突出?？偟膩碚f，在省人口普查辦及市人口普查領導小組的正確領導下，在縣、鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過辛勤的努力，順利完成了試點工作任務，達到了查找問題、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍的預期目的。第三篇：鐘山區(qū)農(nóng)村綜合改革試點調(diào)研報告鐘山區(qū)農(nóng)村綜合改革試點調(diào)研報告市委政研室〔內(nèi)容摘要〕 鐘山區(qū)緊緊圍繞“三改革一化解”扎實推進農(nóng)村綜合改革試點工作，取得了明顯成效：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革穩(wěn)步推進。財政管理體制基本理順,鄉(xiāng)村債權債務清理核定?！碴P鍵詞〕 農(nóng)村綜合改革對策建議〔作者簡介〕 市委政研究室課題組推進農(nóng)村綜合改革，是社會主義新農(nóng)村建設的重要任務，是一次重大的制度創(chuàng)新和社會變革。為了解試點工作進展情況，總結好的做法和經(jīng)驗，對全市全面展開農(nóng)村綜合改革工作提供借鑒，我們組成了調(diào)研組，對鐘山區(qū)農(nóng)村綜合改革工作情況進行了認真的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革穩(wěn)步推進,明確職責。對人事關系在區(qū)政府工作部門并設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的延伸機構或派駐機構,實行區(qū)政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)雙重領導、雙重管理的體制,區(qū)政府工作部門履行對相關延伸機構或派駐機構人員的人事管理和業(yè)務工作的部署、指導、監(jiān)督和考核的職責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)履行日常工作的管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核的職責。,擴大基層民主。堅持把村民自治工作納入全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,按照區(qū)委區(qū)政府《關于進一步推進村民自治擴大基層民主的實施意見》等文件要求，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)及相關單位簽定目標責任書,分解落實村民自治工作指導任務。幫助建設村民自治活動場所、完善村務公開陣地、健全民主管理制度、強化檔案管理,并及時解決村民自治階段性工作經(jīng)費,確保工作所需。(街道辦)機構,完善和加強社會化服務體系。人事關系在區(qū)政府工作部門管理的延伸機構有:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、煤炭管理站(產(chǎn)煤鎮(zhèn)設置)、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站(辦事處不設置)、中小學校、衛(wèi)生院。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,農(nóng)村教育、科學、文化等工作力度不減弱,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)設立科技教育文化服務中心,為區(qū)直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)建立齊抓共管、分工協(xié)作的管理體制和協(xié)調(diào)機制提供了保障。對超配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)領導干部主要采取五項措施:一是對年齡較大、身體不適應工作崗位的,根據(jù)實際情況,實行改任。三是對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)工作時間較長的領導干部,根據(jù)工作需要,交流到區(qū)直機關單位任職。五是對自愿提出辭職的,同意其辭去職務。(二)農(nóng)村義務教育體制逐步完善“以縣為主”義務教育管理體制。預算撥款關系和單位財務收支計劃的編制程序及單位會計管理分為三級:財務管理分主管會計單位(區(qū)教育局)與同級財政部門直接發(fā)生經(jīng)費領撥關系,預算外資金審批關系,財務收支計劃與會計決算審批關系。三級會計單位與二級會計單位直接發(fā)生經(jīng)費領撥關系,實行單據(jù)報帳制度,作為報帳單位管理。一是教師結構趨于合理。二是嚴把教師入口關。同時推進中小學繼教,提高教師水平,教師潛力得到激發(fā),教學質(zhì)量不斷提高。制定了《鐘山區(qū)教育系統(tǒng)人事變動管理暫行規(guī)定》及其補充規(guī)定,統(tǒng)一全區(qū)教師管理、流轉(zhuǎn)。把農(nóng)村獨生子女、二女結扎戶子女作為重點救助對象，在免除書費、寄宿生生活補助等方面給予優(yōu)先照顧。區(qū)政府成立了工作機構,并派員到安徽省無為縣學習考察,在對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)財政工作廣泛調(diào)研的基礎上,制定了《鐘山區(qū)“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革工作實施方案(試行)》,在全區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)推行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)財政繼續(xù)設置總預算會計,負責辦理體制算賬、預算編制、會計核算等具體事宜,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)在財務核算中保持獨立主體地位。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)資產(chǎn)、財產(chǎn)、票據(jù)、財政供養(yǎng)人員和債權債務“五項清理”,逐一登記造冊,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)家底。由于金融部門在偏遠地區(qū)無營業(yè)網(wǎng)點,全面實現(xiàn)發(fā)放“一折通”較為困難，先確定汪家寨鎮(zhèn)和月照鄉(xiāng)為試點,試行“一折通”,對其他暫時無法實現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦),及時采取印制“貴州省對農(nóng)民補貼通知書”的辦法,張榜公示,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)財政所以現(xiàn)金方式發(fā)放。為適應“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的需要,提高服務水平和工作效率,在省財政廳的大力支持下,積極搭建財政區(qū)鄉(xiāng)局域網(wǎng)。(四)鄉(xiāng)村債權債務清理核定。經(jīng)區(qū)稅改辦核定,自1992年“撤并建”到2003年12月31日止,全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)鄉(xiāng)村兩級因興辦企業(yè)、,全部為鄉(xiāng)級債務。二是認真分析原因,積極與銀行部門協(xié)商債務解決和處理方法。二、幾點啟示（一）認識到位是抓好試點工作的關鍵。（二）加強領導是抓好試點工作的前提。領導小組辦公室按照區(qū)委區(qū)政府的要求，對全區(qū)的試點工作統(tǒng)一實施，重大問題及時研究解決，負責地認真組織協(xié)調(diào)推進各階段工作。（三）制定方案是抓好試點工作的保障。鐘山區(qū)按照中央和省、市的要求，在制定每一項改革方案之前，一方面深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）進行認真廣泛調(diào)查研究，對區(qū)情鄉(xiāng)情再認識，盡可能考慮方案的適應性和可操作性；另一方面，還派員到省外學習考察,借鑒別人好的做法和經(jīng)驗，補充完善方案的具體內(nèi)容。（四）協(xié)調(diào)推進是抓好試點工作的動力。三、存在的主要問題（一）宣傳力度不夠。但在試點中，除機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）參與試點操作的人員外，知曉的不多，農(nóng)村群眾更少。實行農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制以后,雖然中央轉(zhuǎn)移支付資金力度加大,但由于縣級財政十分緊張,主要用于發(fā)放工資和基本建設,生均公用經(jīng)費不足。民辦教育水平不高。從鐘山區(qū)清理的情況看，自1992年“撤并建”以來,全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)，主要是因興辦企業(yè)、發(fā)展公益事業(yè)和種養(yǎng)殖業(yè)等貸款，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，靠自身財力逐步化解,需要很長的時間。（四）農(nóng)村金融機構布局不合理。四、對策建議（一）要高度重視農(nóng)村綜合改革試點工作。各縣區(qū)應盡快擬制完善試點實施方案，加強領導和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃和部署，精心組織和實施，認真探索和創(chuàng)新，做到操作有序，富有成效，為全省農(nóng)村綜合改革做好表率。農(nóng)村綜合改革工作是一項長期復雜的工作，涉及面廣，政策性很強，縣區(qū)必須成立精干務實的領導小組辦公室，抽調(diào)政治堅定、熟悉政策規(guī)定、業(yè)務能力強、各方面素質(zhì)好的工作人員組成和充實，并明確要求，落實責任。（三）要加大對農(nóng)村綜合改革方針政策的宣傳力度。通過積極廣泛宣傳，在全市上下形成扎實推進改革試點的良好氛圍。省人民政府《關于做好2007年全省農(nóng)村綜合改革工作有關問題的通知》（黔府發(fā)[2007]12號）文件，對嚴肅工作紀律作出了明確規(guī)定。（五）要通過試點著眼于解決實際問題。要樹立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的觀念，落實黨的十七大提出的“建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局”的要求，重點考慮對農(nóng)村的投入支持。第四篇：XX鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點匯報深化農(nóng)村綜合改革，推動基層服務創(chuàng)新XX鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點經(jīng)驗介紹黃花鎮(zhèn)位于英德市西南面，距市區(qū)70公里，總面積220平方公里，轄1個居委和11個村委，有276個村民小組。去年底，省農(nóng)業(yè)廳領導率隊到我鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)村綜合改革情況，對改革成果給予了高度評價。加強領導，落實責任是做好農(nóng)村綜合改革工作的組織力量保障。同時，認真總