【正文】 ?？v觀我鎮(zhèn)的改革試點之路，雖然存在上述問題，但前景遠(yuǎn)是樂觀的，意義也是深運的。（二）通過幾年改革試點，我鎮(zhèn)各項工作又前進了一步，經(jīng)濟和事業(yè)得到不同程度的發(fā)展，但也存在一些問題。由一名*級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市委、政府督查考評辦和鎮(zhèn)**辦抽調(diào)專人，組成專門工作班子，每半年組織一次情況綜合，向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋改革情況。鎮(zhèn)里則按分工管線的原則，派一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)名干部協(xié)助落實，從而促進了各項工作順利、有序進行。明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)***鎮(zhèn)，辦公室負(fù)責(zé)對改革情況及時進行綜合、整理，上報和督促。第二輪綜合改革試點方案制訂后，我們就組建成立了***鎮(zhèn)第二輪綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由****任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，**具體抓。幾年來，我們通過村民代表大會程序，先后在全鎮(zhèn)15個村推行了“一事一議”制度，引導(dǎo)群眾自主發(fā)動、籌措資金辦自已的事，興建、改造道路38公里，修建堰壩2萬米，機埠10座，架設(shè)橋梁8座，整修病險山塘、水庫11座，**、**、***等5個村還全面進行了改水改廁、沼氣建設(shè)工作，大大改善了村級公共環(huán)境，提高了村民生產(chǎn)、生活質(zhì)量。規(guī)范發(fā)展村級事務(wù)。第二，加強了對外出務(wù)工人員的各種服務(wù)。通過鎮(zhèn)內(nèi)自辦與參與市管部門培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強外出員工技能培訓(xùn)，以增強務(wù)工者就業(yè)能力。組成了專門班子，規(guī)范了辦公制度，制訂了目標(biāo)和勞務(wù)輸出任務(wù)，為勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了條件。大力開展勞務(wù)服務(wù)。協(xié)會成立后，已成功向**市場銷售第一批價值**萬元的*系列精致工藝品。在政府的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和服務(wù)下，協(xié)會得到了健康、快速發(fā)展。四、加強服務(wù)引導(dǎo)，努力創(chuàng)新社會化服務(wù)體系我們把強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系作為打造服務(wù)型政府，促進農(nóng)村經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展的有力手段，著重抓了二個方面：扶持組建**協(xié)會。先后投入***余萬元，對鎮(zhèn)內(nèi)*條主街道，*條主干道，*個居民小區(qū)進行了改造、改建，新建了功能齊全的供水廠、停車場、幼兒園，添置了垃圾池、垃圾處理場，疏通了集鎮(zhèn)下水道，并逐步對街道店面實施亮化、美化、不斷擴大綠化面積，使小城鎮(zhèn)功能一年比一年齊全，環(huán)境一天比一天美化，農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。投產(chǎn)后，年消耗*****萬根，產(chǎn)品當(dāng)年獲國家*******質(zhì)量體系認(rèn)證，暢銷國內(nèi)**、****市場，創(chuàng)產(chǎn)值*億元，年支付楠竹砍伐、加工工資****萬元，安排就業(yè)****余人，還將帶動周邊*省*鄉(xiāng)鎮(zhèn)約*萬余人從事楠竹生產(chǎn)、開發(fā)。幾年來，先后引資****余萬元，創(chuàng)立了**、**、**、******等新興企業(yè)，正在興建和改建**竹器城、**一條街、**堆碼市場等專業(yè)市場，各類產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到*個，專業(yè)市場有望發(fā)展到*個。開展招商引資，不斷發(fā)展龍頭企業(yè)。全鎮(zhèn)*****余畝茶園，已低改撫育****余畝。我們引進了********移植新技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)方法，不斷改良耕作技術(shù)，加快了楠竹資源的繁殖，年增長速度比往年提高20%左右，也使楠竹品質(zhì)得到不斷提升。三、圍繞特色產(chǎn)業(yè)，壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)我們繼續(xù)圍繞竹、茶和野生綠色食品產(chǎn)業(yè)，特別是在竹業(yè)的發(fā)展、壯大上作文章，利用改革促進發(fā)展。我們以創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司、鼓勵留職停薪、示范建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地等形式，采取行政和自愿相結(jié)合的手段，支持和鼓勵干部走出機關(guān)謀發(fā)展。幾年來，全鎮(zhèn)干部滿勤率達(dá)100%，領(lǐng)辦重點工程30余個，建立各類產(chǎn)業(yè)企業(yè)8個，年均為群眾辦實事20余項，先后兩年被評為**市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)一、二等獎。選聘錄用者，上崗工作，否則，待崗一年。近幾年來，我們不斷嘗試創(chuàng)新干部管理模式，打破干部上崗“統(tǒng)一分配制”，持續(xù)開展雙向選擇、競爭上崗活動。一些基礎(chǔ)差的村，在農(nóng)技站的幫扶下，也逐步后進趕先，走上發(fā)展行列。**站下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，依據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實際，合理組織力量，重點扶持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的村、組，堅持送技術(shù)、送種子，因地制宜抓服務(wù)，促進了優(yōu)質(zhì)稻的普遍擴種和新技術(shù)的推廣。爭取部門權(quán)力下放。目前全鎮(zhèn)中小學(xué)生入學(xué)率達(dá)98%，中考名列全市學(xué)區(qū)第*名，一大批教師和學(xué)生在教育教學(xué)論文競賽和奧賽中獲得省市一、二等獎勵。通過改革，今年全鎮(zhèn)節(jié)省教育經(jīng)費**余萬元，我們用這筆資金投入改造了鎮(zhèn)中學(xué)及**所村小學(xué)教學(xué)場地，添置了電腦等教育教學(xué)設(shè)備。按照組校合并，共同管理的原則，將鎮(zhèn)教育組歸并到鎮(zhèn)中學(xué)，設(shè)立鎮(zhèn)教育聯(lián)校，一套人馬，兩塊牌子，人員、資產(chǎn)同時移交，由聯(lián)校管理中學(xué)和各村級小學(xué)，實現(xiàn)管理與教學(xué)合二為一的雙重功能，從而減少行政管理人員*人，充實了教育教學(xué)力量；另一方面，調(diào)整了村級小學(xué)的結(jié)構(gòu)布局。實施了教育體制改革。目前，該企業(yè)征地**畝，安排就業(yè)****余人。竹業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。**等村將村內(nèi)的***余畝土地集中起來，投入**萬余元，引導(dǎo)群眾合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)水果基地，目前已進入掛果年。幾年中，我們采取合股、合租、合作的形式，培育、形成了**余個種植集體、大戶，集中田土***余畝，分別用于經(jīng)果林、楠竹等生產(chǎn)、開發(fā)。二是統(tǒng)分結(jié)合，推行了土地合理流轉(zhuǎn)機制。一是突出重點，完成了第二輪土地延包工作。從而調(diào)動和保護了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。我們依據(jù)省市統(tǒng)一部署，在第一階段稅費改革的基礎(chǔ)上，進行了第二次的清理、整頓，全面取消了農(nóng)業(yè)稅及附加，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)降到0。（一）幾年來，我們主要做了以下工作：一、完善配套改革，強化政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱思涌煜蚍?wù)型政府職能轉(zhuǎn)變，我們在已經(jīng)改革的基礎(chǔ)上，著力進行了二項改革。預(yù)計2005年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值*.*億元，財政收入****萬元，人平純收入****元，分別比2000年增長***%、**%、**.*%。總面積***平方公里，其中水田****萬畝，旱地****畝，山林****萬畝。XX鎮(zhèn)人民政府2012年5月22日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點工作總結(jié)我鎮(zhèn)地處**邊陲，扼**之咽喉，守**之門戶，被譽為“**第一鎮(zhèn)”。這些以體制機制創(chuàng)新來推進改革向縱深發(fā)展，體現(xiàn)了改革成效，但農(nóng)村改革的配套機制和后續(xù)保障措施還有待完善。創(chuàng)新體制機制是成本最低、見效最快的改革。從我鎮(zhèn)試點改革實踐證明，農(nóng)村改革發(fā)展不可能一蹴而就，必須充分考慮各地實際情況，以試點發(fā)現(xiàn)和解決改革中遇到的矛盾和問題，并及時調(diào)整和完善應(yīng)對措施，才能確保農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)步推進和全面鋪開。（二）改革必須與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合。四、幾點建議（一）改革必須與群眾意愿相一致。目前我鎮(zhèn)只對社區(qū)居委會進行了初步探討性農(nóng)村綜合改革，剩下的11個村委由于經(jīng)濟基礎(chǔ)普遍較差，改善辦公條件和購置辦公設(shè)備經(jīng)費不足，加上人員素質(zhì)不高，給村級改革進展帶來困難。下一步計劃爭取“雙到”幫扶單位和上級財政支持部分缺口資金，剩余由鎮(zhèn)政府及村委共同想辦法解決。二是經(jīng)費壓力大。三、存在問題及努力方向 一是缺乏經(jīng)驗。通過改革進一步增進了干群關(guān)系，社會發(fā)展更加和諧融洽，人民群眾幸福指數(shù)得到進一步提升，更有利于推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康發(fā)展。專門印發(fā)了5000本農(nóng)村綜合改革辦事指南宣傳小冊，發(fā)放到各單位（部門）、村居委以及群眾手中，讓群眾了解各項辦事程序，領(lǐng)會農(nóng)村綜合改革的便民意義。我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)立“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)并配備專用電腦，供群眾現(xiàn)場查看農(nóng)業(yè)相關(guān)的信息，并有專人協(xié)助群眾操作，同時安裝了電子顯示屏，主要用于土地流轉(zhuǎn)供需和勞動力供需信息公開，為供需雙方提供了一個公開溝通的信息服務(wù)平臺，政府部門充當(dāng)中介角色，為企業(yè)和群眾服務(wù)。村（居）委根據(jù)平時聯(lián)系外出務(wù)工人員所掌握的情況，向他們宣傳家鄉(xiāng)變化和發(fā)展，鼓勵有能力有條件的外出人員回家創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)作貢獻。村（居）委凡是知道外出務(wù)工的人員，將進行列表造冊并定期聯(lián)系，每個月至少電話聯(lián)絡(luò)一次，了解他們的生活狀況、工資收人及家庭情況，有困難時盡力提供援助。凡外出務(wù)工者外出前要求他們主動到所在村（居）委登記他們的基本情況和流出方向，以便加強對他們的溝通和管理。建立村（居）委與外出務(wù)工人員聯(lián)系制度。二是辦理：對群眾申辦事項，由村干部負(fù)責(zé)登記，受理人能辦理的可直接辦理，不能辦理的作好解釋，代為辦理的轉(zhuǎn)相關(guān)單位、部門辦理，原則上不超過15天。開展為民代辦事項業(yè)務(wù)，旨在強化村干部為民服務(wù)意識，提高辦事效率，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。農(nóng)產(chǎn)品檢測站新裝修了專門用于蔬菜水果檢測室一間，配備了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備一套，同時配備專業(yè)的檢測員3人，日均檢測蔬菜水果樣本3個以上，分別在農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜水果收構(gòu)點、蔬菜水果種植基地等地點隨機抽取樣本進行檢測，并將檢測結(jié)果上報上級部門，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)和銷售。我鎮(zhèn)大半年來共調(diào)處好16宗難案積案，確保調(diào)解工作取得實效，減少了群眾上訪和打官司的案件，并對調(diào)處的案件進行了規(guī)范的歸檔。創(chuàng)新聯(lián)合調(diào)解工作制度。農(nóng)村綜合改革大半年以來，共收集民情日記900多份，從民情日記發(fā)現(xiàn)民事糾紛263人次（宗），反映群眾生活困難107人次，發(fā)現(xiàn)的問題基本上逐一得到解決，把矛盾化解在基層。民情日記實行一事一記，以敘述、分析、評議為主要形式，包括事由、意見、結(jié)果三個要素，真實地反映社情民意，記錄方式要規(guī)范，反映問題要具體，分析情況要透徹，提出解決問題的建議和措施，并跟蹤記錄辦理的結(jié)果。我鎮(zhèn)每周二為“兩代表一委員”指定接（走）訪時間，并開通電話專線值班，將民情登記、收集、處理、反饋，確保件件能落實，事事有回音。設(shè)立“兩代表一委員”工作室。農(nóng)村綜合改革工作進展如何、成效怎樣，關(guān)鍵在于創(chuàng)新力度和推進力度。我鎮(zhèn)投入120多萬元改造了政府門口廣場，對政府行政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)居委會等3個辦事大廳的為民服務(wù)窗口進行全面裝修改造，將對外為民服務(wù)窗口全部前移辦公，并將各服務(wù)窗口的制度、職責(zé)、辦事程序規(guī)范上墻公開，在政府大門口安裝了大型的電子信息發(fā)布顯示屏，在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心配置了“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)專用電腦，安裝了電子顯示屏，獨立設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測室并添置了檢測設(shè)備一套。鎮(zhèn)政府“三農(nóng)”服務(wù)機構(gòu)設(shè)立黨政辦、社會事務(wù)辦、綜治信訪維穩(wěn)辦、農(nóng)業(yè)辦、計生辦等五大辦公室。盡管改革時間緊、任務(wù)重