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正文內(nèi)容

20xx學(xué)年度教師量化考核細則-在線瀏覽

2024-11-04 12:57本頁面
  

【正文】 核細則(1)小學(xué)部每月月考達(同級同科平均分)超出年級平均分記6分,低于年級平均分記4分。(2)初中部第一次月考參照上期七、八年級期末成績(七、八年級參照上期七年級,九年級參照上期八年級同級同科成績),平均分超出記6分,反之降低記4分(每次參照上次月考平均分同級同科差距3分以上,每1分,一次遞減1分扣完為止。(每人次)等級 鎮(zhèn) 縣 市 省 國一 1 2 3 6 8 注:各項取最高分,不重復(fù)計分。(含班隊會)鄉(xiāng)、縣、市各為7分。(2)被評為鄉(xiāng)級優(yōu)秀教研組組長,加2分。(4)論文:正式發(fā)表按下標準加分(支付稿費除外)。創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)及其他工作,成績顯著,宣傳學(xué)校工作,造成良好影響的教師,視其影響程度,除給予表彰獎勵外,加2分。以上各項經(jīng)校務(wù)委員會審定,全體教師通過。二、多媒體使用教師每周至少使用一次多媒體設(shè)備,及時填寫多媒體設(shè)備使用記錄,并在紙質(zhì)備課中加以體現(xiàn),每缺少一次扣除分值=2分/每學(xué)期周次總數(shù)。作品制作:每次培訓(xùn)后,教師需上交一個課件,規(guī)定時間未交課件的,學(xué)校將舉行作品評比,成績優(yōu)異者將給予獎勵(加分)。五、學(xué)習(xí)研修參加各級各類培訓(xùn)的教師,要保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。六、多媒體設(shè)備的管理依照卓資二中各項管理制度執(zhí)行執(zhí)行第三篇:教師量化考核細則彭家小學(xué)教師量化考核細則考核內(nèi)容分為四項:一、德(100分)二、能(100分)三、勤(100分)四、績(100+20分)五、民主評議(每學(xué)年一次,滿分100分)一、德(100分)評價標準:政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。關(guān)心學(xué)生身心健康成長,全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì),嚴格遵守《周村區(qū)教師十不準要求》。體罰或變相體罰一次扣1—3分。違反工作紀律一次扣1分。不以主要精力從事本職工作扣1—3分。有嚴重違法、違紀行為給學(xué)校造成惡劣影響的一次扣10—50,分并給予相應(yīng)處分。認真參加相關(guān)學(xué)習(xí),否則扣1—3分。每學(xué)期檢查4次,不按時上交或有缺項及達不到要求,扣25分。學(xué)期初依據(jù)課程標準、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)校工作計劃及本班學(xué)生實際制定內(nèi)容具體,措施合理的各類計劃;學(xué)期末,認真反思教學(xué)過程,找出不足,分析原因,制定促進今后工作的措施,形成書面總結(jié),按時上交,有缺項者,扣2—5分。按時上下課,做到鈴聲響進課堂,不準空堂、拖堂、無教案上課。作業(yè)布置要有目的性和針對性,即布置知識鞏固性作業(yè),又要設(shè)計一定數(shù)量的探究性、實踐性作業(yè),作業(yè)批改要及時。探究性、實踐性作業(yè)的布置與批改要有記錄。合理安排過程性單元質(zhì)量檢測,填寫好檢測記錄;綜合學(xué)科教師要求學(xué)生建立課堂筆記本;認真組織學(xué)科綜合實踐活動,形成書面材料,上交教導(dǎo)處。積極鉆研業(yè)務(wù),按時參加各種學(xué)習(xí),認真完成理論筆記。外出學(xué)習(xí)不按時參加,扣25分。請假一天扣1分。無故不參加學(xué)校及有關(guān)部門安排的外出學(xué)習(xí)、帶隊比賽等活動一次扣2分。依據(jù)上學(xué)期期末檢測成績,根據(jù)我校實際,25年級平均分與上學(xué)期鎮(zhèn)期末檢測平均分差距較大的語文、數(shù)學(xué)學(xué)科,本學(xué)期檢測平均分每提高4分,上升一個等次計分。(二)加分(最高20分)公開課、優(yōu)質(zhì)課,獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎,分別加2分。每升一級分別加3分。累計記分,最高記6分。教學(xué)論文獲獎,獲區(qū)級一、二、三等獎,分別加3分。每升一級分別加5分。積極參與課題研究,課題結(jié)題時,參與人員校級每人加5分,每升一級分別加5分。每升一級加2分。五、民主評議(每學(xué)年一次,滿分100分)相關(guān)說明:民主評議時間:每學(xué)年第二學(xué)期末方法:評委10人左右(其中教師代表、校干各占50%),由評委對所有教師打分(打分采用10分制),去掉兩個最高分和兩個最低分算出總分后按降冪排列,其中前50%(16人左右)左右為優(yōu)秀等級,再40%左右為良好等級,后10%左右為合格等級。遵守 工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,不講價錢,積極參加義務(wù)活動。工作責(zé)任心強,工作及時到位。不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學(xué)校聲譽,為集體做出貢獻的教師。管理是教學(xué)質(zhì)量的保證,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。使教學(xué)常規(guī)管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化,提高辦學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制訂《教學(xué)工作量化考核細則》??己藭r間以學(xué)期為單位,具體辦法是,由教務(wù)檢查,量化考核結(jié)果與學(xué)校、教師評優(yōu)評先掛鉤,進入個人業(yè)務(wù)檔案。三、考核方法:(一)教案檢查(15分):教師必須堅持超周備課,教案檢查由年級組長每周檢查一次并予記錄,學(xué)校每月大型核查一次。評定等級分為優(yōu)、良、差三檔,檢查項目中有一項不合格不能評為優(yōu)秀,備課節(jié)數(shù)少于應(yīng)備節(jié)數(shù)或內(nèi)容過于簡單不能評為良好,除應(yīng)備節(jié)數(shù)和內(nèi)容結(jié)構(gòu)兩項外,其他項目有五項不合格不能評為良好。按照超周備課節(jié)數(shù)每少1節(jié)扣1分。1分按課程表上課。1分做好上課前的準備工作,課前應(yīng)準備好
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