【正文】 普第及一，型質(zhì)教量育終生專題性教育專項技能培訓(xùn)貫徹ISO9000質(zhì)量標準推行全面質(zhì)量管理工作制度和標準接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴格工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化試驗手段機械設(shè)備物資材料性能檢驗貨源調(diào)查檢查落實明確創(chuàng)優(yōu)項目改進工作質(zhì)量制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)成果熟悉圖紙掌握規(guī)范工藝審定方法培訓(xùn)技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測缺陷糾正采購過程質(zhì)量控制技術(shù)崗位責(zé)任制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試施工作業(yè)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標交通管理科工程部 目經(jīng)理:陳作慧常務(wù)副經(jīng)理：仇昊雷項目副經(jīng)理：沈永康項目總工:蔣孝偉技術(shù)合約部質(zhì)量控制部安全、文明物資設(shè)備部施工部交通導(dǎo)改負責(zé)人生產(chǎn)負責(zé)人施工管理負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人合約負責(zé)人質(zhì)控資料負責(zé)人試驗檢測負責(zé)人安全保衛(wèi)負責(zé)人環(huán)保文明施工負責(zé)人物資負責(zé)人設(shè)備負責(zé)人灌注樁施工隊墩臺施工隊上部結(jié)構(gòu)施工隊掛籃施工隊項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家和工程所在地區(qū)政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策：A、帶頭執(zhí)行（建筑法）和有關(guān)建筑工程管理條例，規(guī)范和規(guī)定，實施項目管理工作應(yīng)符合國家有關(guān)經(jīng)濟政策，有利企業(yè)的發(fā)展。②全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，并組織考核： A、配合公司人事部確定項目組織機構(gòu)的組成，并明確管理人員的分工和職責(zé)，注意解決各崗位的接口及與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。C、經(jīng)常檢查實施情況，接受公司的專業(yè)檢查（基礎(chǔ)管理檢查，質(zhì)量/安全巡查，“三同步”檢查）并對結(jié)果進行整改。B、嚴格控制管理目標、實際動態(tài)管理，經(jīng)常組織分析和協(xié)調(diào)。④履行法人代表委托代理人的職責(zé)，負責(zé)對外經(jīng)營活動。B、密切與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)作的關(guān)系、主動積極、有理有利，做好協(xié)調(diào)配合工作。D、搞好工程所在地政府部門，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合，重視社區(qū)文明建設(shè)工作。B、定期組織項目經(jīng)濟活動分析，接受上級部門對施工經(jīng)營活動的監(jiān)督與審計，提高綜合經(jīng)濟效益。D、負責(zé)對本項目完成的階段目標及最終結(jié)果做出確定，并批準上報的實施結(jié)果，Q（質(zhì)量）C（成本）D（工程）S（安全）。B、組織項目技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖，主持圖紙預(yù)審，參加由顧客組織的圖紙會審。D、主持確定本工程項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，親自編制分部工程或重要分項工程、關(guān)鍵和特殊工程的施工交底書/作業(yè)指導(dǎo)書，并親自組織施工交底。B、解決施工中的技術(shù)問題。D、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目施工員，關(guān)砌和翻樣等技術(shù)人員業(yè)務(wù)工作。F、組織落實、按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等工程，以及單位工程的預(yù)驗收及資料準備工作③主持推進全面質(zhì)量管理工作A、確定重點工序，設(shè)置質(zhì)量管理點，制訂措施，落實責(zé)任人及完成時間。C、確定本工程項目開發(fā)/應(yīng)用新技術(shù)，新工藝和新材料的科研項目，實施降本措施，組織開展QC活動。B、按規(guī)定送公司工程部（技術(shù)）審核，隨后移交建設(shè)單位和公司檔案室 C、做好本工程施工技術(shù)總結(jié)。B、參與編制項目施工進度計劃。②完成現(xiàn)場開工前的準備：A、按施工組織設(shè)計，負責(zé)實施總平面布置，按平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，材料庫、房、堆場、兩機后臺等，參與兩機后臺、活動房的驗收工作。D、加強生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各分包商的施工，確保施工計劃順利實施。F、參加各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并保存會議紀要等記錄。B、嚴格執(zhí)行沉樁，挖土和混凝土澆灌令，認真做好“三令”審批前的施工準備、驗收工作，督促有關(guān)人員的資料準備工作。④認真控制施工過程質(zhì)量：A、認真做到并督促有關(guān)人員對施工班組進行施工交底。C、及時通知并會同質(zhì)量員對隱蔽工程，分項工程、分部工程進行質(zhì)量評定。E、對需緊急放行的材料，應(yīng)及時提出“緊急放行”申請，經(jīng)項目工程師批準后執(zhí)行，并予以控制。⑤參加工程竣工交付驗收工作。B、配合項目經(jīng)理部完成施工總結(jié)和項目管理條例。B、施工日記的記載要求字跡清晰，事實正確，與相關(guān)資料吻合。B、嚴格按照規(guī)范要求搭設(shè)安全設(shè)施，確保設(shè)施齊全、牢靠。質(zhì)量員崗位工作職責(zé)①根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標準，監(jiān)督工程施工質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求：A、持有適用于本工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)程等質(zhì)量文件和資料，包括公司頒發(fā)的文件，當(dāng)文件有效/作廢時，應(yīng)及時采取措施確保防止誤用。C、熟悉、理解施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定。②參與對施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作。B、組織質(zhì)量活動，做好質(zhì)量活動記錄。B、負責(zé)對分項工程的質(zhì)量驗收評定工作。⑤配合項目技術(shù)負責(zé)人做好準備檢查驗收工作： A、分步提供質(zhì)量驗收和評定資料。C、協(xié)助項目工程師做好中間驗收的組織和協(xié)調(diào)工作。B、整體性采取措施糾正工程施工質(zhì)量問題。⑦重點做好過程質(zhì)量的監(jiān)控并做好記錄：A、參與原材料、構(gòu)配件進場的質(zhì)量驗收工作，堅決抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。C、當(dāng)顧客提供在施品時，應(yīng)嚴格做好接收時的質(zhì)量驗評資料工作，若有問題及時向項目工程師報告。E、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格時，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或不合格品通知單，要求有整改回復(fù)和驗證結(jié)論。測量員崗位責(zé)任制①學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會審自審，并提出問題和建議。③做好標高、水準點