【正文】 以控制。B、嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)安全設(shè)施，確保設(shè)施齊全、牢靠。B、組織質(zhì)量活動(dòng)，做好質(zhì)量活動(dòng)記錄。B、整體性采取措施糾正工程施工質(zhì)量問(wèn)題。測(cè)量員崗位責(zé)任制①學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審自審，并提出問(wèn)題和建議。B、根據(jù)公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄中選擇。B、指導(dǎo)下屬做好自檢與復(fù)試工作，確保合格材料進(jìn)庫(kù)入帳，辦理入庫(kù)手續(xù)。B、廢舊物資處理后的費(fèi)用交財(cái)務(wù)沖減工程成本。安全員崗位工作職責(zé)①貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理法規(guī)，規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作： A、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市及（集團(tuán)）總公司、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)等文件。C、督促簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，負(fù)責(zé)做到無(wú)安全生產(chǎn)協(xié)議的班組不準(zhǔn)上崗。E、抽查特種作業(yè)人員的持證情況。③深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。③協(xié)助公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包的選擇和管理，對(duì)工程成本造價(jià)全面負(fù)責(zé)。④分析評(píng)估合同履約風(fēng)險(xiǎn)，提出化解措施。及時(shí)提出修改合同的建議，及時(shí)辦好簽約手續(xù)。它高度概括了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化革命200年來(lái)質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，是源自實(shí)踐，上升為理論的一套科學(xué)管理模式，具有系統(tǒng)性、實(shí)用性和適時(shí)性的特點(diǎn)。ISO9001將產(chǎn)品/服務(wù)的最終質(zhì)量視為所有工作過(guò)程質(zhì)量的輸出，因而要對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的工作過(guò)程進(jìn)行控制，將影響質(zhì)量的人員、設(shè)備、材料、工作方法、工作環(huán)境都列入質(zhì)量體系的控制范圍。三、質(zhì)量管理體系建立的目的我公司協(xié)助貴公司建立質(zhì)量管理體系的目的為：a提升公司的企業(yè)形象；b具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品/服務(wù)的能力；c規(guī)范過(guò)程管理，進(jìn)行內(nèi)部管理改善；d奠定良好的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)；e達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)；f順應(yīng)國(guó)際企業(yè)管理的新潮流；g增強(qiáng)顧客滿意。該體系著眼于差錯(cuò)的預(yù)防，但并不苛求每一項(xiàng)工作都不出錯(cuò)。全球已有幾十萬(wàn)家工廠企業(yè)、政府組織、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9001并獲得第三方認(rèn)可。包括會(huì)議紀(jì)要、合同變更、設(shè)計(jì)變更、索賠報(bào)告、檢查試驗(yàn)報(bào)告等。定期進(jìn)行合同履約風(fēng)險(xiǎn)分析，書面匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。合同管理員職責(zé)：①負(fù)責(zé)收集、審查本項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同簽訂對(duì)象的主體資格，審查授權(quán)人合法性（包括資質(zhì)、證照、授權(quán)書、公章等）。⑦砼施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo)，在砼施工過(guò)程中做好砼坍落度記錄，對(duì)砼試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)，28天后及時(shí)送檢驗(yàn)單位。⑦基礎(chǔ)資料管理：A、各類資料統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記。A、組織項(xiàng)目管理人員每旬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。A、參加施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的討論。③做好工程機(jī)械的保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。A、制定單位工程材料降本計(jì)劃。C、嚴(yán)格履行合同，做好合同報(bào)結(jié)，登記。材料員崗位工作職責(zé)①編制單位工程材料構(gòu)配件總計(jì)劃，月度采購(gòu)計(jì)劃：A、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算，編制材料計(jì)劃，做到及時(shí)正確不漏項(xiàng)。C、當(dāng)顧客提供在施品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格做好接收時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料工作，若有問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。⑤配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收工作： A、分步提供質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定資料。C、熟悉、理解施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定。B、配合項(xiàng)目經(jīng)理部完成施工總結(jié)和項(xiàng)目管理?xiàng)l例。④認(rèn)真控制施工過(guò)程質(zhì)量：A、認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行施工交底。②完成現(xiàn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備：A、按施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)實(shí)施總平面布置，按平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，材料庫(kù)、房、堆場(chǎng)、兩機(jī)后臺(tái)等，參與兩機(jī)后臺(tái)、活動(dòng)房的驗(yàn)收工作。F、組織落實(shí)、按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等工程，以及單位工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作③主持推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作A、確定重點(diǎn)工序，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制訂措施，落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間。B、組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖，主持圖紙預(yù)審，參加由顧客組織的圖紙會(huì)審。B、密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)作的關(guān)系、主動(dòng)積極、有理有利，做好協(xié)調(diào)配合工作。②全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制，并組織考核： A、配合公司人事部確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的組成，并明確管理人員的分工和職責(zé)，注意解決各崗位的接口及與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(ABD)。“三包”(BD)。T。F，但是可以用于合同目的。二、判斷。，因?yàn)樗鼪](méi)有設(shè)計(jì)能力，（C）。“標(biāo)識(shí)”是指（A）。，下面哪些記錄是要求保存的（D）。四、公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T190012008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求，該標(biāo)準(zhǔn)共八個(gè)章節(jié)，分別是總則、應(yīng)用、規(guī)范性引用文件、文件要求、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)。（一次或多次）審核。，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求（D）。，一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施不受（C）影響。T。T。應(yīng)提供“過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的記錄。(ABC)。（BD、 條款或這些條款中某些子項(xiàng)的要求D必須要在質(zhì)量手冊(cè)中說(shuō)明刪減的細(xì)節(jié)和正當(dāng)?shù)睦碛桑òㄕJ(rèn)證機(jī)構(gòu)）的（ACD）