【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)近幾年,隨著購(gòu)買(mǎi)者(不論是個(gè)人消費(fèi)者還是工業(yè)公司)的要求的不斷提高,政府的管制不斷變化,在很大程度上加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理的要求,包括價(jià)格的構(gòu)成、成本的降低、工業(yè)關(guān)系的變化、組織的發(fā)展、技術(shù)的革新、自動(dòng)化的深入,以及新產(chǎn)品的推銷(xiāo)與引進(jìn)等等。這些要求已大大拓寬了產(chǎn)品、服務(wù)及其設(shè)計(jì)和平共處制造過(guò)程的許多新的重要領(lǐng)域。因此,在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域的改進(jìn),其必要性比其他任何領(lǐng)域
2025-06-03 13:51
【摘要】xx和xx道路提升工程質(zhì)量管理體系與管理制度編制:審核:批準(zhǔn):二〇一五年十月目錄一、編制說(shuō)明 1 1 1 2第二章質(zhì)量管理總則 2質(zhì)量方針 2質(zhì)量目標(biāo) 2質(zhì)量管理基
2025-05-30 08:42
【摘要】質(zhì)量(品質(zhì)管理)專業(yè)綜合知識(shí)第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí)? 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng),都可稱為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類通過(guò)勞動(dòng)增加社會(huì)物
2024-08-08 10:09
【摘要】Q/XQSC-2008質(zhì)量手冊(cè)A版一、頒布令為了不斷提高公司質(zhì)量管理工作的水平,以原有的質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ),按照GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》(idtIS09001:2008)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的換版
2025-06-06 00:34
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證?第一節(jié)ISO9000(GB/T19000—2023)族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?第二節(jié)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施?第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證?復(fù)習(xí)思考題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)?成于1946年?非官方組織?成員包括120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-02-19 16:35
【摘要】XXXX發(fā)展中心大廈總承包工程技術(shù)標(biāo)懷化市昌順建筑工程有限公司1施工質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們本著“干一項(xiàng)
2025-02-17 20:22
【摘要】第二部分質(zhì)量管理體系與措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃我們將精心組織,精心施工,高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,實(shí)現(xiàn)我們的承諾,為業(yè)主提供滿意的工程。為此,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下:1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是:滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程2、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100%,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率大于90%。3、創(chuàng)優(yōu)措施:建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2025-05-26 04:29
【摘要】新創(chuàng)維電器片區(qū)城市更新單元配套市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度編制:審核:批準(zhǔn):編制單位:深圳市金瑞工程有限公司二○一六年八月一日目錄 第一章編
2025-05-31 01:03
【摘要】質(zhì)量管理體系7質(zhì)量管理的基本原則和體系要求質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過(guò)程方法?管理的系統(tǒng)方法?持續(xù)改進(jìn)?基于事實(shí)的決策方法?與供方互利的關(guān)系7質(zhì)量管理的基本原則和體系要求質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客
2024-09-11 14:13
【摘要】質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)“建筑物合理使用壽命周期內(nèi),確保主體結(jié)構(gòu)安全可靠和使用功能,并持續(xù)地滿足顧客的需要”的原則,在積極響應(yīng)業(yè)主要求的前提下,結(jié)合實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針,本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng):爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量控制與管理的基本原則1、首先建立完善的質(zhì)量管理體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)
2025-06-27 17:10
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語(yǔ);組織、過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生:人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng):圍繞著質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)
2025-06-06 00:33
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)
2025-05-26 04:30
【摘要】第二章質(zhì)量管理體系及其評(píng)價(jià)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過(guò)程第二節(jié)TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國(guó)際上的各種質(zhì)量獎(jiǎng)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過(guò)程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)二、質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述量管理
2025-02-19 16:33
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗(yàn)階段
2025-02-21 17:46
【摘要】質(zhì)量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質(zhì)控質(zhì)檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學(xué)歷:1985年獲清華大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位¤工作經(jīng)驗(yàn):13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經(jīng)理-武田制藥(天津),1年,QA經(jīng)理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級(jí)經(jīng)理
2025-02-19 16:00