【正文】 用機械設備質量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質量監(jiān)控技術、勞動和管理環(huán)境質量監(jiān)控工程原材料、構配件質量監(jiān)控質量事中監(jiān)控施工、安裝工藝過程、保證工程質量的經(jīng)濟措施工程質量與個人效益掛鉤質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報。對直接經(jīng)濟損失在10萬元以下的一般事故的處理辦法為：主要責任者賠償直接經(jīng)濟損失的110%，扣發(fā)當月獎金；次要責任者賠償直接經(jīng)濟損失的15%，扣發(fā)當月獎金；領導負有直接責任者則賠償直接經(jīng)濟損失的15%，扣發(fā)當月獎金。進場后按規(guī)范規(guī)定抽檢，不合格品必須立即組織退場，不得用于本項目工程。對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同質檢部、工程部進行評定，必要時還需會同業(yè)主、監(jiān)理公司、設計共同確定。項目材料采購計劃由項目物資供應組主管采購、工程師編制，由項目經(jīng)理批準，上報公司材料部，由項目材料部采購。本工程使用的鋼筋、商品混凝土、管道、電力電纜管道等工程材料，經(jīng)建設單位和監(jiān)理公司認可，按認定的樣板訂貨和使用。②建設單位提供產(chǎn)品或指定的供貨商在工程承包合同中應作出明確規(guī)定。④產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。材料進場的檢測①所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求。②砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質量、品種規(guī)格關，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片要嚴格把關，按技術規(guī)格和工程設計要求進行驗收。④在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業(yè)標準JGJ5292進行。水泥進場后，項目材料部應取得樣品送試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用?，F(xiàn)場材料設備堆放及貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。、施工機具正常及計量器具的有效性技術管理部按照各部門提出的計劃提供經(jīng)檢驗合格的計量器具。技術管理部的機具管理組負責對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況。、施工人員的技術素質持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩(wěn)定因素。當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質量保證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質量觀。、嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收，爭取達到優(yōu)良標準。、嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度建筑安裝工程的質量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。重要部位及關鍵工序的檢驗，除分區(qū)負責人和質安組及專業(yè)技術負責人參與外，還由質安總監(jiān)及質安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。、堅持施工全過程的質量監(jiān)控施工前進行圖紙會審項目經(jīng)理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。并負責將審批后的《施工組織設計》、《質量計劃》對各部門及分區(qū)負責人進行交底，由各分區(qū)負責人對專業(yè)施工組進行交底。制定施工方案各專業(yè)施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向施工工長報批。技術支持技術服務部負責對專業(yè)施工組的施工方案提供技術支持，并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術支持。如果沒有作業(yè)指導書(或施工方案)就不能保證質量時，施工員應編寫作業(yè)指導書(或施工方案)，對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定，報施工工長批準后在技術交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。執(zhí)行質量三級檢驗制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核，并按《過程檢驗和試驗控制程序》進行檢驗、試驗。定期和不定期監(jiān)督檢查由項目經(jīng)理會同質安總監(jiān)組織質安組，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質量員、安全員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。召開質量安全會議每個分區(qū)每周針對施工人員召開質量安全會議，指出現(xiàn)場施工質量存在的問題，落實責任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。1檢查驗收各專業(yè)施工負責施工的分部、分項工程完工后，經(jīng)質安部自查自檢，確認符合設計要求、國家標準的要求后，通知監(jiān)理公司驗收。、做好產(chǎn)品保護措施工程產(chǎn)品保護，是確保工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。合理安排施工工藝，避免對后續(xù)工序造成妨礙，減少成品的損傷和污染。做好其他單位的成品保護，避免糾紛。第四章 管理制度第一節(jié) 質量管理制度、目的制訂工程項目施工質量管理制度，以確保工程項目施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質量，以滿足國家法律法規(guī)和建設方的要求。、職責項目經(jīng)理部是工程項目施工質量管理的歸口管理部門。、質量管理制度 （1）工程質量監(jiān)督制度 項目部自覺接受各上級管理部門和質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，并給予工作配合。 各部室自覺接受指揮部管理人員的質量監(jiān)督和檢查，并對檢查提出的問題限期按要求整改到位，項目經(jīng)理部進行復查。 重要材料實行駐場（廠）監(jiān)造，由物資設備部組織實施。（3）工程質量檢測和試驗制度 項目部必須按工程質量控制需要，建立試驗臺帳，開展施工過程質量檢測工作，凡檢測需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行，并由監(jiān)理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字；（4）工序質量檢查驗收制度 ①每道施工工序完成后，各部室質檢人員要及時報告監(jiān)理工程師到場進行檢查和簽字認可；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進行下道工序施工； ②需要設計方現(xiàn)場確認的施工工序必須有設計方現(xiàn)場簽字確認。（6）工程施工質量驗收評定制度 ①項目部在工程開工前，應根據(jù)驗標規(guī)定，結合工程特點，對單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批重新進行劃分和細化，并逐級報批后執(zhí)行。 ②項目經(jīng)理部、分部主管領導，專業(yè)工程師，質量檢查人員，均應掌握工程的質量檢驗評定標準，對工程質量進行檢查、監(jiān)督和質量等級評定。 各級檢驗評定的具體分工：分項工程由工程部負責，分部和單位工程由項目經(jīng)理部負責。（7） 驗工簽證制度 驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經(jīng)質量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和數(shù)量，不予計價、撥款。 是否有施工單位簽署的工程保修書。 A、開工前檢查的內容及要求： ①符合基建程序，不存在勞務分包以外的工程分包及轉包現(xiàn)象； ②設計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實施性施工組織設計及質量計劃； ③施工前的工地調查和復測已進行，并符合要求； B、施工中應對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢查： ①施工測量及放線正確，精度達到要求； ②按照圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準； ③施工原始記錄填寫完善，記載真實； ④有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；⑤工程日志簿填寫要符合實際。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工后講評。 交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。 檢查中發(fā)生的質量問題及時處理。 C、質量檢查制度 質量檢查分日常檢查和定期檢查兩種。檢查發(fā)現(xiàn)的問題可口頭告知或下發(fā)“安全/質量問題整改通知單”，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出整改措施，限期進行整改。、獎罰（1）獎懲原則 按照“精神獎勵和物質獎勵”相結合的原則，質量處罰以教育為主，對質量事故按照“四不放過”原則嚴肅處理。 （2）質量獎懲的實施 質量獎勵、懲罰除正式行文公布（或通報）外，均以“質量獎勵（懲罰）通知單”的形式通知獎勵、受罰單位。填制“施工測量控制點交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。③、進行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準備測量資料和表格。⑤、為保證施工測量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及高程水準點. 根據(jù)設計圖坐標控制點,用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內平差分配得各控制坐標點. 這些樁點設置在施工現(xiàn)場內澆灌砼保護. 樁點用鋼筋樁面刻十字絲保存. 此外,每60100米設一水準點并作閉合導線測量,閉合差在允許范圍內平差分配得各水準點. 設置的坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復核測量,防止各點的沉降或碰動。40√n3直接丈量測距偏差1／5000k為水準點之間的水平距離, 單位為公里n為測站數(shù)測量保證措施①、堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設場地整體的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建構筑物的定位，放線和標高測設，做到依據(jù)正確，方法科學，嚴謹有序，步步校核，結果正確。③、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。我司在收到以上三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)后應進行復核驗算，如對建設單位提供的數(shù)據(jù)有異議，應在得到數(shù)據(jù)后30天內以書面形式報告建設單位，共同進行核實，核實后的數(shù)據(jù)應由建設單位重新以書面形式確認。②我司根據(jù)建設單位提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點精確地測定建筑物位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作。④我司負責保存好全部三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和自己增設的控制點，使之容易進入和通視，防止移動和損壞，一旦發(fā)生移動和破壞應立即報告建設單位，并與建設單位共同協(xié)商補救措施，我司對測點的移動破壞負全部責任。、圖紙會審制度圖紙會審程序：圖紙會審包括熟圖、初審、內部預審三個階段。②初審：組織有關人員對本工種圖紙進行詳細的核對審查，以便進一步弄清設計意圖，檢查圖面有無問題。核對各工種各專業(yè)間的相關部分有無矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。圖紙會審的要點：①設計是否符合國家有關的技術政策、設計規(guī)范、施工規(guī)范和有關規(guī)定。③有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。⑤圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉連接點是否相符。②會審時，提出的問題和建議，由設計單位負責處理或解答。會審紀要，要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設單位工程技術資料存檔。（2）施工組織設計（施工方案）是指導單位工程施工的綱領性文件，應該集中各種管理系統(tǒng)的意見，所以編制、審批施工組織設計必須組織有關部門參加，項目經(jīng)理部負責編制的施工組織設計，由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設施、總進度等主要方案后，組織有關人員共同編制，由技術組負責人匯總成冊，并辦理上報送審批。①經(jīng)批準的施工組織設計，應向有關部門、施工人員和班組進行交底，由項目經(jīng)理主持，技術員交底，明確各項工作的要求、完成時間和負責人。③對施工組織設計的實施定期檢查，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織、有關人員參加；對檢查出的問題應及時提出改正意見，并作出記錄。①編制施工組織設計的依據(jù)是：施工組織總設計及建筑工程施工生產(chǎn)計劃、建筑總平面圖，施工圖紙、工藝設備布置圖及設備基礎施工圖，預算文件、勘探資料、領導意圖、現(xiàn)行施工定額、技術規(guī)范和上級有關指示。③施工組織設計和方案包括下列消防內容：a. 建設工程位置，使用的材料。c. 各種臨時建筑的位置、結構、防火間距和用途。e. 配備消防器材的數(shù)量和種類。b. 注意項目施工方法中關鍵部位有針對性地保證質量措施（必要時應包括詳圖和