管理評審會議記錄-在線瀏覽
2024-11-04 12:28本頁面
【正文】 的發(fā)展軌道。下面由管理者代表和各部門分別發(fā)言匯報體系運行情況；管理者代表兼匯報講話：（1）內審情況：2010年公司組織了兩次內審，本次內審共訪問了包括管理層、綜合管理部、質量控制部、檢測中心、生產制造部、研發(fā)中心、物資采購部、市場營銷部、財務部等部門，審核中發(fā)現，公司的管理體系文件基本符合標準要求，工作中各部門也能嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,總體情況是比較好的，管理體系基本符合三體系標準要求，亦基本適合我公司的情況、運行基本有效；審核中共發(fā)現一般不合格3項，無嚴重不合格,現在各不符合項已全部采取了糾正措施，并由綜合辦組織內審員進行了跟蹤驗證，措施有效。（2）質量目標完成情況：對各部門進行了分解，公司總的質量目標完成情況如下： ①組織了對所有供方的評價,并嚴格質量控制,生產用的原材料合格率達到了100%。④合同履約率達到了100%。（4）糾正和預防措施情況：對內審中發(fā)現的不合格項，全部采取了糾正措施并以驗證效果，有效。（二）下一步主要工作及措施抓重點項目，創(chuàng)產值效益新水平。抓精細化管理，繼續(xù)全面進行管理體系，促質量管理和現場文明生產再上新臺階。按照精細化要求，做到人人事事時時處處都有標準，使管理無死角、無隱患。集中精力全面管理體系，實現質量管理體系與國際社會標準接軌，進一步規(guī)范管理，推動質量管理全面升級，增強公司市場競爭能力。加強員工安全技術業(yè)務培訓，增強員工自主保安和業(yè)務保安能力。抓承攬開發(fā)，廣泛開展信息搜集活動，保市場空間不斷拓寬。強化信息搜集與關系溝通，依靠群眾，走群眾承攬開發(fā)之路?？傮w上，要繼續(xù)重點鞏固公司內部市場，進一步開拓系統(tǒng)市場，探索省內外資源合作開發(fā)經營市場。內部審核結果評審由于本次審核時間較緊，有可能審核不到位，有些問題沒有發(fā)現。新增/擴建檢測項目準備情況的評審本新增檢測項目較多，從儀器設備的購置、檢定、使用，作業(yè)指導書的編制，到人員的培訓，模擬試驗的練習，各環(huán)節(jié)已基本達到要求，為計量認可做好準備，等待審查組的檢查。糾正、預防措施的實施及效果評價預防和糾正措施是保證不符合情況的出現和再次出現的有效防范，內審中發(fā)現不符合項采取的措施有效。與顧客有關的檢測工作質量、服務質量的評審本無客戶抱怨記錄，檢測工作沒有大的失誤，服務質量得到部分客戶的認可。第四篇：管理評審會議記錄管 理 評 審 會 議 記 錄時間：2002年3月20日地
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1