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砥礪奮進開拓進取[定稿]-在線瀏覽

2024-11-04 12:22本頁面
  

【正文】 員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,兢兢業(yè)業(yè)履職。一、勤勉工作,虛心學(xué)習(xí),完善自我。社會發(fā)展日新月異,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐。作為校長的助手,我時刻擺正自己的位置,對校長,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對老師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。管理出效益,管理出成績。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。語數(shù)學(xué)科以課題研究為突破口,以課堂教學(xué)為抓手,廣泛開展課堂教學(xué)觀摩研討活動,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。與武漢外校、三角湖小學(xué)開展“一對一”師徒結(jié)對活動,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見,力爭使成長起來的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。三、立足教研,實行教改,力求效率。絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。在各級各類教學(xué)案例、教學(xué)論文評比活動中我校共有18名教師獲獎,60多名學(xué)生獲獎。教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進一步提高。在以后的工作中,我將:。,提高教育質(zhì)量,促進教師專業(yè)成長;一是要立足實際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔(dān)科研課題;四是加強骨干教師的選拔培養(yǎng)。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師共同造就的。二〇一八年二月第三篇:砥礪奮進2011年,這是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年!石嘴山供電局在寧夏電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實“四新”工作要求,以人為本、精誠團結(jié)、求真務(wù)實、(勤于思考)、從嚴(yán)管理——全局員工砥礪奮進,鏗鏘向前,在這“十二五”開局之年,繪就出電力事業(yè)發(fā)展的新的——跨越!砥礪奮進繪宏圖石嘴山供電局2011年工作紀(jì)實2011年,石嘴山供電局發(fā)展勁足業(yè)興——廣大員工在團結(jié)勤奮、務(wù)實清廉、富有創(chuàng)新精神的局黨委、局行政班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,奮勇爭先,在安全生產(chǎn)、營銷管理、電網(wǎng)建設(shè)、為民服務(wù)等方面屢創(chuàng)佳績!供電局繼續(xù)保持 “全國文明單位”稱號,先后被評為“自治區(qū)國資委先進基層黨組織”、“電力公司先進黨委”、“寧夏電業(yè)工會先進單位”,同時,獲得“石嘴山市支持地方經(jīng)濟突出貢獻(xiàn)獎”、“‘五五’普法先進集體”等榮譽稱號。面對嚴(yán)峻的安全形勢,供電局始終按照“一切風(fēng)險皆可控制,所有事故都能避免”的安全理念,開展“兩抓一建”及深化“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”活動。同時成立安全稽查大隊,對檢修施工現(xiàn)場進行全面稽查,有效保證了施工現(xiàn)場安全有序。營銷業(yè)績一路攀升 按照“穩(wěn)固保存量、全力促增量、積極拓新量”的原則,全力拉動負(fù)荷。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,緊緊圍繞“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,深入開展“五個走進”、“三優(yōu)化”診斷、扶持生態(tài)移民工程等工作,不斷延伸“建功勛、創(chuàng)十佳”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。供電局相繼出臺《“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項目外部條件論證研究報告》等規(guī)劃,完成110千伏長青輸變電工程、220千伏石嘴山變及110千伏配出工程和110千伏紅樂變擴建等電網(wǎng)建設(shè)項目。信息化建設(shè)成效顯著石嘴山局年內(nèi)完成4座220千伏變電站、3座110千伏變電站的綜自改造工作。應(yīng)用紅外視頻監(jiān)控系統(tǒng),變壓器油在線監(jiān)測系統(tǒng),提高技術(shù)監(jiān)督水平。保護自動化所一項成果榮獲全國QC發(fā)布會一等獎和全國電力行業(yè)優(yōu)秀獎。創(chuàng)新提出“三四五”工作法,各黨支部通過開展黨員“一帶二”和“五個好”對標(biāo)活動,找出各支部的差距,激發(fā)黨支部的動力、活力。實施“政工干部下一線,千名員工群眾評黨員”活動,全局創(chuàng)設(shè)黨員示范崗位28個,黨員示范窗口6個,黨員突擊隊11個,功能黨小組10個,共提出合理化建議35條,開展技術(shù)革新及解決技術(shù)難題10項。開展了企業(yè)文化“十個一”,創(chuàng)辦《石供文化》季刊,在變電、調(diào)控兩個生產(chǎn)單位開展了《企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的落地實踐》示范項目,使企業(yè)文化與中心工作雙融一體。加強員工隊伍建設(shè),對機關(guān)本部部分專責(zé)崗位開展公開競聘,使一批能力強、業(yè)績優(yōu)、品行好的年輕骨干走上了重要管理崗位。依法治企從嚴(yán)管理以“不為舊病所擾、不為新病所困,不為檢查所累”為目標(biāo),在全局范圍內(nèi)積極有效開展 “依法從嚴(yán)治企”專項整治活動,企業(yè)管理水平顯著提高。全面推行全員績效管理,88項同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)與績效考核實現(xiàn)了無縫隙連接,同業(yè)對標(biāo)工作始終保持公司前列。堅持和完善職代會制度,職工代表提案處理率達(dá)95%。按照建設(shè)“大后勤”的理念,實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的精細(xì)化、全面化、規(guī)范化管理。圍繞“講學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、強服務(wù)”主題教育,樹立“機關(guān)為基層服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的“大服務(wù)”理念,抓好機關(guān)服務(wù)能力提升帶動基層服務(wù)能力提升,窗口服務(wù)能力提升促進企業(yè)整體服務(wù)能力的提升。精神文明燦爛之光石嘴山供電局連續(xù)16年保持自治區(qū)“文明單位”稱號,在今年自治區(qū)文明行業(yè)屆中復(fù)查中,石嘴山局文明建設(shè)獲得檢查組的高度評價。石嘴山局將文明創(chuàng)建納入“十二五”政工工作規(guī)劃,全局大力開展“社會主義核心價值體系宣傳普及年”學(xué)習(xí)實踐活動;開展了“走在前、作表率”創(chuàng)先爭優(yōu)黨建主題“精神文明月”活動,以此提高職工的思想道德素質(zhì)。新聞宣傳積極開展“走基層、進現(xiàn)場”活動,新聞宣傳指標(biāo)在公司名列前茅,被中國電力報社授予“2010中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”榮譽,多部視頻作品獲“中電傳媒杯”第七屆全國電力行業(yè)優(yōu)秀電視片二、三等獎。集體企業(yè)步入正軌按照“三高一強”的發(fā)展思路,石嘴山局全面梳理集體企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,集中精力做優(yōu)做強優(yōu)勢業(yè)務(wù)。風(fēng)正千帆疾,喚起石供千百人,心齊萬事興!“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”猶如一束希望之光,照亮遠(yuǎn)方。因資金困難、征地拆遷滯后、安全事故等影響,占計劃的89%。這一年,港珠澳試樁工程在眾多
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