【正文】 部上報的《采購月報表》，對各種材料的單價分類對比并要求項目部做出分析和說明。在多項舉措的推動下，新項目嚴(yán)格執(zhí)行雙標(biāo)要求，老項目積極向雙標(biāo)要求靠攏,質(zhì)量安全管理得到有效整改和提升，得到了業(yè)主等相關(guān)單位的肯定。分公司從規(guī)范設(shè)備調(diào)度工作著手，制定了《設(shè)備操作人員及調(diào)度員管理制度》和《特種設(shè)備月檢、周檢制度》，同時，組織設(shè)備管理會議，對機械設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題、提高一線生產(chǎn)效率做了重要探討、總結(jié)和規(guī)范。通過成立專業(yè)隊管理工作小組，向?qū)I(yè)隊派駐聯(lián)絡(luò)員，召開工作交流會，切實加強與專業(yè)隊員工的溝通和聯(lián)系，解決其實際困難，達到團結(jié)合作隊伍、聚力前行的目標(biāo)。12月13日，肇花三標(biāo)北江特大橋11個主墩樁基施工全部完成！站在北江棧橋上的二公司人精神抖擻、迎難而上，用智慧和創(chuàng)新展現(xiàn)了肇花項目的蓬勃生機！沉痛的“”機械事故猶如一記重錘深深的扎在了深圳3標(biāo)的二公司人心里，同時也將分公司這一產(chǎn)值大戶一下就推到了風(fēng)口浪尖。資金短缺、征地拆遷困難、地方關(guān)系復(fù)雜等縱橫交錯的“內(nèi)憂外患”下，二公司人依然信心滿懷，豪情激邁，從高標(biāo)準(zhǔn)、強陣容的人員配置，到高起點、高要求的齊聲吶喊，從營地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和施工，到實現(xiàn)全線第一個施工段開工，江番高速項目正一步步實現(xiàn)著越攀越高的目標(biāo)。但也正是在這種充滿挑戰(zhàn)和考驗的環(huán)境下，二公司人用行動詮釋理想、用堅持激發(fā)希望，眾志成城、砥礪奮進！這是困難中的真情，這是企業(yè)發(fā)展的希望。新學(xué)期要有新的規(guī)劃，新的學(xué)期對我們學(xué)校來說，將是收獲的季節(jié)。3．講文明，棄陋習(xí)。六年級的同學(xué)，你們將度過在一小的最后一個學(xué)期，你們是學(xué)校的未來，希望你們懷著一顆感恩之心，以良好的作風(fēng)和習(xí)慣，爭做合格、優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓老師放心，讓家長滿意，為母校留下最美好的記憶。每位同學(xué)都要感謝父母的養(yǎng)育之恩，感恩教師的關(guān)懷，感恩學(xué)校的教育，感恩社會的和諧。2．取人之長，補己之短。上學(xué)期，學(xué)校發(fā)展態(tài)勢良好，在校園文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、辦學(xué)質(zhì)量和特色辦學(xué)中，我們都均有較大的進步，學(xué)校獲得目標(biāo)管理立功單位。巨大的工期壓力和資金壓力，提前到來的洪水困難和專業(yè)隊頻繁更換帶來的管理壓力，使貢江大橋上半年的工程建設(shè)舉步維艱，工期嚴(yán)重滯后，業(yè)主在嚴(yán)厲警示的同時，甚至對廣東長大資質(zhì)能力表示懷疑。10月10日，左幅橋首根樁基成功灌注，舊橋主橋T構(gòu)箱梁將按計劃全部拆除，為2012年的施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。開工一年多的北江特大橋走過了一條不平坦的施工道路。分公司大力開展宣傳工作和群團活動，定期召開季度大政工會議，加大培訓(xùn)力度，加強職業(yè)化團隊建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入項目一線座談等為分公司發(fā)展凝心聚力：如通過對成本管理、雙標(biāo)管理、專業(yè)隊管理、重點工程進展等工作的宣傳，對外展示形象，對內(nèi)鼓舞士氣，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍；通過對優(yōu)秀黨員、模范工人、閃光人物、五一勞模的宣傳，為員工樹立起學(xué)習(xí)標(biāo)桿；通過組織整理二公司發(fā)展歷程，還原和提煉“老二隊”精神，讓員工們以二公司為榮、以長大為榮；三個完工項目建設(shè)紀(jì)實的及時編寫及攝影資料的及時歸檔，為以后項目建設(shè)提供可借鑒的經(jīng)驗和寶貴資料。繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新工作，在2010年長大公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新比賽中，分公司取得了2個一等獎的好成績。分公司在學(xué)習(xí)雙標(biāo)、統(tǒng)一思想到制定舉措、推進實施、跟蹤指導(dǎo)等環(huán)節(jié)上，都力爭扎實有效。第三，試行成本控制施工段負(fù)責(zé)制，完善考核體系，有效提高一線管理人員參與成本管理的積極性。履行“三大責(zé)任”，踐行“四個服務(wù)”，石嘴山供電局將以更加從容、開放、自信的姿態(tài)，在電力事業(yè)這條康莊大道上，奪取新的勝利，鑄就新的輝煌！第四篇：眾志成城 砥礪奮進眾志成城 砥礪奮進——長大二分公司2011年工作匯報片2011年，在長大公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二分公司繼續(xù)加強質(zhì)量、安全管理，提升成本管理水平，大力推進施工生產(chǎn)建設(shè)，取得了一定成績，完成計劃的130%?；蒉r(nóng)區(qū)供電局被國網(wǎng)公司命名為文明單位，趙大剛同志榮獲2011年“石嘴山市五一勞動獎?wù)隆?。大力落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，制定《局長、書記公開接待日管理辦法》，保持了全局干部職工隊伍的穩(wěn)定。推進企業(yè)文化建設(shè)，積極傳播國家電網(wǎng)優(yōu)秀文化。9月27日，寧夏首座河濱220千伏“智能變電站”投運，全局45座變電站實現(xiàn)了調(diào)控一體化管理；供電局加快科技應(yīng)用，推廣節(jié)能型快速爆炸橋開關(guān)、35千伏開關(guān)柜滅弧和測溫等新技術(shù)。作為公司試點，石嘴山局率先啟動隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”活動，推進了“隱患排查治理常態(tài)工作機制”的建立和完善。伏案回眸，我自認(rèn)為工作以身作則，踏實求實，每天堅持早來晚走，時刻處于緊張忙碌之中，為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。本學(xué)期除了學(xué)校管理工作，我還同時擔(dān)任六年級兩個班的品社教學(xué)任務(wù)，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。今年我校區(qū)級數(shù)學(xué)課題如期結(jié)題，十三五語文市級課題《小學(xué)語文語用訓(xùn)練點的擬定及運用研究》順利通過中期評審，四個教師個人課題進入結(jié)題驗收階段，另有一個教師個人課題被區(qū)規(guī)劃辦立項。組織新教師培訓(xùn)，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。二、科學(xué)管理，抓好常規(guī)，提高效能。?趙局長對通信公司給予的高度評價，令項目部全體職工深感鼓舞，在討論過程中大家紛紛表示，要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定地信念、飽滿的熱情、昂揚的斗志，優(yōu)質(zhì)高效完成蘭鄭長工程建設(shè)，為開創(chuàng)公司事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而繼續(xù)努力。認(rèn)真學(xué)習(xí)趙局長講話 切實履行好自身職責(zé)3月15日，收到趙玉建局長到公司檢查指導(dǎo)工作的講話后，第五事業(yè)部立即組織職工在網(wǎng)上進行了學(xué)習(xí)及熱烈的討論。正確分析和判斷公司所面臨的形勢，是做好今后各項工作的前提和基礎(chǔ)。早春三月，廊坊通信公司勝利召開了2010年度工作會議。進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員全公司廣大干部職工拼搏進取、埋頭實干，為確保各項工作順利推進，開創(chuàng)廊坊通信公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展新局面做出不懈努力。在黨的十七大精神指引下，在總公司和總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)凝聚、齊心協(xié)力，繼續(xù)發(fā)揚大慶精神和石油通信的優(yōu)良傳統(tǒng)，乘勢謀事、同心同德、砥礪奮進、頑強拼搏，不斷開創(chuàng)持續(xù)快速發(fā)展新局面，全力推動公司發(fā)展再上新臺階，為廊坊通信公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗！3月5日，國際事業(yè)部組織召開了職工大會，國內(nèi)本部及回國休假人員共計55人出席了會議。在討論趙局長提出的要牢牢把握整個隊伍的精神狀態(tài)，士氣和激情的要求時，大家認(rèn)為：近幾年來