【正文】 讓“隨手撿垃圾，校園變靚麗。經(jīng)過(guò)了一個(gè)平安、喜慶、祥和的寒假，我們滿(mǎn)懷著希望迎來(lái)了生機(jī)勃勃的2014年春季。在決戰(zhàn)六十天動(dòng)員大會(huì)的激勵(lì)中，洪屋渦、東江北、淡水河三座特大橋關(guān)鍵線路全線貫通，也標(biāo)志著歷時(shí)五年耕耘的洪屋渦項(xiàng)目終結(jié)碩果。一年來(lái)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，在保障上下功夫，在監(jiān)督上動(dòng)真格，在服務(wù)上見(jiàn)成效，凝心聚力，有力推動(dòng)各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展：第一，廉政工作常抓不懈。分公司全面落實(shí)及執(zhí)行信息化相關(guān)制度,開(kāi)展從分公司到項(xiàng)目全面的自檢工作，通過(guò)組織模擬測(cè)評(píng)、全程跟蹤考核，查漏補(bǔ)缺，確保了信息化數(shù)據(jù)的及時(shí)上線和有效準(zhǔn)確。集體企業(yè)步入正軌按照“三高一強(qiáng)”的發(fā)展思路，石嘴山局全面梳理集體企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，集中精力做優(yōu)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。依法治企從嚴(yán)管理以“不為舊病所擾、不為新病所困，不為檢查所累”為目標(biāo)，在全局范圍內(nèi)積極有效開(kāi)展 “依法從嚴(yán)治企”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，企業(yè)管理水平顯著提高。供電局相繼出臺(tái)《“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目外部條件論證研究報(bào)告》等規(guī)劃，完成110千伏長(zhǎng)青輸變電工程、220千伏石嘴山變及110千伏配出工程和110千伏紅樂(lè)變擴(kuò)建等電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。在以后的工作中，我將：。三、立足教研，實(shí)行教改，力求效率。社會(huì)發(fā)展日新月異，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。同時(shí)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)介紹了國(guó)際事業(yè)部09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2010年工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，會(huì)議號(hào)召事業(yè)部全體職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，忘我工作，力爭(zhēng)2010年各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。第一篇：砥礪奮進(jìn) 開(kāi)拓進(jìn)取[定稿]砥礪奮進(jìn) 開(kāi)拓進(jìn)取推動(dòng)公司快發(fā)展乘勢(shì)謀事 頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)發(fā)展新飛躍第五事業(yè)部學(xué)習(xí)職代會(huì)精神俗話(huà)說(shuō)：一年之計(jì)在于春。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工了解了管道局及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景和發(fā)展思路，明確了責(zé)任與任務(wù)。面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)，我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，探索新的育人模式。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)，開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，強(qiáng)化了教師的教研行為，大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。要在羅校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，努力圓滿(mǎn)地完成分管任務(wù)。農(nóng)網(wǎng)工程取得較大進(jìn)展，拉動(dòng)內(nèi)需和改造升級(jí)農(nóng)網(wǎng)工程已完工114項(xiàng)，%。全面落實(shí)“三重一大”決策制度，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)“三化三有”懲防體系建設(shè)，建成廉政展室，營(yíng)造反腐倡廉大宣教格局。通過(guò)崗位競(jìng)聘的形式，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行集體企業(yè)主要管理人員選拔，建立主業(yè)和集體企業(yè)之間人才流動(dòng)機(jī)制，有效充實(shí)和加強(qiáng)了集體企業(yè)的管理力量。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升質(zhì)量、安全管理水平的重要途徑。分公司不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范兩級(jí)班子的經(jīng)營(yíng)管理行為；開(kāi)展項(xiàng)目班子民主生活會(huì)及經(jīng)常性的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，提高黨員和員工的政治素養(yǎng)，達(dá)到制度約束和自我約束的雙重作用，有效保證分公司的良性健康發(fā)展。對(duì)于洪屋渦施工處而言，這片熱土將永遠(yuǎn)銘記所有參建者五年的艱辛和不易，在困境中取勝的洪屋渦施工處用行動(dòng)踐行了二公司人的堅(jiān)忍和不屈！，2011的流溪河項(xiàng)目再創(chuàng)佳績(jī)。今天是新學(xué)期的第一天，我們帶著對(duì)寒假生活的美好記憶、對(duì)新學(xué)期的向往，又回到了學(xué)校，站在了新的起跑線上?！薄罢n間無(wú)瘋打，文明陪伴他”這兩個(gè)提示語(yǔ)伴隨我們度過(guò)校園生活。對(duì)亂扔的壞習(xí)慣進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)課間瘋打現(xiàn)象一抓到底?！苯衲晔侵袊?guó)農(nóng)歷的馬年，祝老師、同學(xué)們策馬揚(yáng)鞭，砥礪奮進(jìn)，夢(mèng)想飛揚(yáng)，馬到成功。從“雙標(biāo)”改造的全面推行到連續(xù)2次獲得業(yè)主的全線通報(bào)表?yè)P(yáng)，再到重回全省質(zhì)量評(píng)比前10名，深圳三標(biāo)的二公司人用行動(dòng)換回大家的認(rèn)可，用斗志展現(xiàn)自己愈挫愈勇的氣魄。經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步向前，離不開(kāi)黨建工作的保駕護(hù)航。信息化工作同樣是2011年工作的重點(diǎn)?！扒嗄曛驹刚摺被顒?dòng)、“小桔燈”關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)受到政府和百姓廣泛贊譽(yù)。全面開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)，全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30期，在寧夏電力公司2011年農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能選拔賽獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。電網(wǎng)建設(shè)全面提速2011年，石嘴山供電局完成110kV寶豐、舍予、龍泉、紅樂(lè)三期擴(kuò)建輸變電工程；完成7項(xiàng)35千伏變電站改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期可研和項(xiàng)目評(píng)審，并已列入2012年投資計(jì)劃。對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。學(xué)校在辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，花費(fèi)40余萬(wàn)元，為每間教室安裝了電子白板，進(jìn)行了校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，本學(xué)期組織全體老師進(jìn)行了微課制作培訓(xùn)，曉黑板應(yīng)用培訓(xùn)、電子白板應(yīng)用培訓(xùn)，力爭(zhēng)將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時(shí)的教育教學(xué)之中，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。教師是一門(mén)終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙玉建局長(zhǎng)在局兩會(huì)上所做的工作報(bào)告，傳達(dá)了李金祥總經(jīng)理在公司兩會(huì)上所作的《砥礪奮進(jìn) 乘勢(shì)謀事 不斷開(kāi)創(chuàng)通信公司科學(xué)和諧發(fā)展新局面》的工作報(bào)告和曹?chē)?guó)瑞書(shū)記在兩會(huì)結(jié)束時(shí)的重要講話(huà)。春天，是春耕播種的季節(jié)，是孕育希望、謀劃未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期，成功與否直接關(guān)系到全年的收獲。職工們表示一定要以昂揚(yáng)的精神、主人翁的責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作，為通信公司海外事業(yè)的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為校長(zhǎng)的助手，我時(shí)刻擺正自己的位置，對(duì)校長(zhǎng)，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通；對(duì)老師，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛(ài)護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式，建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式，課堂效益在逐步提高。，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；一是要立足實(shí)際開(kāi)展校本教研；二是引導(dǎo)教師閱讀、反思；三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題；四是加強(qiáng)骨干教師的選拔培養(yǎng)。信息化建設(shè)成效顯著石嘴山局年內(nèi)完成4座220千伏變電站、3座110千伏變電站的綜自改造工作。全面推行全員績(jī)效管理，88項(xiàng)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)與績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙連接，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作始終保持公司前列。風(fēng)正千帆疾，喚起石供千百人，心齊萬(wàn)事興！“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”猶如一束希望之光，照亮遠(yuǎn)方。2011年是推行雙標(biāo)管理關(guān)鍵的一年。第二，深入貫徹大政工、大團(tuán)隊(duì)理念。1月28日勝利實(shí)現(xiàn)了右幅全橋合龍；6月，瀝青攤鋪出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一度使流溪河項(xiàng)目陷入困境，但流溪河項(xiàng)目沒(méi)有倒下，果斷換掉勞務(wù)供應(yīng)商，抓質(zhì)量、強(qiáng)管理，終于迎來(lái)了8月30日的右幅橋順利通車(chē)?；厥走^(guò)去的一年，我校在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，全體師生同心協(xié)力，一心一