【正文】 名教師為全校教師演示了公開課，全校近二百名老師參加了學習和討論，構(gòu)建學習型學校，加快了教師的成長。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。從07年9月起，學校積極探索學生自主學習自主發(fā)展的新途徑，把傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪W生互相交流，自主探索，使學生成為學習的主體。讓學生在閱覽室自主閱讀中外名著和各類報刊雜志。本學期開始，學校以校園網(wǎng)站為依托，以班級為單位，建立起實中師生，搭建起師生共同交流的平臺，將學習和交流由課堂延伸的課外，由傳統(tǒng)模式延伸到網(wǎng)絡模式，受到了師生的熱烈歡迎。08年，學校教科室全面倡導教師撰寫教學反思、教育敘事文章，將日常教育教學中發(fā)生的故事用文字敘述出來，供全體教師探討研究，僅二OO八年上半年，教科室共收集文章三百余篇，這些文章從不同的角度，敘述教育現(xiàn)象，闡明教育原理，引起了全體教師關(guān)注。豐富的活動開展，教師思想得到了廣泛交流，好的教育方式得到進一步宣傳，有力地促進了教師專業(yè)化成長?！肚G楚文化與漢川》、《楹聯(lián)賞析與運用》以傳承荊楚文化、中華文化為依托，對學生進行情感教育；以開展綜合實踐活動為重點，培養(yǎng)實踐能力和探究精神；《中國古代文化知識》針對當前電視劇中戲說成分，引經(jīng)據(jù)典，詳細解說中國古代稱謂、習慣及文化現(xiàn)象，對學生歷史唯物觀的形成起到了較大的作用。四是以開展課題研究為載體，提高教師教育教學能力。我們的做法得到了上級的認可，《快樂教育》課題獲國家級二等獎。浪鼓舟楫，風蓬滿帆，揚帆起航的實驗中學每一步都是那么曲折但很穩(wěn)健。第二篇：學校管理經(jīng)驗交流匯報材料學校管理經(jīng)驗交流匯報材料我們學校是城區(qū)的一所薄弱學校，但在李校長的帶領(lǐng)下，學校各項工作日趨走向規(guī)范，現(xiàn)就政教工作我向各位領(lǐng)導、同仁匯報。政教處重視對班主任的培養(yǎng)和考核，暑假、寒假只要有班主任培訓，遠程教育培訓，我們極力推薦，大力支持。二、通過評比促進班級建設。評比的結(jié)果是這樣得來的：衛(wèi)生。違紀、好人好事的檢查、記載，具體由我來負責。三操（廣播操、課間操、眼保健操）由我們體育老師楊勇同志帶領(lǐng)學生會干部進行檢查、記載。在月底各塊由我來匯總，按得分情況進行評比。期末，評選6名優(yōu)秀班主任。通過評比班主任對班級的管理更重視，班風更濃，學風更濃，班級的凝聚力得到了增強。抓好學生養(yǎng)成教育，是培養(yǎng)學生優(yōu)良道德的基礎，也是當前實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。[蓮~山課件 ]我們要求6—9年級班主任2到堂，即早操到堂，晚讀報到堂；小學部班主任1—5年級，三到堂，即早上7:30到堂，課間操到堂，放學到堂，學校行政值日對班主任進行考核記載。對嚴重違紀的學生絕不姑息，該教育的教育，該批評的批評，該處分的處分?！皟蓵奔窗嘀魅螘图乃奚鷷?。每月召開一次寄宿生會，要求男女生輔導員到會。這一塊由我們團支部書記唐長征同志完全負責。六、結(jié)合學校實際，開展豐富多彩德育活動。我們政教處同志對活動的開展相當重視，可以說是全力以赴，校運動會、縣運動會、“感恩”教育活動，縣藝術(shù)節(jié)等等各項活動，既要安全第一，[蓮~山 課件 ]又要取得實效，我們想了又想，策劃了又策劃，特別一提的是在這次xx縣第三屆中小學生藝術(shù)節(jié)比賽中，我校全晴雯同學參加獨唱比賽榮獲一等獎，瞿霞同學榮獲二等獎，小合唱比賽榮獲三等獎。在各項活動，我們都有方案，都有小結(jié)，都有照片，每次活動結(jié)束，我們還辦一個照片專欄，扯上橫幅，讓學生了解學生，讓學生家長了解學校，擴大我校聲譽，促進我校發(fā)展。因此，如何有效促進教師健康成長應該是一個校長深入思考的永恒命題。沒有職業(yè)認同感，教師成長就是無源之水，缺乏動力與熱情；沒有專業(yè)發(fā)展，教師成長就是無本之木，缺乏基礎與技能。與其馬馬虎虎地做許多事情，不如認認真真地做好一件事情。這就要求每一個校長都要高度重視教師隊伍建設，我認為：這一工作要想卓有成效地開展起來，必須把握好一個主題、三個抓手。三個抓手：一是領(lǐng)導垂范，二是制度規(guī)范，三是文化引領(lǐng)。要讓教師成為什么樣的人，領(lǐng)導首先要成為什么樣的人；制度規(guī)范是關(guān)鍵，法治的作用遠遠大于人治，科學的制度能客觀地評價教師的成長，能極大地激發(fā)教師成長的主觀愿望；文化引領(lǐng)是持久動力，打造“尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才”的校園文化，以欣賞的眼光看待教師的進步，讓每一名優(yōu)秀教師得到真正的精神愉悅是整個問題的重中之重！關(guān)于校長素質(zhì) 要成為一個好校長，必須具備“三氣”，正氣、底氣、勇氣。有了正確的理念，學校才會在正確的軌道上越走越遠，辦一所學校，你的目標是單純的升學率還是學生的全面發(fā)展，你是急功近利還是目光長遠，直接決定著一所學校的興衰成??；二是行為正，明郭允禮《官箴》有云：吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；廉則吏不敢慢，公則民不敢欺；公生明，廉生威。所謂底氣，來自于扎實的專業(yè)功底和高超的管理水平。熟知教育規(guī)律，深諳用人之道。而所有這些，來源于哪兒？來源于讀書，來源于學習。腹有讀書氣自華，說的就是這個道理。面對教育夢想、面對對手的挑戰(zhàn)、面對工作的問題，要敢打敢拼，善打硬仗。第四篇：學校安全管理經(jīng)驗交流匯報稿學校安全管理經(jīng)驗交流匯報稿今年來，我校牢固樹立“生命安全第一，責任重于泰山”的意識，始終把安全工作擺上學校重要議事日程。特別是這些年來，我校站在“校園安全就是抓學校發(fā)展、就是踐行科學發(fā)展觀”的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以平安校園創(chuàng)建為契機，通過實施精細化安全管理，構(gòu)筑起了一道堅固的校園安全屏障，確保了學校平安、穩(wěn)定、和諧。建立精細的安全管理制度是強力推進精細化安全管理并取得效益的基礎。同時，學校在每學期開學初，都要利用教職工例會事件重溫各種安全工作制度，對放學路上、課間活動、教學活動等安全制度予以重點解讀，以此強化教職工的安全責任意識。三、強化措施是保證加大投入，提高技防能力。安裝防盜門，學?？倓仗幎ㄆ跈z修用電線路，即使更換老化，破損、裸露電線；加強對樓梯扶手、教師門窗、樓道照明設施的日常維護保養(yǎng)；在基建工地，設立安全墻，隔離施工區(qū)，確保了施工場地上的安全。嚴格門衛(wèi)值班制度，要求門衛(wèi)每天堅持24小事值班，堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園，發(fā)放告家長書，要求家長協(xié)助學校共同做好學生安全管理工作，明確學生到校時間，要求學生按時到校，加強值周工作，學校還要求值日教師放學后，推遲30分鐘下班，逐樓逐層清理逗留于校園內(nèi)的學生，全力確保安全工作萬無一失。為此，我校堅決糾正畏難情緒和掉以輕心的思想，以高度分負責的精神和求真務實的工作態(tài)度