【正文】 好 中間業(yè)務(wù)，積極參加網(wǎng)上融資，努力實(shí)現(xiàn)多渠道增收。認(rèn)真按照“以收定支、厲行節(jié)約、包干使用”的原則，逗硬執(zhí)行比例、額度“雙線”管理辦法，有效控制經(jīng)營成本。嚴(yán)格庫存現(xiàn)金限額管理、低值易耗品的購置；加大對閑置固定資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)力度，減少非生息資產(chǎn)的占壓。一是抓亮點(diǎn)。二是破難點(diǎn)。三是牢牢把握著力點(diǎn)。另一方面，儲(chǔ)備專項(xiàng)資金，加大信貸投入，有效滿足廣大農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“背包銀行、侯鳥銀行”作風(fēng)，廣泛深入田間地頭、村組院戶、社區(qū)企業(yè)，積極開展“四送一幫”活動(dòng)，全力打造“零售銀行”、“社區(qū)銀行”新形象。三是適時(shí)開展農(nóng)貸需資調(diào)查，及時(shí)調(diào)整支農(nóng)計(jì)劃，改變支農(nóng)策略，努力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合我XX農(nóng)村信用社實(shí)際，把信貸、支付結(jié)算、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管理的重點(diǎn)，制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實(shí)施細(xì)則，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范操作流程。三是健全完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步落實(shí)大宗物品采購、基建項(xiàng)目公開招投標(biāo)規(guī)定，從嚴(yán)治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為。加大專項(xiàng)治理工作力度，防范事故案件。定期開展信貸、財(cái)務(wù)、賬務(wù)匯審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動(dòng)，教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴(yán)守 制度，做到令行禁止，不越雷池。五是抓好金融業(yè)務(wù)公開，全面實(shí)施“陽光工程”；扎實(shí)做好群眾來信來訪工作，切實(shí)維護(hù)一方金融穩(wěn)定。一是建立健全和全面落實(shí)稽核人員工作目標(biāo)責(zé)任制，加大考核力度，不斷提高稽核工作的質(zhì)量和效果。三是扎實(shí)抓好序時(shí)稽核、重點(diǎn)稽核和常規(guī)稽核，針對存在的問題，及時(shí)督促整改。五是繼續(xù)做好高風(fēng)險(xiǎn)社的監(jiān)測、防范、化解和幫扶工作。一是落實(shí)安保責(zé)任。二是積極開展警示教育。三是加大安全防衛(wèi)設(shè)施投入。四是構(gòu)筑安全防衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。五是開展消防操作培訓(xùn)和實(shí)彈射擊訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)員工的處突能力。五、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)以增強(qiáng)堡壘作用為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好黨建工作。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。四是加強(qiáng)黨員“入口關(guān)”建設(shè)。五是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。以提高管理水平為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是建立和完善動(dòng)態(tài)的干部任用考核機(jī)制，進(jìn)一步加大對干部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制完成情況、工作實(shí)績、思想作風(fēng)和創(chuàng)新能力的考核力度，全面推行聯(lián)社中層干部和基層信用社班子公開競聘制度，配優(yōu)配強(qiáng)信用社干部隊(duì)伍。四是建立輪訓(xùn)制度。五是扎實(shí)抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部，形成合理的年齡機(jī)構(gòu)梯次。一是加強(qiáng)職工思想政治工作。二是注重對職工的教育和培養(yǎng)。三是抓好評先評優(yōu)工作。以鑄造團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好群團(tuán)組織建設(shè)。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三是支持婦委會(huì)開展巾幗建 功系列活動(dòng)，抓好婦女維權(quán)和計(jì)劃生育工作。五是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三大文明”建設(shè)。一是抓好宣傳報(bào)道工作。全年全轄被各級報(bào)刊宣傳報(bào)道的稿件不少于XX篇，廣播、電視宣傳不少于XX社次。二是抓好信息調(diào)研工作。三是抓好后勤保障工作，積極為XX農(nóng)村信用社改革發(fā)展服好務(wù)。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以深化改革為契機(jī)，以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以加快發(fā)展為動(dòng)力，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展中間業(yè)務(wù)，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，重整業(yè)務(wù)流程，規(guī)范內(nèi)控管理，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進(jìn)XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。圍繞上述總體要求和主要目標(biāo)，全年的主要工作是：一、把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，著力抓好深化改革工作（一）全力以赴，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的如期兌付。一是加大宣傳力度，擴(kuò)大入股范圍。二是嚴(yán)格股金管理，規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù)，確保股金的穩(wěn)定性。大力清收不良，努力實(shí)現(xiàn)“降控”目標(biāo)。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。加大對違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度，逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展，達(dá)到中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付的要求，即不良貸款占比控制在2002年末的50以內(nèi)，已置換不良貸款處置率在80以上。一是對閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行分賬核算、集中管理。三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè)和委托放款中壞賬的清收處置力度，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動(dòng)薪酬制度改革，真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。進(jìn)一步明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的職責(zé)，努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu)，全面落實(shí)授權(quán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。一是樹立營銷理念。二是培植營銷載體。另一方面，采取走出去、請進(jìn)來的方式，抓住帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專業(yè)大戶，面對面地開展貸款營銷。全面推行客戶經(jīng)理制，積極開展個(gè)性化、特色化服務(wù)。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶，不斷擴(kuò)大營銷范圍，積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。一是完善服務(wù)功能。二是大力發(fā)第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社18工作計(jì)劃農(nóng)村信用聯(lián)社2018工作計(jì)劃文章標(biāo)題：農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計(jì)劃2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。[找文章到☆第1文秘 :// 一站在手，寫作無憂！]主要目標(biāo)：各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長，增幅達(dá)以上；各類貸款凈投放萬元，年末余額達(dá)到萬元，增長；不良貸款年末控制在以內(nèi)；存貸比例年末控制在80以內(nèi)，新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達(dá)到；增擴(kuò)股金萬元，增長；全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬