【正文】 經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻，再鑄新輝煌。進一步加大投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進程，增加通存通兌網(wǎng)點，疏通結(jié)算渠道，完善服務功能，增強競爭實力，不斷擴大農(nóng)村信用社的客戶層面。（二）實施多元化經(jīng)營，拓展業(yè)務領(lǐng)域。四是擴大營銷范圍。三是創(chuàng)新營銷舉措。一方面，堅持把農(nóng)戶小額信用貸作為加大貸款營銷的主渠道，按照“三個一”的標準，切實抓好農(nóng)戶、農(nóng)村個體工商戶信用信用等級年審和貸款授信工作，并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。堅持把開展貸款營銷做為推動區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務品種，改進貸款評估、審查、發(fā)放工作流程，建立限時服務制，努力構(gòu)筑貸款營銷的“綠色通道”。二、強化經(jīng)營，拓展市場，著力提升核心競爭力（一）創(chuàng)新舉措，扎實抓好貸款營銷。三是建立信息批露制度，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的知名度和透明度。二是完善“三會”制度，轉(zhuǎn)換內(nèi)部機制。（二）加快“統(tǒng)一法人”改革進程，完善法人治理結(jié)構(gòu)。二是采取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。加大抵債資產(chǎn)的處置力度，降低資產(chǎn)損失。三是明確責任抓清收。一是加強與黨政、紀檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的溝通和聯(lián)系，抓好“四項”不良貸款的清收，同時，建立部門聯(lián)動機制，依法嚴厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務行為。三是扎實搞好股金分紅，保護發(fā)起人、投資人的權(quán)益，建立健全股本金長效補給機制，確保股金的穩(wěn)定增長。積極動員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、企（事）業(yè)單位向信用社投資入股，努力實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。擴充規(guī)范股金，努力增強資本實力。[找文章到☆好范文 ，寫作無憂！]主要目標：各項存款穩(wěn)定增長，增幅達以上；各類貸款凈投放萬元，年末余額達到萬元，增長；不良貸款年末控制在以內(nèi)；存貸比例年末控制在80以內(nèi)，新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達到；增擴股金萬元，增長；全年實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元；固定資產(chǎn)比率達到；綜合費用率控制在以內(nèi)；繼續(xù)保持省級社會治安綜合治理模范單位和省級衛(wèi)生單位，爭創(chuàng)省級最佳文明單位；新發(fā)案件為零。第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃文章標題：農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。針對信用社改革發(fā)展、業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)部管理、案件防范的客觀實際開展調(diào)研，推動各項工作再上新臺階。同時，以先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，積極通過聯(lián)社網(wǎng)站，加大對外宣傳，全面展示巴州信合的新形象。按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，及時總結(jié)推廣業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)部管理中的典型經(jīng)驗。以樹立形象為重點，扎實抓好信息調(diào)研和后勤服務工作。四是認真做好離退休老干部的管理工作。通過開展崗位技術(shù)練兵比賽、演講比賽、文藝匯演，以及參加社會公益性等健康有益的主題實踐活動，培育健康向上、和諧融洽的團隊精神，增強職工群眾的組織認同感和歸屬感。一是充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織的橋梁、紐帶作用，加強職工思想政治教育，積極為職工排憂解難，鼓勵職工參政、議政。積極開展文明服務示范窗口和文明優(yōu)秀員工評選活動，不斷增強全員的競爭意識、發(fā)展意識、質(zhì)量意識、效益意識和創(chuàng)新意識。通過自辦培訓班、有計劃地安排部分員工進入正規(guī)院校學習和鼓勵員工自學成才等方式，不斷提高職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和能力。教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。以提高素質(zhì)為重點，切實加強職工隊伍建設(shè)。引導中層干部和基層信用社管理人員加強對經(jīng)濟、金融管理、計算機、法律等方面知識的學習，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。三是充分發(fā)揮民主管理作風，廣泛征求職工的意見和 建議，不斷提高領(lǐng)導班子整體決策水平、管理水平，解決好經(jīng)營管理中的重大問題。一是充分發(fā)揮“三會”職能，引導班子和中層干部研究新形勢，分析新情況，確定新任務，解決新問題，形成嚴實、嚴格、嚴肅的工作作風。時時開展批評和自我批評，抓好干部廉潔自律和糾正行業(yè)之風工作，不斷增強黨員干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。積極推行發(fā)展黨員“票推票決”制、公示制和發(fā)展對象考察等相關(guān)制度，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。建立黨員活動室，健全各項制度，定期組織黨員開展活動，真正把黨員活動室建成深受廣大大黨員歡迎的黨員之家；注重支部生活質(zhì)量，采取黨紀政紀測試、上黨課、觀看電教片、傳統(tǒng)教育等方式，不斷豐富支部生活，不斷凈化黨員的思想和靈魂。進一步完善“三會一課”制度、中心組學習制度、民主生活會制度、黨員領(lǐng)導干部述廉制度和重大決策征求意見制度。一是繼續(xù)抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，不斷提高廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。六是加大檢查力度，逗硬查處違規(guī)行為。繼續(xù)抓好警民共建和治安聯(lián)防工作。力爭年內(nèi)數(shù)碼監(jiān)控設(shè)備的安裝面達到 %，增強物防能力。加強保衛(wèi)操作規(guī)程培訓，提高人防、技防意識。層層、人人簽訂安保責任書和禁止“六害”保證書。加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。四是加大檢查、處罰和責任追究力度，從嚴查處違規(guī)操作和違規(guī)經(jīng)營行為，全面構(gòu)建案件防范長效機制，努力實現(xiàn)案件專項治理工作與改革發(fā)展的良性互動。二是抓好稽核隊伍建設(shè)，加大稽核員培訓力度，不斷提高稽核人員的整體素質(zhì)。加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。四是繼續(xù)抓好普法教育和對各項規(guī)章制度的學習，不斷提高員工的自我保護能力。二是強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。一是打好案件專項治理工作的持久戰(zhàn)。四是繼續(xù)推行信用社主要負責人約見制、違規(guī)信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動全區(qū)農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。二是充分發(fā)揮崗位監(jiān)督作用，全面推行強制休假和定期輪崗制度。四、規(guī)范管理，強化執(zhí)行，著力落實內(nèi)控制度加大制度建設(shè)力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。二是繼續(xù)