【正文】 三創(chuàng)三比三評中共商南縣水政防汛支部 關(guān)于深入開展“三亮三比三評”活動實施方案根據(jù)中共商南縣委創(chuàng)先爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)廣泛開展“三亮三比三評”活動的通知》的精神，為進(jìn)一步提升水務(wù)局服務(wù)單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)窗口單位成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標(biāo)桿和示范，帶動水務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入有效開展。一、活動重要意義開展“三亮三創(chuàng)三評”活動是縣水務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，也是人民群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)活動感受最直觀、體會最深切的展示平臺。黨員干部要充分認(rèn)識創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以“三亮三比三評”深化水務(wù)局局創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容，作為黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的一個重要載體抓緊抓好，讓創(chuàng)先爭優(yōu)在服務(wù)群眾的過程中充分展現(xiàn)，讓人民群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的實實在在的好處。三、主要內(nèi)容（一）推行“三亮”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。所有服務(wù)監(jiān)督檢查工作必須首先向監(jiān)管相對人亮身份，出示相關(guān)的工作證、執(zhí)法證，并亮出黨員身份，通過廣泛推行黨員亮身份，增強(qiáng)黨員意識，強(qiáng)化自我約束，提高服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。監(jiān)管工作過程中要重點對照“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對提高服務(wù)水平和為群眾辦實事等方面做出承諾。帶頭“亮形象”。結(jié)合我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員群眾推薦活動，充分運用媒體、內(nèi)部局域網(wǎng)和設(shè)立光榮榜、宣傳欄等多種形式，宣傳黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)中取得的優(yōu)秀業(yè)績，大力展示黨員的先鋒模范形象。比技能。比作風(fēng)。比業(yè)績。（三）認(rèn)真組織“三評”，提升群眾滿意度。對照黨組織“五個好”、黨員“五帶頭”要求，對照監(jiān)管工作的具體要求，對照公開承諾，黨員干部每季度進(jìn)行述職自評。領(lǐng)導(dǎo)點評。通過點評實事求是地肯定成績，指出問題，提出改進(jìn)意見，明確努力方向，力求點出動力，評出實效。采取邀請監(jiān)管相對人、行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)置意見箱和邀請“兩代表一委員”評議、開展社會滿意度調(diào)查等方式，認(rèn)真組織開展群眾評議工作，注重做好群眾意見的反饋和各項問題的整改，以實際效果取信于民。開展“三亮三創(chuàng)三評”活動，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要舉措。各負(fù)責(zé) 人要擔(dān)當(dāng)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確職責(zé)任務(wù)，精心組織實施。要發(fā)揮各自優(yōu)勢，發(fā)動服務(wù)窗口的干部職工積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中來，不斷深化“黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要深入窗口單位調(diào)研指導(dǎo)，搞好督促檢查，同時將不定期采取聽取匯報、調(diào)研走訪、隨機(jī)抽查、群眾評議等方式，開展專項督查，并把窗口部門開展“三亮三創(chuàng)三評”活動列入創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)考核、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。要把推樹典型作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，黨支部涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型將進(jìn)行即及時表彰，大力宣傳，充分發(fā)揮評比活動的激勵、帶動輻射作用，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。在活動中發(fā)現(xiàn)的的好經(jīng)驗、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，要及時以信息等形式上報縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第四篇：三比一創(chuàng)活動規(guī)劃方案一、加強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)化作用，不斷提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。，抓好特色支部建設(shè)，發(fā)揮典型引路作用，把黨支部建設(shè)成為敢打硬仗，能完成急、難、險、重生產(chǎn)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)黨員隊伍的教育管理，以爭創(chuàng)黨員先鋒崗為載體，加強(qiáng)黨員全面考核，完善激勵機(jī)制，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在帶領(lǐng)、影響和幫助職員工完成生產(chǎn)工作任務(wù)的行動上，體現(xiàn)在和諧班組、部門的建設(shè)上。，不斷促進(jìn)本單位創(chuàng)建工作。圍繞本單位中心工作提出創(chuàng)建主題，貼近生產(chǎn)實際；三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建特色黨支部和黨員先鋒崗工作扎實推進(jìn)。在上年創(chuàng)建活動中，存在一些問題與不足，具體表現(xiàn)在：一是有些黨員對創(chuàng)建工作重視不夠，認(rèn)識還不夠到位，思路不夠清晰，工作開展不夠深入、不夠扎實。四、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，開展“節(jié)能降耗、降本增效當(dāng)先鋒，迎接黨的xx大召開”主題活動，把黨員隊伍建設(shè)成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。面對XX年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，加大宣傳教育力度，開展好形勢任務(wù)教育，把黨員先進(jìn)性要求和生產(chǎn)工作任務(wù)有機(jī)融合起來，努力把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員隊伍成為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀帶頭人。加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線方針政策，嚴(yán)格黨員組織生活，使黨員時常保持較高的思想政治覺悟、較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和無私奉獻(xiàn)精神。加強(qiáng)對黨員的考核，以創(chuàng)建黨員先鋒崗為載體，把黨員的權(quán)利、義務(wù)、先進(jìn)性要求與崗位責(zé)任目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)可操作性，實現(xiàn)黨員目標(biāo)管理。要發(fā)動廣大黨員創(chuàng)新工作思路，立足崗位做好本職工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動職員工完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向黨的xx大獻(xiàn)禮。：服從組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作；立足崗位，勇于奉獻(xiàn)；勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。，確保銀都公司各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，確保廣大職員工隊伍的穩(wěn)定，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保職員工收入穩(wěn)中有升。此次經(jīng)驗交流會，會議內(nèi)容和形式均得到了與會干部職工的肯定和贊同，在干部職工中引起了極大的反響，引起了大家對水鋼“三創(chuàng)六比”工作的重新認(rèn)識和思考，進(jìn)而對首鋼總公司“三創(chuàng)”會有了極大的興趣，也在很大程度上引起了干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對如何推進(jìn)“三創(chuàng)六比” 工作的深入思考。一、“三創(chuàng)六比”工作的背景水鋼開展“三創(chuàng)六比” 工作，主要源于兩方面原因。這點，必須從水鋼與首鋼總公司實現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)合重組說起。2008年，首鋼總公司通過增資擴(kuò)股方式，正式控股水鋼，水鋼更名為“首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司”。如此一來，水鋼與首鋼總公司就有了更大范圍和更深程度的“接觸”，水鋼黨政開始思考，成為首鋼大家庭的一分子后，水鋼有責(zé)任和義務(wù)學(xué)習(xí)傳承總公司文化與精神，貫徹執(zhí)行好總公司的思想和工作部署，以更快更和諧地融入總公司的管理與文化，尋求總公司在管理、文化、技術(shù)、資源等多方面的支持，為水鋼在首鋼大家庭中謀求相對優(yōu)越的“成長環(huán)境”和“發(fā)展環(huán)境”。由此，水鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識：學(xué)習(xí)借鑒首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗，在水鋼開展“三創(chuàng)六比”活動，圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)，比理念、比素質(zhì)、比能力、比干勁、比業(yè)績、比形象，打造“三創(chuàng)六比”活動品牌。水鋼2006年開展“三創(chuàng)六比”活動之時，正是水鋼發(fā)展進(jìn)入“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，那幾年水鋼生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定，部分干部思想上、管理上有所放松，這些，導(dǎo)致2007年一季度水鋼虧損2887萬元。要想把發(fā)展初級階段面臨的問題和困難降到最低，必須在提升管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。由此，水鋼以根除“十重、十輕、十缺乏”為抓手，在全公司范圍開展了干部作風(fēng)教育整頓活動，并開展了“三創(chuàng)六比”新一輪解放思想大討論活動，以進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、激發(fā)活力，調(diào)動干部職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，在水鋼上下形成比技術(shù)、比學(xué)習(xí)、比盡責(zé)的良好競爭氛圍和風(fēng)氣，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、指標(biāo)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)等工作上水平、上臺階，不斷提高水鋼發(fā)展實力。多年來，首鋼把“三創(chuàng)”會作為展示成果、對比找差、改進(jìn)工作、創(chuàng)新發(fā)展的平臺，持續(xù)深入創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，堅持一年召開一次，每年都有新思路，每年都 政宣員2011年1季度宣講課題有新創(chuàng)意，而且每一年的主題都不一樣。如今，“三創(chuàng)”會已成為首鋼總公司貫穿全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的品牌會議，會議規(guī)格及領(lǐng)導(dǎo)重視程度與首鋼“兩會”不相上下?？梢哉f，首鋼總公司“三創(chuàng)”會發(fā)展到現(xiàn)在，從其會議本身來說，已成了總公司的一次成果檢閱會、一次對比找差會、一次加油促進(jìn)會，從延伸和拓展“三創(chuàng)”精神來說，“三創(chuàng)”已為總公司一種發(fā)展戰(zhàn)略、系統(tǒng)管理的手段，成為促進(jìn)總公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和提升管理、技術(shù)、文化等各項工作的有力推手。三、水鋼“三創(chuàng)六比”工作情況介紹“三創(chuàng)六比”工作開展以來，水鋼按照“原料是基礎(chǔ)、設(shè)備是保障、煉鐵是龍頭、煉鋼是中心、軋鋼是效益”的方針，突出重點，強(qiáng)調(diào)“煉鐵成敗決定水鋼成敗”的理念，以生產(chǎn)經(jīng)營中心工作為重點，圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新、文化創(chuàng)新開展了全面深入的實踐活動。在實踐工作中，各單位按照水鋼統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，開展了形式多樣的“三創(chuàng)六比”活動，不斷豐富和深