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正文內(nèi)容

銀行業(yè)行風(fēng)評議總結(jié)匯報-在線瀏覽

2024-11-03 22:07本頁面
  

【正文】 容。推行業(yè)務(wù)公開制度,完善民主評議監(jiān)督制度,并設(shè)立舉報電話、意見箱等接受群眾監(jiān)督。盡管我們在金融行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,確實也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,根據(jù)我們自查和行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果的反饋,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)態(tài)度方面,存在服務(wù)不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象;二是工作管理方面,存在一些流程落實不到位現(xiàn)象,辦業(yè)務(wù)程序方面不清晰,客戶盲目辦業(yè)務(wù);三是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象;四是安全保衛(wèi)宣傳工作有待加強(qiáng)。培訓(xùn)內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及客戶溝通;培訓(xùn)重點人群是前臺柜員以及新員工。我營業(yè)部以確??蛻糍Y金安全為前提,改變工作思路,完善服務(wù)流程,推出一系列人性化特色服務(wù),滿足群眾服務(wù)多層次、多方面的需求。在辦理業(yè)務(wù)高峰期,大堂經(jīng)理應(yīng)及時與柜臺溝通,增加窗口,及時分流客戶。加強(qiáng)制度管理,層層落實責(zé)任。改善廳堂環(huán)境問題;加大巡查力度;加強(qiáng)對保潔工作人員的培訓(xùn)和考核,重申保潔管理制度,保持廳堂干凈衛(wèi)生整潔。建立和完善溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理客戶投訴,定期收集客戶對服務(wù)中的意見,及時改進(jìn)。(四)安保宣傳工作需加強(qiáng)問題對客戶加強(qiáng)安全告知,提醒客戶注意個人資產(chǎn)安全;二是加強(qiáng)巡視,盡量避免危險事故現(xiàn)象發(fā)生;三是加強(qiáng)與公安的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好銀行的安全環(huán)境。讓群眾真正感受到行風(fēng)評議帶來的效果,推進(jìn)我營業(yè)部行風(fēng)建設(shè)上一個新臺階?,F(xiàn)在我就信用社的行風(fēng)建設(shè)開展情況、支農(nóng)服務(wù)情況匯報如下:一、立足實際,把握服務(wù)方向。二、突出重點,提高信貸服務(wù)水平。三、改善設(shè)施,提升服務(wù)形象。二是今年3月份,對轄內(nèi)兩個網(wǎng)點配備了大堂保安,做到客戶進(jìn)門辦理業(yè)務(wù)來有迎聲,去有送聲,并在客戶進(jìn)門的那一刻起,對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo),減少了客戶的等待時間,提高了業(yè)務(wù)辦理效率。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機(jī)制,由綿陽市辦事處聘請外部監(jiān)督人員,暗中對全市農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面的問題。農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋,并在市聯(lián)社設(shè)置了監(jiān)控中心,這不僅僅是對信用社錢、財、物的監(jiān)控,更多的功能體現(xiàn)在對信用社員工的業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,通過實時監(jiān)控,可以及時地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務(wù)偏差。四、抓活載體,傳遞黨和國家的富民政策。截止2013年4月末,較好地完成了上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù),在此,我代表武都信用社全體員工向多年來關(guān)心和支持信用社發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親表示最誠摯的感謝。我們將重點推行以下兩項工作:一是推行“福農(nóng)卡福萬家”活動,我們將在對農(nóng)戶及居民綜合評級授信的基礎(chǔ)上,對符合條件的農(nóng)戶和居民辦理福農(nóng)卡自助貸款業(yè)務(wù),可以實現(xiàn)三年內(nèi)簽定一次借款合同,循環(huán)周轉(zhuǎn)使用貸款,不僅簡化了貸款手續(xù),辦理一筆貸款的時間也從以前的一個小時左右縮短到5分種以內(nèi)。二是推行客情關(guān)懷工作。今年,我社將把此項工作覆蓋到全鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)客戶,通過問候短信和業(yè)務(wù)短信,讓各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親時時刻刻都能感受到武都信用社的熱情和親情,也能通過短信了解我們更多的業(yè)務(wù)知識和政策,加深我們之間的了解和信任。我和武都信用社全體員工有信心,更有決心,在武都鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在場鎮(zhèn)單位、各位企業(yè)家、社區(qū)和村社及全體父老鄉(xiāng)親的信任和支持下,不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量,不斷地加大信貸支持力度,為武都鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。成立了以礦黨總支書記任組長,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,機(jī)關(guān)各部室、各附屬單位負(fù)責(zé)人為成員的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任單位具體抓的工作格局。礦設(shè)立的行風(fēng)辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的專班不散、抓行風(fēng)的力度不減。我們召開了行風(fēng)評議動員大會,專門部署今年的行風(fēng)評議工作,明確了各單位、各部門的職責(zé),周密安排,認(rèn)真落實,進(jìn)一步強(qiáng)化了全礦全體干部職工對行風(fēng)評議工作重要性的認(rèn)識。提高隊伍素質(zhì),推動行風(fēng)建設(shè)我礦依照管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、職工培訓(xùn)制度化三并重原則,充分發(fā)揮我礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。今年全礦開展全員培訓(xùn)兩次,培訓(xùn)職工1341人,合格1294人,合格率為96%。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍,雖然取得安全資格證書,每年我們都要進(jìn)行兩次復(fù)訓(xùn),今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人,合格138人,合格率達(dá)100%。通過扎實職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓安全管理,鞏固行評成果現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學(xué)管理,是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。多年來,我礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力打造安全文明、高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手段,以職工安全教育培訓(xùn)為平臺的“三位一體”安全管理模式,通過抓重點、抓難點、抓細(xì)節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造安全高產(chǎn)高效型礦井。對職工公寓,我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。二是實現(xiàn)吃飯食堂化。礦成立了食堂管理委員會,制訂食堂管理標(biāo)準(zhǔn),飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn),使職工花錢少、吃的好、吃的放心。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境,我們對職工澡塘的設(shè)施進(jìn)行了全面改造,安裝了淋浴噴頭,做到洗澡淋浴化。首先,我們硬化礦區(qū)公路,改變了行路難的問題。再次,植樹、栽花、種草,綠化了礦區(qū),美化了環(huán)境。工作規(guī)劃一、總體指導(dǎo)思想:堅持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,立足新起點,站在新高度,拓寬新思路,創(chuàng)造新業(yè)績,緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線,固本提效、推陳出新,促進(jìn)企業(yè)全面、健康、科學(xué)發(fā)展。三、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):今年計劃生產(chǎn)原煤130萬噸,力爭140萬噸。重輕傷事故在2014年的基礎(chǔ)上下降20%。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設(shè)工程;現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產(chǎn)。職工工資從元月份開始進(jìn)行調(diào)整,提高幅度為13%。我們一定虛心接受,積極改正。學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)落實民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制訂出確實可行、有效的措施,使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評議工作實施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度,完善了各項管理制度,建立了工作機(jī)制,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查措施,確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。通過開展思想教育、廉政文化建設(shè),強(qiáng)化全體教干的廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線,培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、大局意識,在全體教師中樹立良好形象。三、堅持依法治校,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。四、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,維護(hù)課程方案的的嚴(yán)肅性,提高辦學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,不能有絲毫走樣,以維護(hù)課程方案的嚴(yán)肅性,首先要排好課程表,不能錯排、漏排,第二,堅決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動,要求開足開齊開好所有科目,不能多上,也不能少上,第三,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時間,確保學(xué)生科學(xué)利用時間,勞逸結(jié)合。第四,落實陽光體育活動,促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長。五、完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)活動。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,保證經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運行。六、注重師德建設(shè),營造良好師風(fēng)。廣泛開展職業(yè)道德教育,世界觀、人生觀、價值觀教育,通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動,樹立典型,鑄造師魂,充分發(fā)揮榜樣的作用,以榜樣要求人,以榜樣規(guī)范人。同時隨時注意關(guān)注貧困生,始終不忘關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)生活情況,對他們給予物質(zhì)和精神的幫助,使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)。針對行風(fēng)評議中的熱點、難點問題,進(jìn)一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。通過校務(wù)公開制度,把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財務(wù)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下,增加透明度,實行陽光作業(yè)。通過召開民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風(fēng)評議
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