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銀行業(yè)電子銀行業(yè)務經(jīng)驗分享-在線瀏覽

2024-11-03 22:07本頁面
  

【正文】 。把電子銀行發(fā)展作為打造零售銀行的重要渠道,在資金、政策、編制等方面給予電子銀行部門大力支持,全力推動電子銀行業(yè)務發(fā)展。二是提高電子銀行品牌影響力。對此,要切實加強產(chǎn)品的管理和開發(fā),提升客戶對銀行的認知度、美譽度和忠誠度。通過對采集的客戶信息進行分析,在最短時間內(nèi)為客戶量身制定理財方案,增強產(chǎn)品的市場吸引力。其次,實行動態(tài)管理。此外,立足需求謀創(chuàng)新。第四,努力提高產(chǎn)品創(chuàng)新效率。三是促進電子銀行可持續(xù)發(fā)展。一方面,要著力防范系統(tǒng)安全風險。另一方面,要積極防范內(nèi)部控制風險。因此,建立健全電子銀行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)責、權(quán)、利相統(tǒng)一的責任追究制度和考核獎懲激勵機制,努力構(gòu)建電子銀行業(yè)務流程與權(quán)限之間的制約體系。同時,要切實發(fā)揮內(nèi)部審計部門的職能作用,進一步加大對電子銀行業(yè)務的審計力度,改進審計模式,全力防控電子銀行業(yè)務中的各類風險。電子銀行不但是實現(xiàn)盈利價值的一項服務產(chǎn)品,也是銀行展示自我的平臺和窗口。在銀行系統(tǒng)廣大員工中普及電子銀行知識,全面認識電子銀行業(yè)務。加強與潛在客戶的交流溝通,消除對電子銀行業(yè)務安全性的疑慮和恐懼心理,并通過集中團購等各種優(yōu)惠活動營銷電子銀行產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡、電視、報刊和新興媒體等途徑廣泛宣傳電子銀行的運營優(yōu)勢,宣傳電子銀行產(chǎn)品優(yōu)點和使用方法,積極引導廣大群眾,提高客戶對電子銀行的認知度。重宣傳。強營銷。嚴考核。優(yōu)服務。一是對辦理電子銀行產(chǎn)品的客戶要求員工在最短的時間內(nèi)完成注冊、安裝和演示工作,并留下聯(lián)絡方式;二是對開通電子銀行的客戶采取面對面講解、手把手演示、條對條操作;采取重點突出、傳授特點、介紹優(yōu)點的宣傳方式,使客戶易懂、易掌握、易接受。當客戶對該行電子銀行的安全性提出疑慮時,網(wǎng)點主任耐心細致為客戶講解工行電子銀行與眾不同的各種安全措施,消除客戶的后顧之憂。一是渠道分流,將大量標準化、操作型業(yè)務遷移到電子銀行渠道,將有限的人力資源充實到低柜和客戶經(jīng)理隊伍,提高網(wǎng)點產(chǎn)品銷售能力。三是巧練內(nèi)功強素質(zhì),發(fā)動全行員工學習、使用和營銷電子銀行產(chǎn)品。五是短信金融服務增規(guī)模,重點推進代發(fā)工資等客戶批量開通,擴大服務規(guī)模。七是部門聯(lián)動抓源頭,在貸款審批、綜合授信等受理環(huán)節(jié)將開通電子銀行服務作為重要條件,對申請各類貸款的單位客戶捆綁營銷企業(yè)電子銀行產(chǎn)品,提高貸款客戶電子銀行簽約率。九是風險防范抓重點,從內(nèi)部措施和外部客戶端兩個方面抓好風險防范工作工行湖南株洲分行三舉措夯實電子銀行業(yè)務發(fā)展基礎var cpro_psid =“u2572954”。var cpro_psheight =120。日前,市分行電子銀行部召開部務會,認真?zhèn)鬟_了蔣勤行長在全市行長工作會議上的講話,深刻領會講話的精神實質(zhì),根據(jù)蔣勤行長提出的五條工作要求,結(jié)合電子銀行業(yè)務開展情況,對年內(nèi)余下3個月的電子銀行業(yè)務工作進行了周密部署。面對電子銀行業(yè)務激烈的市場競爭。二、狠抓業(yè)務發(fā)展勢頭不松勁。截止9月24日,企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、WAP手機銀行分別從年初的第第第11,上升到第第第3名。三、加強業(yè)務管理不松手。一是總結(jié)分析業(yè)務發(fā)展不夠平衡的原因,在今年的電子銀行業(yè)務發(fā)展過程中,有的業(yè)務指標出現(xiàn)了喜人的局面,有的業(yè)務指標卻不盡人意,有的網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展較為理想,有的業(yè)務發(fā)展卻遲遲未有起色。四是繼續(xù)加大對服務工作的力度,進一步提升高端客戶電子銀行產(chǎn)品滲透率,進一步加強對新增客戶的回訪下載文檔到電腦,查找使用更方便2下載券 53人已下載下載還剩3頁未讀,繼續(xù)閱讀和跟進服務,提高客戶網(wǎng)銀的使用率。進一步提高中間業(yè)務收入,要算好帳、算細帳、算實帳,防止中間業(yè)務收入出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,做到中間業(yè)務收入顆粒歸倉。工行陽泉分行三項措施創(chuàng)新電子銀行發(fā) 展模式發(fā)布時間:20100909 15:04:03為了進一步加快電子銀行業(yè)務發(fā)展,陽泉分行多方面著手,創(chuàng)新工作方法,安排各項電子銀行培訓,培養(yǎng)電子銀行精干隊伍,持續(xù)促進該項業(yè)務快速發(fā)展。該行將電子銀行發(fā)展的重點放到基層行,同時在電子銀行各項計劃時,充分聽取基層一線員工的意見和建議來改進各項計劃,實現(xiàn)上下統(tǒng)一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經(jīng)驗及時反映在日后的管理工作中,對 電子銀行發(fā)展起到促進作用。該行將電子銀行的客戶群進行細分,針對不多的客戶群進行不同的營銷方式,首先針對喜歡新鮮事物且具有一定電子銀行知識的青年客戶,該行將電子銀行各種新鮮的產(chǎn)品及時進行介紹,滿足其追求新潮的要求;針對中高端客戶但對電子銀行知識比較陌生的客戶,此類客戶對電子銀行業(yè)務實際上有較大需求,要對其進行耐心、詳細地講解和指導,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。把工作重點放在激活網(wǎng)點活力,加強網(wǎng)點客戶服務能力上,有力地推動了該行電子銀行業(yè)務的快速發(fā)展。一、提高認識,持續(xù)擴大電子銀行業(yè)務同業(yè)優(yōu)勢。面對這一情況,該行黨委冷靜分析市場形勢,提高對電子銀行業(yè)務的重視程度,將電子銀行業(yè)務作為全行重點業(yè)務之一來抓,對電子銀行工作提出了三早要求即“早謀劃、早動手、早見效”,按照既定目標認真抓落實,要求全行員工要認清形勢,樹立信心,找準定位,奮起直追。二、加快創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競爭能力。一是積極擴大網(wǎng)上銀行“企業(yè)財務室”的空間,加大對存量企業(yè)客戶代發(fā)工資業(yè)務的營銷,目前該行對95%以上代發(fā)工資業(yè)務,采用了企業(yè)網(wǎng)上銀行自助代發(fā)工資,有力地穩(wěn)定了客戶,增加了中間業(yè)務收入;二是大力推廣網(wǎng)上“收款業(yè)務”,既增加了對公存款和中間業(yè)務收入又發(fā)展了大批個人優(yōu)質(zhì)客戶,較好地實現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務規(guī)模和效益的同步增收;三是
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