模擬電子商務(wù)b2c模式流程實驗心得-在線瀏覽
2024-10-29 05:50本頁面
【正文】 用戶B之間都要發(fā)生各自的交易行為，并及時處理作為買方和賣方的訂單。貨倉：貨倉也分為貨倉C和貨倉D，有兩個人擔(dān)當(dāng)，主要負(fù)責(zé)訂單的確認(rèn)和收發(fā)貨。在這次B2B電子商務(wù)模式上機模擬操作中，我對B2B電子商務(wù)模式的運營狀況有了一個整體的了解，切身體會到了一筆交易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系，發(fā)現(xiàn)了許多的問題，通過這次上機實習(xí)的實際操作，使我對于B2B模式的電子商務(wù)的運營管理有了更加深刻的認(rèn)識和理解。作為一種新興領(lǐng)域，電子商務(wù)從本世紀(jì)90年代經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化成為世界發(fā)展趨勢開始，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)以一種前所未有的速度迅猛發(fā)展。所謂電子商務(wù)就是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。但是對于電子商務(wù)的理解，我還是僅僅停留在理論階段，它的形象在我腦海里也十分抽象。本次實踐周主要分為六節(jié)實驗，實驗要求我們以六個人為一組選定預(yù)先設(shè)置好的班級，并在每節(jié)實驗期間同組成員進入相同班級，然后一組中的六個同學(xué)再從廠家、商場、物流、出口商、銀行、消費者六個角色里面分別選擇不同的身份進行注冊。以下是我在實驗操作中通過參考浙科軟件用戶手冊的介紹并結(jié)合自己的親身實踐經(jīng)歷對六個角色的理解：廠家：廠家角色以產(chǎn)品最終供應(yīng)商的身份存在，在本次實驗?zāi)M的交易中涉及到的所有商品（拍賣網(wǎng)除外）都是由廠家生產(chǎn)并供應(yīng)的，而其他角色的商品都直接或間接的購買自廠家。物流：物流企業(yè)是電子商務(wù)物流工作的主要承擔(dān)者。物流后臺的主要功能模塊包括：客戶管理、訂單管理、運輸管理、庫存管理、配送管理、應(yīng)收應(yīng)付、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)訪問以及小秘書。出口商：出口商角色的出口業(yè)務(wù)從查看國外采購信息開始，經(jīng)過報價、合同磋商、確認(rèn)合同一直到向國內(nèi)廠家采購商品，組織貨物通關(guān)，最終完成結(jié)匯。在電子商務(wù)的國際貿(mào)易中，出口商有著舉足輕重的作用。商場后臺的主要功能模塊包括：采購管理、銷售管理、庫存管理、營銷管理、客戶關(guān)系管理、應(yīng)收應(yīng)付、資金管理和網(wǎng)絡(luò)訪問，利用后臺功能，商場角色可以方便的處理日常經(jīng)營事務(wù)。消費者：消費者角色雖然后臺功能簡單，但卻是整個系統(tǒng)不可缺少的重要組成，作為消費者應(yīng)該積極地通過各種網(wǎng)絡(luò)資源搜索個人的需求，并通過網(wǎng)絡(luò)途徑進行消費。因此可以說，消費者的積極消費，是推動整個模擬環(huán)境市場運作的動力。這次實驗對我來說更像是一個把電子商務(wù)的形象化抽象為具體的過程。它的核心應(yīng)該是管理而不是技術(shù)。希望有朝一日我可以將自己的管理知識同電子商務(wù)有機結(jié)合，為祖國的經(jīng)濟獻出自己的綿薄之力。也就把正常采購流程完成了，然后就是預(yù)警采購和缺貨采購。后來才知道是商城管理那設(shè)置的新商品采購預(yù)警，才算是預(yù)警采購。其實B2C就是商城與用戶的明面操作與商城背后各部門的相互合作，商城設(shè)置商品，采購部采購，第五篇：電子商務(wù)實驗心得電子商務(wù)實驗心得(精選多篇)電子商務(wù)實驗心得b2c環(huán)節(jié)：我第一個扮演的是采購部，開始的時候把整個環(huán)節(jié)都搞錯了，以為采購部是只是普通采購，開始除了必要的步驟外就是放肆的亂采購。預(yù)警采購一開始也不懂，以為是系統(tǒng)商品的預(yù)警采購，又是連續(xù)好幾次的采購，發(fā)到財務(wù)部那一看，還是正常采購。不過這還沒完全理清整個環(huán)節(jié)，后面的缺貨采購就是一點都不會了，后來經(jīng)人提醒才把整個流程弄清楚。首先，6個角色都要注冊用戶，廠家生產(chǎn)產(chǎn)品，建立企業(yè)網(wǎng)站，在商貿(mào)網(wǎng)站注冊用戶后發(fā)布廣告，與商場在線詢價進行交易，產(chǎn)生報價單，雙方對價格，數(shù)量等進行協(xié)商，商場擬定購銷合同，雙方簽訂合同，在物流進行基本設(shè)定后，選擇自己小組成員的物流企業(yè)，物流企業(yè)受理了配送單，產(chǎn)生入庫運輸單，廠家要進行出庫處理，物流倉庫收到貨物后，會產(chǎn)生入庫單，生成出庫單，以及會計的應(yīng)收應(yīng)付帳，雙方進行財務(wù)核算，結(jié)清賬務(wù)。b2c的物流與b2b的物流類似，就不重復(fù)敘述了。在這個過程，我覺得最大收貨就是歷練我的耐心，我猜軟件系統(tǒng)設(shè)置運貨需要時間差，所以我做消費者或者其他角色時，涉及物流運輸?shù)?，我是重?fù)刷新很著急，經(jīng)常容易不耐煩，嫌棄太慢了，耐性不足，沒沉住氣。同時，覺得軟件有不合理的地方，消費者個人在現(xiàn)實里是可以貸款的，而系統(tǒng)軟件沒有設(shè)置該選項，關(guān)于這點我覺得可以完善。電子商務(wù)是一門越來月重要的課程，我們國貿(mào)專業(yè)很有幸學(xué)到了這門課程。我們總共上了八節(jié)課的實驗課，之前那六節(jié)課主要是在摸索中度過,最后兩節(jié)，把整個流程都做了一遍，感覺開始的摸索還是有一定的作用的，很快就進入了狀態(tài),基本上還算是熟練的進行了操作。于是就利用那些時間來好好的看了一下那個操作指南。這兩個比pin碼更難搞，因為網(wǎng)絡(luò)太慢了，反映真的讓人難以接受，而且又是好多同學(xué)擠在一起等待審批，系統(tǒng)的提示總是顯示注冊的號碼已被人使用，整個就是陷入了混亂與迷茫，除了等待，別無它法，機器的識別太讓人不能忍受。很快的，我都通過了pin碼ca認(rèn)證和set認(rèn)證，進入了我先前還沒有進入的程序—銀行開戶。收回思緒，我開始了審批，發(fā)現(xiàn)原來資金還可以自己
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