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崗位責(zé)任制度5篇-在線瀏覽

2024-10-29 04:20本頁面
  

【正文】 單如數(shù)發(fā)貨,必須堅持先進(jìn)先出的原則。原料或配方一旦發(fā)生變化,應(yīng)及時將產(chǎn)品送檢。五、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。造成交叉污染的來源:生產(chǎn)操作人員操作不當(dāng)造成產(chǎn)品交叉污染;檢修人員檢修時,操作不當(dāng)造成;人員衛(wèi)生、健康不良對產(chǎn)品造成交叉污染;生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境不良對產(chǎn)品造成交叉污染;成品裝車卸車時,由于包裝袋損壞造成污染的等。生產(chǎn)線停車時,應(yīng)保持設(shè)備和車間的清潔衛(wèi)生。人員的健康衛(wèi)生按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程控制,不能帶病生產(chǎn)。貨車裝料前或卸車后,必須維持貨車內(nèi)清潔,防止外界物質(zhì)污染飼料。廠區(qū)內(nèi)的廢棄物按指定地點存放,且有標(biāo)識并按環(huán)境管理體系的要求進(jìn)行及時送出廠處理。包裝材料按原材料分類及采購驗收標(biāo)準(zhǔn)采購,運輸過程保持清潔,包裝材料存放于庫區(qū),進(jìn)入成品包裝區(qū)時應(yīng)去除臟污的外包裝,用清潔塑料布覆蓋,防止積灰。第四條質(zhì)量事故管理制度一、目的:對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、隔離、處置,防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。三、職責(zé):原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會解決。工序檢驗:作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標(biāo)識、隔離。發(fā)現(xiàn)批量性不合格,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品,品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。不合格品經(jīng)評審后可做如下處置:采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報廢等。質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故(損失超過五萬元)或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時,應(yīng)提交管理評審。第五條產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與客戶投訴對產(chǎn)品質(zhì)量及時進(jìn)行跟蹤,市場部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價,以便進(jìn)一步改善我們的工作。針對客戶口頭或書面投訴,需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容:檢驗留樣樣品的有效成分;生產(chǎn)和存貨記錄;操作員工記錄;質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔第六條標(biāo)簽設(shè)計與簽發(fā)管理標(biāo)簽的設(shè)計按GB10648的要求制作。每種新標(biāo)簽在印刷前,需由質(zhì)量部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,再做初稿。第六章產(chǎn)品留樣觀察制度第一條產(chǎn)品留樣包括每天生產(chǎn)產(chǎn)品的留樣和部分原材料的留樣,同時包括客戶送檢的原料或成品。樣品的縮分:將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上,充分混勻后將樣品攤成平面正方形,然后以兩條對角線為界分成四個三角形,取出其中兩個三角形的樣品,剩下的樣品再按上述方法反復(fù)縮分,直至最后剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量為止。封口袋必須完好、密封,以防吸潮或蟲咬。第四條樣品觀察制度每隔三個月對留樣室的樣品進(jìn)行觀察,從氣味、顏色、外觀等方面進(jìn)行觀察,以確定樣品是否正常,對非正常的樣品進(jìn)行完整的記錄,包括生產(chǎn)日期、產(chǎn)品非正常情況現(xiàn)象,以便查找發(fā)生的原因。對于送檢的樣品,一式二份,一份送檢,一份自存,如檢測不合格時,以便追查。第七條留樣時間:樣品的留樣期為20個月。第七章計量管理制度第一條每年根據(jù)生產(chǎn)要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。第二條每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定周期內(nèi)送檢,除特殊原因外,儀器儀表不允許超期使用。第四條檢定合格的儀器,作為標(biāo)準(zhǔn)器具在量值傳遞中作基準(zhǔn)使用,并保存其檢定證書。,保證會計核算工作正常開展。,要把當(dāng)年的各類資料、數(shù)據(jù)、臺帳收集整理成冊,妥善保管。,如有錯誤幫助其改正。3 出納責(zé)任制度為了明確責(zé)任,結(jié)合實際,特制定出納員崗位責(zé)任制度。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度關(guān)政策及流程。、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)。、采購事務(wù)管理,負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作、檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度保安大隊部的各項工作。、方案、規(guī)定、制度及各項安全預(yù)案的制訂和實施。、崗位分配派駐工作和各中隊人員的工作崗位調(diào)配。、消防設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)、檢查和更換等管理督導(dǎo)工作。、配合公安機(jī)關(guān)等行政執(zhí)法部門,做好相關(guān)區(qū)域的安全防范及突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。,依照公司制度規(guī)定對本中隊進(jìn)行嚴(yán)格管理。、防盜、防破壞、防災(zāi)害的“四防”巡邏檢查工作。、巡邏、消防檢查等工作,防范各種治安、消防事故的發(fā)生。若發(fā)生重大案件,必須立即報警,同時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告,并保護(hù)現(xiàn)場,維持秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大。定時檢查各區(qū)域的消防器材,并做好記錄,確保消防器材處于有效狀態(tài),同時確保消防通道不受阻礙。,對外來車輛應(yīng)引導(dǎo)停放在指定位置。第三篇:崗位責(zé)任制度安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施工施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。三、負(fù)責(zé)安排制作安全標(biāo)志牌、危險須知警示牌等工作,并監(jiān)督檢查保持完好醒目。五、深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點部位情況、檢查各種防護(hù)措施,糾正違章作業(yè),可處理一般性的安全事故。按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。八、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。九、參加工程驗收,對本項目安全施工、安全管理作出書面評價,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。十一、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。二、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。四、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單位搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究處理。六、制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。八、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,按時參加協(xié)調(diào)會,定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。十、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工的工作。十二、與甲方、設(shè)計師、各工種、施工人員等相關(guān)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)及時高效處理現(xiàn)場事務(wù)。十四、建立項目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)總承包的整個工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、安全、文明等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查,使本項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查,及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。五、搞好勞動力、材料、機(jī)具的合理安排和使用,保證合同工期的實現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè)。項目總工程師崗位職責(zé)一、在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。二、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位,及時處理各種技術(shù)問題,參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。四、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。六、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。二、根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)和工程特點,組織領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,制定符合實際的技術(shù)方案和措施,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,推廣科學(xué)技術(shù)成果,實施質(zhì)量改進(jìn),保證工程質(zhì)量水平的不斷提高。五、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作在技術(shù)方面的全面責(zé)任,組織制定安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。九、參加工程質(zhì)量,安全檢查做到既管工程技術(shù)又協(xié)同管安全生產(chǎn)工作。從思想上和工作上堅持質(zhì)量第一;堅持規(guī)范,維護(hù)法規(guī)。二、參與分項工程的圖紙繪審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計的編制和保證質(zhì)量措施的制定,參加工程竣工驗收。四、正確、準(zhǔn)確、認(rèn)真使用“獎懲”條令,參與項目工程量體系的審核五、對用于工程上的原材料、半成品等,協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。七、隨時進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負(fù)責(zé)人指出,并按時更正,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。十、把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行“三檢制”,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。十二、出現(xiàn)事故或不合格情況時,要檢查原因,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報,督促有關(guān)部門和人員及時提出糾正措施和預(yù)防措施。十四、做好資料的匯集、整理和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質(zhì)量信息的反饋工作。材料保管員崗位職責(zé)一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。、用具不入庫。四、每月月底庫房進(jìn)行盤查,對上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報項目部經(jīng)理、材料員處。六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物,若損壞或丟失,按其材料價列表、造冊予以扣除,上報項目經(jīng)理及財務(wù),由財務(wù)扣回。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,確保公司財產(chǎn)安全完整。九、認(rèn)真協(xié)助材料員搞好各種材料的入庫工作。十一、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后,建立材料登記冊。十三、領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過出料登記,方可領(lǐng)取。十五、倉庫保管員必須堅守崗位,設(shè)置防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。十七、每月盤存、核對材料庫存情況上報項目經(jīng)理部。二、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。材料采購員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷加工承攬等法律、法規(guī),模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度,在加工訂貨采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。認(rèn)真簽約履行合同,及時、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。四、負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理,負(fù)責(zé)購銷合同的傳遞和管理。六、定期(月或季)編報材料采購報表,分析采購價格及管理費用的開支,努力降低采購成本。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識,掌握材料的性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。二、制訂保證安全技術(shù)的措施計劃,作業(yè)人
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