【正文】 第一條質量管理部門的設立一、本公司設兩級質量管理保證體系，即質量部及車間質量管理員。第四條檢驗結果的整理、審核、上報與存檔檢驗報告是評定產品質量的技術依據，各有關人員應嚴格履行審核手續(xù)。原始記錄由專人負責管理。第三條原始記錄的填寫、保管原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。根據產品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數據，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產品檢驗，應通過化驗室主任選用符合產品質量檢驗要求的檢驗方法。將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。盤點程序：保管員進入倉庫盤點時，應逐垛逐批點貨對卡，以卡對賬。整齊：垛型有一定的規(guī)格，各垛排列整齊有序，包裝標志一律朝外。碼垛的基本要求合理：垛型必須適合商品的性能特點，不同品種、型號、規(guī)格、牌號、等級、批次、產地、單價的商品，均應分開堆碼，以便合理保管。根據出庫頻率選定位置：出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出口處，易于作業(yè)的地方，流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。第四條庫存管理制度物質合理化管理面向通道進行保管：為便于物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的碼放、貨架的朝向面向通道。包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。內勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產情況記錄表并認真核對，如發(fā)現問題及時向主管報告，并把情況調查清楚，協助生產部妥善解決。崗位責任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景；崗位工作目標：崗位應達到的預期效果；崗位工作內容：應分為核心工作與輔助工作；崗位工作標準：應制定數字化標準；崗位任職標準：應附任職條件證明文件如：畢業(yè)證等。物料管理員物料管理員負責部門生產物資的接收、保管、發(fā)放工作，對生產經理負責。月度生產計劃由生產部經理制定，會同銷售部門、采購部門進行審核，經總經理審批后執(zhí)行。收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術服務部門反應。根據發(fā)貨單存根聯登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。第四條市場部崗位職責負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進行，并遵循“先生產先發(fā)貨”的原則。建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。協調與其他部門關系，保持順暢的內外部管理關系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質生產創(chuàng)造條件。負責實施部門內部管理，保證生產部的正常運行，確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。收集并整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。負責質管人員業(yè)務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。協調與行業(yè)相關職能部門的關系，保證公司產品符合國家政令及法律要接受技術總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。制定并控制生產計劃實施體系，協調物流部門做好均衡生產工作，根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。負責部門內部成本管理計劃。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產等檔案。每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內容、顏色是否一致。領導銷售內勤做好客戶服務工作，并處理投訴。營銷人員工資及提成的核算。根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；保持與原料、物料市場的密切聯系，選擇最佳采購對象及方式；1負責的所采購原材料及包裝進行統一庫存管理，在保證生產順利進行的情況下，合理控制庫存成本。日生產計劃為當天生產部生產作業(yè)計劃，指導全天的生產作業(yè)活動。生產部崗位設置由生產經理制定，總經理審批，人事部門監(jiān)督。崗位工作說明實行實名制，根據工作變動或崗位調整而調整，經生產經理審批后執(zhí)行。混合機每年作36次變異系數測定，以確定最佳混合時間，并每天檢查中控室的混合情況。成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進行，并遵循“先生產先發(fā)貨”的原則。高層堆碼：盡可能的向高處碼放，以提高保管效率，有效利用庫內容面積。同一性：相同品種在同一地方存放。并要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度，便于裝卸搬運和檢查。節(jié)約：堆碼時要考慮節(jié)省貨位，提高倉容利用率。核對相符的，要在帳頁和貨卡上做好盤點標志，負責簽章，不相符的逐筆做好記錄，并查清原因。第二條樣品的檢驗按儀器操作規(guī)程進程操作。檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執(zhí)行。原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應填寫相應的表格后經質量部銷毀。檢驗報告由專門人員根據原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人審核簽字。二、質量部為公司質量管理的專職機構，負責全面質量管理的實施與監(jiān)督。對校不準的稱要派專人檢修。三、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經驗收合格者，一律不許入庫。發(fā)現問題，查明原因，及時處理。二、交叉污染的預防辦法生產崗位操作人員嚴格按生產設備操作規(guī)程操作，保障設備的正常運行；衛(wèi)生按生產設備衛(wèi)生控制作業(yè)辦法清潔。質量部每日對成品進行分析，并填寫產品檢驗報告單。生產區(qū)內不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。成品檢驗發(fā)現的輕微不合格品由品控員下處置結論。發(fā)現個別不合格品品控員有權在現場直接處理。不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現，總經理應組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。每次拜訪客戶，都應寫出書面報告并存檔。將確定的初稿內容符合標簽要求后，經技術經理簽字，再交采購印刷。第三條樣品留存對化驗所余的樣品需放在指定的柜中，按時間的先后順序排列整齊。第五條樣品自檢與送檢對自檢的樣品，檢測完后，封好袋放入樣品柜中。對過留樣期的樣品，需及時報質量部，填寫處理清單，經質量經理批準后，在進行處理。第三條檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權的計量單位，送檢儀器時，必須確認其檢定資格，并復印檢定資格證書存檔。審核各類報表，保證報表完整準確，及時上報。，做好現金和銀行存款的收付業(yè)務。、監(jiān)督公司績效管理、考勤及獎懲等工作執(zhí)行；制定、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和人事檔案管理。對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息 工作。、技能訓練和在崗培訓工作。，及時消除安全隱患。*******保安********公司 崗位責任制度、范圍和勤務要求，熟悉報警裝置、通訊設備和消防器材的位置和使用方法。，恪盡職守，隨時準備應對突發(fā)事件。，必須做好執(zhí)勤記錄，對未處理完的事項須交代清楚，由接班人負責處理。二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。四、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全施工報告，定期提出安全施工的情況分析報告的意見。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。十、應派專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水，作業(yè)時應保持現場通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。三、支持技術、質檢、安檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金技術等生產因素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內的進度計劃表。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。四、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。五、積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。三、參與事故調查，組織技術力量，對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出處理報告、改進措施。六、對項目質量體系的運行進行自檢審核。質檢員崗位職責一、堅持原則，實事求是。三、檢查監(jiān)控施工質量符合規(guī)范、標準要求，有質量否決權，對基礎結構、整體結構、防水、電氣安裝、排水曖通等重要部位的施工質量實施連續(xù)監(jiān)控和定點檢查。八、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現不合格原材料立即停止使用。十一、實施工程質量預控，對工程可能出現的通病，及時向工長或項目經理匯報，以便采取相應的預防措施。十五、經常參加新材料、新工藝學習、不斷提高自己的業(yè)務水平。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、賬物相符。七、樹立安全第一的思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。十、經常保持庫內、庫外的的環(huán)境衛(wèi)生。十四、器材收回后必須經過驗收，若發(fā)現有損壞現象的，根據損壞程度的輕重和器材單價，要求使用者給予適當的賠償。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。五、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。二、堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質量，對運距和采購成本核算，正確選擇進貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。五、負責辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結算等有關業(yè)務手續(xù)。技術員崗位職責一、技術員在項目經理和主管工長的領導下工作，對施工技術質量負直接責任。五、嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程，操作工藝驗收規(guī)范及質量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結。九、對出現的質量事故認真調查、分析原因、提出技術上的措施。三、參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。六、做出每個項目部和成本核算。對未經允許晚來早走者，發(fā)現一次罰款10元。四、認真做好本職工作。六、要遵守職業(yè)道德規(guī)范，如發(fā)現更夫監(jiān)守自盜及與人合伙偷竊的現象發(fā)生除扣罰當月工資外，并將其報與公安機關處理直至除名。二、負責辦公用具臺賬的管理。六、負責辦公室重要辦公用品和器材的使用管理。十、負責文印設備的維護、保養(yǎng)。會計員崗位職責一、在總經理領導下，具體負責公司會計的管理工作。五、根據會計制度，定期匯總會計憑證（登