【正文】 現誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數據要按實際檢測結果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經化驗室負責人審核簽字。原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應填寫相應的表格后經質量部銷毀。原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。質管部經理應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現不符合者及時糾正。第四條檢驗結果的整理、審核、上報與存檔檢驗報告是評定產品質量的技術依據，各有關人員應嚴格履行審核手續(xù)。檢驗報告由專門人員根據原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領導，一份存檔。存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產品售出后兩年。第四章質量管理制度第一條質量管理部門的設立一、本公司設兩級質量管理保證體系，即質量部及車間質量管理員。二、質量部為公司質量管理的專職機構，負責全面質量管理的實施與監(jiān)督。第二條生產過程的質量管理一、凡投入生產的產品配方必須是質量部會同有關人員復核批準的配方，配方由質量部專人管理，凡不符合上述條件者，一律不準投入生產，手續(xù)不全者生產部有權拒絕生產，否則后果自負。二、生產車間人員根據生產部的指令組織生產。包裝人員按生產車間操作規(guī)程進行包裝，做到包裝前校準稱，包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝，每包重不超過規(guī)定重量的1%，封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產品色澤、質量。三、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。四、生產部品控人員負責監(jiān)控每批產品生產的全過程。原料或配方一旦發(fā)生變化，應及時將產品送檢。發(fā)現問題，查明原因，及時處理。五、質量部品控人員負責對生產部人員的培訓，每天對生產部進行巡檢，包括生產過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產品的取樣、留樣工作，堅持生產記錄及其他有關質量的問題。第三條防止交叉污染的措施一、交叉污染的防止由生產崗位人員、貨物裝卸人員負責，品控人員監(jiān)督。造成交叉污染的來源：生產操作人員操作不當造成產品交叉污染；檢修人員檢修時，操作不當造成；人員衛(wèi)生、健康不良對產品造成交叉污染；生產衛(wèi)生環(huán)境不良對產品造成交叉污染；成品裝車卸車時，由于包裝袋損壞造成污染的等。二、交叉污染的預防辦法生產崗位操作人員嚴格按生產設備操作規(guī)程操作，保障設備的正常運行；衛(wèi)生按生產設備衛(wèi)生控制作業(yè)辦法清潔。生產線停車時，應保持設備和車間的清潔衛(wèi)生。因檢修或未投用的設備、容器或閥門等，入口處平時應包裹覆蓋，防止外界污染和產生銹蝕。人員的健康衛(wèi)生按衛(wèi)生標準操作規(guī)程控制，不能帶病生產。質量部每日對成品進行分析，并填寫產品檢驗報告單。貨車裝料前或卸車后，必須維持貨車內清潔，防止外界物質污染飼料。清潔區(qū)不得存放任何廢棄物，不得存放與產品生產無關的雜物。廠區(qū)內的廢棄物按指定地點存放，且有標識并按環(huán)境管理體系的要求進行及時送出廠處理。生產區(qū)內不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。包裝材料按原材料分類及采購驗收標準采購，運輸過程保持清潔，包裝材料存放于庫區(qū)，進入成品包裝區(qū)時應去除臟污的外包裝，用清潔塑料布覆蓋，防止積灰。包裝材料存放不應直接接觸地面防止滋生蟲害。第四條質量事故管理制度一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。三、職責：原輔材料不合格品由品控員下處置結論。工序檢驗發(fā)現的個別不合格品由品控員下處置結論。工序檢驗發(fā)現的批量不合格品由品控員評價、技術經理下處置結論。成品檢驗發(fā)現的輕微不合格品由品控員下處置結論。成品檢驗發(fā)現的嚴重不合格品由品控員評價、質量部經理或總經理下處置結論成品交付使用后才發(fā)現的不合格，總經理負責組織召開專題會解決。四、具體處理措施：不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關職責和權限，規(guī)定如下：如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結論。工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現個別不合格品品控員有權在現場直接處理。發(fā)現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質量部經理審批。如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現輕微不合格品，品控員有權在現場直接處理，發(fā)現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質量部經理或總經理審批。不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現，總經理應組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。不合格品經評審后可做如下處置：采取措施，消除已發(fā)現的不合格品，如返工；采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。返工的產品應重新檢驗并記錄。質量部負責將重大質量事故（損失超過五萬元）或顧客對產品質量有重大投訴時，應提交管理評審。應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。第五條產品質量跟蹤與客戶投訴對產品質量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調查。在與市場業(yè)務員電話溝通時，詢問公司產品質量情況，并及時將情況反饋給質量部。質量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產品質量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。每次拜訪客戶，都應寫出書面報告并存檔。針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復查以下內容：檢驗留樣樣品的有效成分；生產和存貨記錄；操作員工記錄；質量部現場調查記錄；質量部處理結論及存檔第六條標簽設計與簽發(fā)管理標簽的設計按GB10648的要求制作。標簽由質量部專人負責，應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班，以提高自身水平及對文件的理解。每種新標簽在印刷前，需由質量部經理簽字確認后，再做初稿。將確定的初稿內容符合標簽要求后，經技術經理簽字，再交采購印刷。第六章產品留樣觀察制度第一條產品留樣包括每天生產產品的留樣和部分原材料的留樣，同時包括客戶送檢的原料或成品。第二條樣品的采樣方法：采樣方法按國標執(zhí)行。樣品的縮分：將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上，充分混勻后將樣品攤成平面正方形，然后以兩條對角線為界分成四個三角形，取出其中兩個三角形的樣品，剩下的樣品再按上述方法反復縮分，直至最后剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量為止。第三條樣品留存對化驗所余的樣品需放在指定的柜中，按時間的先后順序排列整齊。封口袋必須完好、密封，以防吸潮或蟲咬。樣品袋上必須有名稱、取樣時間、取樣數量。第四條樣品觀察制度每隔三個月對留樣室的樣品進行觀察，從氣味、顏色、外觀等方面進行觀察，以確定樣品是否正常，對非正常的樣品進行完整的記錄，包括生產日期、產品非正常情況現象，以便查找發(fā)生的原因。第五條樣品自檢與送檢對自檢的樣品，檢測完后，封好袋放入樣品柜中。對于送檢的樣品，一式二份，一份送檢，一份自存，如檢測不合格時，以便追查。第六條樣品的保管由化驗員負責。第七條留樣時間：樣品的留樣期為20個月。對過留樣期的樣品，需及時報質量部，填寫處理清單，經質量經理批準后，在進行處理。第七章計量管理制度第一條每年根據生產要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。一般計量器具檢定周期均定為一年，有特殊要求的為每月檢定一次。第二條每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定周期內送檢，除特殊原因外，儀器儀表不允許超期使用。第三條檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權的計量單位，送檢儀器時，必須確認其檢定資格，并復印檢定資格證書存檔。第四條檢定合格的儀器，作為標準器具在量值傳遞中作基準使用，并保存其檢定證書。第五條生產車間所用的計量裝置，必須經過校準后才能使用第二篇：崗位責任制度廈門**保安服務有限公司崗位責任制度2016年03月28日*******保安********公司 崗位責任制度目 錄……………………………………… 3 ………………………………………… 3 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………*******保安********公司 崗位責任制度不明確的問題要及時請示領導，保證在公司內統(tǒng)一標準。，保證會計核算工作正常開展。，審核各類報表，保證報表完整準確，及時上報。，要把當年的各類資料、數據、臺帳收集整理成冊，妥善保管。，如有錯誤幫助其改正。3 出納責任制度為了明確責任，結合實際，特制定出納員崗位責任制度。，做好現金和銀行存款的收付業(yè)務。、現金日記賬，做到日清月結。*******保安********公司 崗位責任制度關政策及流程。5 行政責任制度。、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。、監(jiān)督公司績效管理、考勤及獎懲等工作執(zhí)行；制定、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和人事檔案管理。、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務。：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作。、采購事務管理，負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作、檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作。，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息 工作。*******保安********公司 崗位責任制度保安大隊部的各項工作。，指導、規(guī)范、監(jiān)督各中隊長的日常工作。、方案、規(guī)定、制度及各項安全預案的制訂和實施。、技能訓練和在崗培訓工作。、崗位分配派駐工作和各中隊人員的工作崗位調配。，以及督查、匯總各中隊的出勤考勤記錄。、消防設備、安全設施的維護、檢查和更換等管理督導工作。，及時消除安全隱患。、配合公安機關等行政執(zhí)法部門，做好相關區(qū)域的安全防范及突發(fā)事件的預防和處置工作。8 中隊長崗位職責，落實公司的部署和指示，全面負責做好本中隊的 各項工作。，依照公司制度規(guī)定對本中隊進行嚴格管理。*******保安********公司 崗位責任制度、范圍和勤務要求，熟悉報警裝置、通訊設備和消防器材的位置和使用方法。、防盜、防破壞、防災害的“四防”巡邏檢查工作。檢查落實各項安全措施，發(fā)現不